Publicaciones


Los asociados a la Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans reciben periódicamente diferentes publicaciones de temática del sector.

La tecnología como herramienta clave en la formación y en la selección de perfiles profesionales

La tecnología como herramienta clave en la formación y en la selección de perfiles profesionales

  La función de la Dirección de Recursos Humanos, o de personas, como más me gusta describirlo, viene experimentando en los últimos años una importante transformación y evolución. Uno de los elementos que sin duda está determinando este cambio es la introducción de la tecnología en la gestión de las personas dentro de las organizaciones.(…)

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Sostenibilidad y Prácticas de RRHH socialmente responsables

Sostenibilidad y Prácticas de RRHH socialmente responsables

    A lo largo de los últimos años se ha venido observando un crecimiento en popularidad, tanto a nivel social como empresarial, de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), acrecentada, sin duda, por el enfoque de la Sostenibilidad. Este enfoque ha sido impulsado por iniciativas institucionales internacionales como la de Naciones Unidas y por el(…)

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Revista Dirigir Personas – Nº 47

Revista Dirigir Personas – Nº 47

  Durante la segunda quincena de noviembre se ha distribuido a todos los asociados el número 47 de la revista Dirigir Personas, revista pionera en RRHH, editada por Aedipe.   Marcos Urarte, Director general de Grupo Pharos es portada de la revista y principal entrevista de esta edición, en la cual también destacan las entrevistas(…)

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Garantizar el bienestar de los empleados  a través de la tecnología

Garantizar el bienestar de los empleados a través de la tecnología

Según el estudio realizado por la Asociación Española de Dirección y Desarrollo de Personas (AEDIPE) sobre “(Nuevas) formas de trabajar (NFT)”, la flexibilidad laboral se ha convertido en un elemento clave tras la crisis económica provocada por la pandemia. Los comportamientos, hábitos y prioridades de la sociedad cambiaron; y esta transformación afectó a todas las(…)

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Pensamiento crítico transformador para la gestión de personas

Pensamiento crítico transformador para la gestión de personas

  Henry Ford dijo en una entrevista a Fay Leone: «Pensar es el trabajo más difícil que existe. Quizá sea esta la razón por la que hay tan pocas personas que lo practican». Afortunadamente esto está cambiando y el pensamiento crítico está empezando a ser parte central de la cultura de empresa.   La importancia(…)

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Team building: más que nunca

Team building: más que nunca

    Los equipos necesitan frecuentemente afrontar cambios, conflictos y estar abiertos a la constante innovación, por ello deben re-alinearse de manera periódica y adaptarse a las nuevas situaciones. Estos cambios parten muy a menudo de premisas inciertas, vagas y difusas, cuando no amenazadoras en determinados sectores donde la coyuntura económica depende de factores no(…)

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Los 3 pilares de la Inteligencia Artificial para un trabajo híbrido e inteligente

Los 3 pilares de la Inteligencia Artificial para un trabajo híbrido e inteligente

  La Inteligencia Artificial (IA) es un nuevo paradigma y ha venido para quedarse en la sociedad y en las organizaciones. Según datos del último estudio de Garner, en el 2022 la IA crecerá en torno al 21% en ingresos mundiales con respecto al 2021.     En este contexto, España crecerá su mercado IA(…)

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Revista Dirigir Personas – Nº 46

Revista Dirigir Personas – Nº 46

  Durante la primera quincena de junio se ha distribuido a todos los asociados el número 46 de la revista Dirigir Personas, revista pionera en RRHH, editada por Aedipe.   Marta Sempere, People & Culture VP de Coca Cola es portada de la revista y principal entrevista de esta edición, en la cual también destacan(…)

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Creando ventajas competitivas sostenibles: el papel de los factores psicosociales laborales como microfundamento estratégico

Creando ventajas competitivas sostenibles: el papel de los factores psicosociales laborales como microfundamento estratégico

  Ismael Sánchez-Herrera (Universidad de Castilla La Mancha), M.J Donate (Universidad de Castilla La Mancha) y A. Salas-Vallina (Universidad de Valencia) firman este artículo en el que pretenden destacar la importancia fundamental de identificar adecuadamente los recursos estratégicos la empresa, incluyendo elementos clave de la gestión de recursos humanos, como fuente de ventaja competitiva.  (…)

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Siete claves para evitar el fracaso de los proyectos de Inteligencia Artificial

Siete claves para evitar el fracaso de los proyectos de Inteligencia Artificial

  Francisco Díaz, business analyst en Compensa Capital Humano, del grupo Howden, recomienda buscar un promotor interno para el proyecto, colaborar con los responsables de data, realizar una selección óptima de las iniciativas de Machine Learning, confeccionar un acta de constitución del proyecto, seleccionar un equipo con los perfiles adecuados, involucrar a los stakeholders y(…)

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