Seminari Agile HR Management: una nova forma de fer en la gestió de persones. 06/06/2019

Seminari Agile HR Management: una nova forma de fer en la gestió de persones. 06/06/2019

 

Aedipe Catalunya, en col·laboració amb La Salle Campus Barcelona, Universitat Ramon Llull, convoca un nou seminari formatiu per aprofundir en l’aplicació de metodologies Agile en i des de les direccions de recursos humans.

 

 

 

Data: dijous 6 de juny de 2019
Horari: de 9.00 a 18.45 h.
Lloc: La Salle Campus Barcelona C/ dels Quatre Camins, 30 · 08022 Barcelona
Programa: descarrega’t el programa en pdf
Formulari d’inscripció: descarrega’t el formulari d’inscripció

 


 A qui va dirigit

 

Aquesta formació pràctica està dirigida a directors i especialistes de recursos humans.

 

 Objectius

 

Amb aquesta formació es pretén facilitar recursos i eines al participant, per abordar una transformació del management, i incorporar models mentals àgils que, des RH, impulsin i potenciïn els comportaments que pretén l’organització.

Específicament els objectius són:

• Conèixer principis de gestió de persones i equips moderns de manera que siguin responsables de la seva pròpia millora.
• Com realitzar les funcions de l’àrea de Persones sota principis Agile.
• Com incorporar Agile en la forma de treball de la pròpia àrea d’HR.
• Eines per traslladar models mentals Agile-Lean al management.

 

 Programa |dinàmiques i teamwork|

 

1. HR Management i Agile (2h.)

– Persones, equips d’alt rendiment, autoorganització i relació amb Agile.
– Factors motivacionals intrínsecs i extrínsecs.
– Eines per conèixer la motivació de l’organització.
– Creació d’un espai motivant i layout d’oficina àgil.
– Model de canvi ADKAR per a persones i equips.

| Incentius i noves generacions. |

2. Agile a HR (1h. 30min.)

– Agile, Scrum i Kanban en un departament de persones.
– La importància del test & learn i el MVP en les accions de HR.

| Disseny d’un procés de gestió àgil per a un equip de Persones i els seus taulers de Visual Management. |

3. Funcions de HR utilitzant principis Agile (2h.)

– Contractació i acomiadament àgil: exemples de Branding modern, Tribal hiring, Welcome Pack, Agile firing.
– Desenvolupament de persones àgil – feedback més continu i lleuger (360 amb valors, 020), pairing, triadas, comunitats de pràctica, Desk Surfing.
– Creació d’equips àgil – Basar.
– Minitrainings per crear equips d’alt rendiment. Tipus i com escalar-.

| Autoconeixement per equips d’alt rendiment: avaluació Belbin i colors de personalitat pel propi equip. |

4. Canvi cultural Agile – Lean al Management (1h. 45min.)

– Nous paradigmes culturals i de presa de decisions – Reinventing organizations, Tribal leadership, management 3.0, organitzacions planes (sociocracy).
– El paper del management en la cultura. Organitzacions guiades per propòsit i valors. L’ombra de la cultura.
– Eines per a canvis de models mentals del Management: exemples de simulacions de sistemes productius, TED Talks, Cinefyn, meet & learn, closing the gap between Management & the trenches.

| Com passar del empowerment a ownership i incrementar el sentiment de pertinença. |

 

 Experts

 

 

Xavier Albaladejo

Xavier Albaladejo dirigeix el Màster en Metodologies Àgils de La Salle Campus Barcelona, Universitat Ramon Llull.

És especialista en transformació organitzativa basada en principis Agile-Lean. Actualment treballa per a MANGO, i ha treballat en AXA EMEA-LATAM, Vodafone R & D, Endesa, Zuric i Odigeo (e-dreams), entre d’altres.

Xavier va ser President de Agile Spain i va fundar Agile Barcelona, així com transformacionagil.org, proyectosagiles.org, llocs web per divulgar Scrum en qualsevol departament o negoci. A més és Certified Scrum Professional per la Scrum Alliance, Certified Less Practitioner.

