La confiança en el talent propi, una condició per reforçar el futur de Catalunya  – Aquí hi ha talent Catalunya 2026 –

La confiança en el talent propi, una condició per reforçar el futur de Catalunya – Aquí hi ha talent Catalunya 2026 –

 

Aedipe Catalunya i TRIVU van presentar, el 16 de setembre al CaixaForum Barcelona, Aquí hi ha talent Catalunya, una iniciativa que vol connectar empreses, administracions, institucions educatives i societat civil al voltant d’un objectiu comú: fer del talent un motor de progrés i d’oportunitats per al conjunt de Catalunya.

 

La taula Parlem de Catalunya: confiança en el talent que ens uneix va comptar amb la participació d’Esther Vera, directora del Diari ARA; Elena Busquets, directora de The New Barcelona Post; Rosa Romà, presidenta de 3Cat; Tatxo Benet, president de FemCAT, i Laura Folguera, directora de Continguts de La 2 Cat de RTVE. Joan Ramon Vilamitjana, representant d’Aedipe Catalunya, va moderar una conversa sobre com Catalunya reconeix i projecta el seu talent.

Un dels principals missatges va ser que Catalunya té talent, empreses i iniciatives amb capacitat per competir internacionalment, però no sempre els reconeix ni els explica prou. Confiar més en les capacitats pròpies no significa amagar els problemes, sinó donar visibilitat també a allò que funciona i generar referents que ajudin a construir ambició col·lectiva.

Els mitjans tenen un paper important en aquesta mirada. Decidir quines històries s’expliquen, a qui es dona veu i quins projectes es converteixen en referents condiciona la percepció que una societat té de les seves possibilitats. El repte és fer visible un talent divers, present en empreses consolidades i projectes emergents, en la cultura i la tecnologia i arreu del territori.

Aquesta capacitat d’explicar-se també té impacte exterior. La reputació de Catalunya influeix en la seva capacitat per atraure professionals, inversió i projectes. La cultura i els continguts audiovisuals contribueixen a aquesta projecció, alhora que generen referents i sentiment de pertinença. En aquest context, també es va destacar la necessitat que el català sigui present en els formats i canals que utilitzen les noves generacions.

Per als professionals de recursos humans, aquesta reflexió té un paral·lelisme clar dins de les organitzacions. Reconèixer el talent intern, donar visibilitat a les aportacions dels equips i generar referents diversos ajuda a reforçar la confiança i el compromís. Però aquest reconeixement ha d’anar acompanyat d’oportunitats reals de participació i desenvolupament.

La sessió va deixar una idea de fons: Catalunya necessita explicar millor el talent que ja té, amb confiança però sense complaença, ampliant els referents i fent visibles les persones i els projectes que contribueixen al seu progrés.

 

Compartir a:

Deixar comentari

*