Seminario Agile HR Management: una nueva forma de hacer en la gestión de personas. 06/06/2019

Seminario Agile HR Management: una nueva forma de hacer en la gestión de personas. 06/06/2019

 

Aedipe Catalunya, en colaboración con La Salle Campus Barcelona, Universidad Ramón Llull, convoca un nuevo seminario formativo para profundizar en la aplicación de metodologías Agile en y desde las direcciones de recursos humanos..

 

 

 

Fecha: jueves 6 de junio de 2019
Hora: de 9:00 a 18:45 h.
Lugar: La Salle Campus Barcelona C/ dels Quatre Camins, 30 · 08022 Barcelona
Programa: descárgate el programa en pdf
Formulario de inscripción: descárgate el formulario de inscripción

 


 A quién va dirigido

 

Esta formación práctica está dirigida a Directores y especialistas de RR.HH.

 

 Objetivos

 

Con esta formación se pretende facilitar recursos y herramientas al participante, para abordar una transformación del management, e incorporar modelos mentales ágiles que, desde RR.HH., impulsen y potencien los comportamientos que pretende la organización.

Específicamente los objetivos son:

• Conocer principios de gestión de personas y equipos modernos de modo que sean responsables de su propia mejora.
• Cómo realizar las funciones del área de Personas bajo principios Agile.
• Cómo incorporar Agile en la forma de trabajo de la propia área de HR.
• Herramientas para trasladar modelos mentales Agile-Lean al management.

 

 Programa |dinámicas y teamwork|

 

1.    HR Management y Agile (2h.)

– Personas, equipos de alto rendimiento, auto-organización y relación con Agile.
– Factores motivacionales intrínsecos y extrínsecos.
– Herramientas para conocer la motivación de la organización.
– Creación de un espacio motivante y layout de oficina ágil.
– Modelo de cambio ADKAR para personas y equipos.

| Incentivos y nuevas generaciones. |

2.   Agile en HR. (1h. 30min.)

– Agile, Scrum y Kanban en un departamento de personas.
– La importancia del test & learn y el MVP en las acciones de HR.

| Diseño de un proceso de gestión ágil para un equipo de Personas y sus tableros de Visual Management. |

 

3.   Funciones de HR utilizando principios Agile (2h.)

– Contratación y despido ágil: ejemplos de Branding moderno, Tribal hiring, Welcome Pack, Agile firing.
– Desarrollo de personas ágil – feedback más continuo y ligero (360 con valores, 020), pairing, triadas, comunidades de práctica, Desk Surfing.
– Creación de equipos ágil – Bazar.
– Minitrainings para crear equipos de alto rendimiento. Tipos y cómo escalarlos.

| Autoconocimiento para equipos de alto rendimiento: evaluación Belbin y colores de personalidad por el propio equipo. |

 

4. Cambio cultural Agile – Lean en el Management (1h. 45min.)


 
– Nuevos paradigmas culturales y de toma de decisiones – Reinventing organizations, Tribal leadership, management 3.0, organizaciones planas (sociocracy).
– El rol del management en la cultura. Organizaciones guiadas por propósito y valores. La sombra de la cultura.
– Herramientas para cambios de modelos mentales del Management: ejemplos de simulaciones de sistemas productivos, TED Talks, Cinefyn, meet&learn, closing the gap between Management & the trenches.

| Cómo pasar del empowerment al ownership e incrementar el sentimiento de pertenencia. |

 

 Expertos

 

 

Xavier Albaladejo

Xavier Albaladejo dirige el Máster en Metodologías Ágiles de La Salle Campus Barcelona, Universidad Ramon Llull.

Es especialista en transformación organizativa basada en principios Agile-Lean. Actualmente trabaja para MANGO, y ha trabajado en AXA EMEA-LATAM, Vodafone R&D, Endesa, Zurich y Odigeo (e-dreams), entre otras.

Xavier fue Presidente de Agile Spain y fundó Agile Barcelona, así como transformacionagil.org, proyectosagiles.org, sitios web para divulgar Scrum en cualquier departamento o negocio. Además es Certified Scrum Professional por la Scrum Alliance, Certified LeSS Practitioner.