Ajuda a empreses grans i mitjanes a adoptar Agile i transformar-se en organitzacions més simples, escalables, centrades en client, flexibles, ràpides i divertides.

 

 

 

Silvia Sistaré

Silvia Sistaré és coordinadora del Màster en Metodologies Àgils de La Salle Campus Barcelona, Universitat Ramon Llull.
Silvia és Enterprise Coach en Agile-Lean i especialista en coaching d’Agile Coaches.

Després de 3 anys gestionant projectes de forma tradicional va estar durant 5 anys com Agile Coach a Everis impulsant projectes d’adopció Agile en grans i petites companyies de diversos sectors.

Actualment exercint el paper d’Enterprise Agile Coach a AXA GO Digital on, al costat d’un equip d’experts, ajuda a l’estratègia i execució de la transformació digital de les diferents empreses del Grup AXA.

També és col·laboradora en transformacioagil.org.

 

 Metodologia

 

La metodologia de treball a desenvolupar durant la formació presencial es basa en el learning by doing. Presentació de breus píndoles teòriques acompanyades de la posada en pràctica del que s’ha comentat.

• Exposicions de temes i debat: Compartir amb els participants tots aquells conceptes i idees clau en relació amb les quatre grans àrees temàtiques:

– HR Management i Agile
– Agile a HR.
– Funcions de HR utilitzant principis Agile.
– Canvi Cultural Agile – Lean al Management.

• Simulacions: En cadascuna de les àrees temàtiques, es duran a terme una sèrie de simulacions que convidaran al participant a posar-se en la pell del que s’està tractant, de dissenyar un model i experimentar amb ell amb la finalitat de comprendre el comportament i / o avaluar noves estratègies per al funcionament.

• Treballs en equip: Se sol·licitarà als participants que s’agrupin per equips per treballar de manera conjunta i cooperativa un seguit de propostes llançades pel formador.

 

 Horari

 

Dijous 06 de juny de 2019

     9:00 h. Recepció d’assistents
     9:15 h. Benvinguda i presentació
     9:30 h. HR Management i Agile
   11:30 h. Esmorzar
   12:00 h. Agile a HR
   13:30 h. Dinar de treball
   15:00 h. Funcions d’HR utilitzant principis Agile
   17:00 h. Canvi cultural Agile – Lean al Management
   18:45 h. Conclusions i tancament

 

 Resultats esperats

 

Els assistents treballaran amb eines que podran utilitzar en la seva pròpia realitat per realitzar les seves funcions sota principis Agile i influenciar els comportaments del management, vehicle de la cultura de l’empresa.

La inclusió de nous models mentals que ajudin a fer emergir els comportaments desitjats dins de l’organització, tenint en compte els nous rols del management.

 

 Inscripció, preus i forma de pagament

 

Inscripció

Per reservar plaça cal enviar el formulari d’inscripció degudament emplenat, adjuntant el comprovant del pagament de la quota d’inscripció al correu esdeveniments@aedipecatalunya.com .

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La inscripción incluye

• Assistència al seminari
• Material
• Documentació
• Esmorzar
• Dinar de treball
• Certificat d’assistència
• Diploma de participació

Quota d’Inscripció

Per a la formalització de la reserva de plaça és imprescindible l’abonament de la quota d’inscripció:

  • Associats………………………..325 € + 21% IVA
  • No Associats……………………450 € + 21% IVA

Cancel·lacions

Únicament es retornarà l’import de la inscripció a aquelles cancel·lacions realitzades, almenys, amb 48 hores d’antelació a l’inici del seminari.

Forma de pagament

El pagament de la inscripció s’ha de fer efectiu a través de xec nominatiu o transferència bancària a favor de:

Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans
IBAN ES12 0182 4618 1702 0016 3056
Indicando en el concepto: SEMINARIO EMPLOYEE + Nom i cognoms.

 

 

Tornar al menú

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Deixar comentari

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya