La confianza en el propio talento, una condición para reforzar el futuro de Cataluña  – Aquí hi ha talent Catalunya 2026 –

La confianza en el propio talento, una condición para reforzar el futuro de Cataluña – Aquí hi ha talent Catalunya 2026 –

 

Aedipe Catalunya y TRIVU presentaron, el 16 de septiembre en CaixaForum Barcelona, ​​Aquí hay talento Cataluña, una iniciativa que quiere conectar empresas, administraciones, instituciones educativas y sociedad civil en torno a un objetivo común: hacer del talento un motor de progreso y de oportunidades para el conjunto de Cataluña.

 

La mesa Hablemos de Cataluña: confianza en el talento que nos une contó con la participación de Esther Vera, directora del Diari ARA; Elena Busquets, directora de The New Barcelona Post; Rosa Romano, presidenta de 3Cat; Tatxo Benet, presidente de FemCAT, y Laura Folguera, directora de Contenidos de La 2 Cat de RTVE. Joan Ramon Vilamitjana, representante de Aedipe Catalunya, moderó una conversación sobre cómo Catalunya reconoce y proyecta su talento.

Uno de los principales mensajes fue que Catalunya tiene talento, empresas e iniciativas con capacidad para competir internacionalmente, pero no siempre les reconoce ni les explica lo suficiente. Confiar más en las propias capacidades no significa esconder los problemas, sino dar visibilidad también a lo que funciona y generar referentes que ayuden a construir ambición colectiva.

Los medios tienen un papel importante en esa mirada. Decidir qué historias se explican, a quién se da voz y qué proyectos se convierten en referentes condiciona la percepción que tiene una sociedad de sus posibilidades. El reto es visibilizar un talento diverso, presente en empresas consolidadas y proyectos emergentes, en la cultura y la tecnología y en todo el territorio.

Esta capacidad de explicarse tiene también impacto exterior. La reputación de Cataluña influye en su capacidad para atraer a profesionales, inversión y proyectos. La cultura y los contenidos audiovisuales contribuyen a esta proyección, al tiempo que generan referentes y sentimiento de pertenencia. En este contexto, también se destacó la necesidad de que el catalán esté presente en los formatos y canales que utilizan las nuevas generaciones.

Para los profesionales de recursos humanos, esta reflexión tiene un claro paralelismo dentro de las organizaciones. Reconocer el talento interno, dar visibilidad a las aportaciones de los equipos y generar referentes diversos ayuda a reforzar la confianza y el compromiso. Pero este reconocimiento debe ir acompañado de oportunidades reales de participación y desarrollo.

La sesión dejó una idea de fondo: Catalunya necesita explicar mejor el talento que ya tiene, con confianza pero sin complacencia, ampliando los referentes y haciendo visibles a las personas y los proyectos que contribuyen a su progreso.

 

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