Ayuda a empresas grandes y medianas a adoptar Agile y transformarse en organizaciones más simples, escalables, centradas en cliente, flexibles, rápidas y divertidas.

 

 

 

Silvia Sistaré

Silvia Sistaré es coordinadora del Máster en Metodologías Ágiles de La Salle Campus Barcelona, Universidad Ramon Llull.
Silvia es Enterprise Coach en Agile-Lean y especialista en coaching de Agile Coaches.

Después de 3 años gestionando proyectos de forma tradicional estuvo durante 5 años como Agile Coach en Everis impulsando proyectos de adopción Agile en grandes y pequeñas compañías de varios sectores.

Actualmente desempeñando el rol de Enterprise Agile Coach en AXA GO Digital donde, junto a un equipo de expertos, ayuda a la estrategia y ejecución de la transformación digital de las diferentes empresas del Grupo AXA.

También es colaboradora en transformacioagil.org.

 

 Metodología

 

La metodología de trabajo a desarrollar durante la formación presencial se basa en el learning by doing. Presentación de breves píldoras teóricas acompañadas de la puesta en práctica de lo comentado.

• Exposiciones de temas y debate: Compartir con los participantes todos aquellos conceptos e ideas clave en relación con las cuatro grandes áreas temáticas:

– HR Management y Agile
– Agile en HR.
– Funciones de HR utilizando principios Agile.
– Cambio Cultural Agile – Lean en el Management.

• Simulaciones: En cada una de las áreas temáticas, se llevarán a cabo una serie de simulaciones que invitarán al participante a ponerse en la piel de lo que se está tratando, de diseñar un modelo y experimentar con él con la finalidad de comprender el comportamiento y/o evaluar nuevas estrategias para el funcionamiento.

• Trabajos en equipo: Se solicitará a los participantes que se agrupen por equipos para trabajar de manera conjunta y cooperativa una serie de propuestas lanzadas por el formador.

 

 Horario

 

Jueves 6 de junio de 2019

     9:00 h. Recepción de asistentes
     9:15 h. Bienvenida y presentación
     9:30 h. HR Management y Agile
   11:30 h. Desayuno
   12:00 h. Agile en HR
   13:30 h. Almuerzo de trabajo
   15:00 h. Funciones de HR utilizando principios Agile
   17:00 h. Cambio cultural Agile – Lean en el Management
   18:45 h. Conclusiones y cierre

 

 Resultados esperados

 

Los asistentes trabajarán con herramientas que podrán utilizar en su propia realidad para realizar sus funciones bajo principios Agile e influenciar los comportamientos del management, vehículo de la cultura de la empresa.

La inclusión de nuevos modelos mentales que ayuden a hacer emerger los comportamientos deseados dentro de la organización, tomando en cuenta los nuevos roles del management.

 

 Inscripción, precios y forma de pago

 

Inscripción

Para reservar plaza es necesario enviar el formulario de inscripción debidamente cumplimentado, adjuntando el comprobante del pago de la cuota de inscripción al correo esdeveniments@aedipecatalunya.com.

Plazas limitadas. La reserva de plaza se realizará por estricto orden de recepción completa de la documentación requerida.

La inscripción incluye

• Asistencia al seminario
• Material
• Documentación
• Desayuno
• Almuerzo de trabajo
• Certificado de asistencia
• Diploma de participación

Cuota de Inscripción

Para la formalización de la reserva de plaza es imprescindible el abono de la cuota de inscripción:

  • Asociados……………………….325 € + 21% IVA
  • No Asociados…………………..450 € + 21% IVA

Cancelaciones

Únicamente se devolverá el importe de la inscripción a aquellas cancelaciones realizadas, al menos, con 48 horas de antelación al inicio del seminario.

Forma de pago

El pago de la inscripción debe hacerse efectivo a través de cheque nominativo o transferencia bancaria a favor de:

Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans
IBAN ES12 0182 4618 1702 0016 3056
Indicando en el concepto: SEMINARIO AGILE + Nombre y apellidos.

 

 

Volver al menú

Compartir en:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Dejar comentario

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya