Publicaciones


Los asociados a la Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans reciben periódicamente diferentes publicaciones de temática del sector.

Nº 43 de la revista Aedipe Catalunya

Nº 43 de la revista Aedipe Catalunya

  ¿Has recibido ya el último número de la revista Aedipe Catalunya?   Estos últimos días se ha iniciado la distribución a todos los asociados del número 43 de la revista que editamos desde la Asociación. En ella, inicialmente, encontrarás un repaso a la última actividad de nuestra asociación, destacando los acuerdos de patrocinio y(…)

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Revista Dirigir Personas – Nº 33

Revista Dirigir Personas – Nº 33

  Recientemente se ha producido la distribución a todos los asociados del último número de la revista Dirigir Personas, editada por Aedipe.   El número 33 de la revista Dirigir Personas, revista pionera especializada en Recursos Humanos, nos acerca interesantes artículos y entrevistas. La entrevista que abre este número es para Lucas Vidal, músico y(…)

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Entrevista a Miguel Ángel Aller, director de Personas, Organización y Cultura de Gas Natural Fenosa

Entrevista a Miguel Ángel Aller, director de Personas, Organización y Cultura de Gas Natural Fenosa

  Desde mediados de 2010, Miguel Ángel Aller encabeza la Dirección de Personas, Organización y Cultura de Gas Natural Fenosa, grupo multinacional presente en más de 30 países y con casi 22 millones de clientes. Con él hemos hablado sobre la evolución de la función y sobre cuestiones tan importantes para los departamentos de RR.(…)

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Del teletrabajo al trabajo global

Del teletrabajo al trabajo global

  John Maynard Keynes predijo que, para el año 2030, trabajaríamos 15 horas a la semana y que la sociedad, en los países desarrollados, viviría ocho veces mejor que en 1930. En cierto modo, el segundo vaticinio se ha cumplido, pero la semana laboral de 15 horas parece lejos de ser un objetivo alcanzable. Realmente(…)

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Entrevista a Raúl Grijalba, presidente ejecutivo de ManpowerGroup y presidente de Human Age institute

Entrevista a Raúl Grijalba, presidente ejecutivo de ManpowerGroup y presidente de Human Age institute

  ManpowerGroup ha logrado por tercera vez consecutiva la certificación Top Employer. Esto significa que estamos delante de una organización que sabe cómo atraer el talento y, lo más importante, cómo comprometerlo. En la siguiente entrevista preguntamos a su presidente ejecutivo, Raúl Grijalba, cuál es el secreto para destacar como empleadores y veremos por qué(…)

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Sistemas de previsión social complementaria en la empresa

Sistemas de previsión social complementaria en la empresa

  Ante el futuro incierto del sistema público de pensiones en España, las pensiones privadas de origen individual o empresarial han cobrado hoy en día un mayor protagonismo. De hecho, ya estamos viendo cómo algunas empresas establecen planes de previsión social para sus empleados, una medida que, como veremos a continuación, puede representar un elemento(…)

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Entrevista a Javier Pacheco y Camil Ros, secretarios generales de CCOO i de UGT en Catalunya

Entrevista a Javier Pacheco y Camil Ros, secretarios generales de CCOO i de UGT en Catalunya

  Camil Ros y Javier Pacheco se estrenaron en 2017 como secretarios generales de los dos principales sindicatos en Catalunya. Hemos aprovechado la ocasión para hablar con ellos de los retos que pone sobre la mesa la transformación del mundo del trabajo y también de la forma en que el movimiento sindical deberá abordar este(…)

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Entrevista a Frederic Bonne, Regional HR Business Partner de Asia-Pacífico en Omya

Entrevista a Frederic Bonne, Regional HR Business Partner de Asia-Pacífico en Omya

  A raíz de una oportunidad de movilidad internacional en su empresa, Frederic Bonne aterrizó en Kuala Lumpur en 2014. Y lo hizo para quedarse una buena temporada. Antes, sin embargo, ya había vivido una experiencia profesional en Oriente Medio y el Magreb. En cualquier caso, marchar a Asia era, según él mismo reconoce, “el(…)

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Ser líder y ser persuasivo es una redundancia

Ser líder y ser persuasivo es una redundancia

  La competencia más importante del líder es persuadir a las personas de su equipo. Firma: Òscar Fernàndez Orellana, director de Interacción Humana   “Subir arriba”, “embajada extranjera” y “líder persuasivo” son expresiones que comparten una misma característica: son redundantes. Efectivamente, para un líder, persuadir no es una opción sino el vehículo fundamental a través(…)

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Entrevista a Carlos Delgado, presidente y consejero delegado de Compensa Capital Humano

Entrevista a Carlos Delgado, presidente y consejero delegado de Compensa Capital Humano

  La retribución flexible se posiciona, y más en una época como la actual, como una de las mejores opciones para subir el sueldo de los empleados sin que repercuta en costes adicionales para la empresa. Con todo, todavía hay muchas dudas que planean sobre este tipo de planes. Por eso hemos hablado con Carlos(…)

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