Com reconnectem afectes, engagement i cultura corporativa en l’etapa post-COVID

Com reconnectem afectes, engagement i cultura corporativa en l’etapa post-COVID

 

Es diu que necessitem 21 dies per a generar un nou hàbit. Moltes organitzacions porten mesos amb els seus empleats i empleades en situació d’ERTO, teletreball i nombroses altres casuístiques.

Amb la gran majoria de la població vacunada, la nova llei de treball a distància i la previsió de la fi dels ERTOs, l’últim trimestre de l’any marca un punt d’inflexió i un altre moment de la veritat per a les àrees de comunicació i persones (People & Comms) de les organitzacions, que tan rellevants han estat durant tota la pandèmia.

S’hauran de refer els afectes, les relacions, les litúrgies i comportaments que marquen la cultura corporativa, els estils de lideratge, els usos dels espais corporatius… El concepte que tenim d’“oficina” no tornarà a ser el mateix. Sens dubte, la crisi provocada per la pandèmia ha afermat les noves maneres de treballar que es venien anunciant i, a la força, ens convida a reconfigurar les relacions, els espais i formes de treball en les empreses. Algunes organitzacions ja han començat a posar en pràctica iniciatives dirigides al nou escenari. Unes altres, encara estan plantejant-se com afrontar aquesta nova situació, immerses en un exercici de reflexió sobre un nou model de treball, lideratge, cultura que desitgen impulsar per a cuidar la motivació i compromís de la seva plantilla.

Ens trobem, per tant, en un moment clau, que ens dóna l’oportunitat de plantejar-nos què volem canviar, com volem treballar i, sobretot, com volem “ser” en aquest nou context. I és que no totes les reconnexions són iguals. Cada empresa presenta una realitat diferent a afrontar, i els líders han d’estar preparats per a prendre decisions i establir converses diferents: treballem 100% presencialment?, tenim un model híbrid?, hi ha treballadors que mai han abandonat la presencialitat (per exemple, en la línia de producció) i altres que s’acaben d’incorporar? Com se sent una persona en ERTO davant la possibilitat de tornar a treballar després de més d’un any – en molts casos – d’absència?

Per a moltes persones el retorn a l’oficina pot ser vist com una pèrdua de tot el bo que ha portat el teletreball: flexibilitat horària, llibertat per a treballar des de qualsevol lloc, conciliar amb la vida personal, autoorganització, etc. Però també és cert que la presencialitat porta molts avantatges: les relacions, la creativitat, la cultura comuna… Independentment de quin sigui el teu model de tornada, la qual cosa sí que és cert és que ens trobem davant un repte de re-onboarding i reconnexió emocional dels empleats entre ells i amb l’organització.

Saber aprofitar aquesta oportunitat per a reconnectar amb les persones, per a redescobrir i practicar nous hàbits, per a reinventar els espais de treball, per a aprofitar el millor de la presencialitat i aprendre a treballar en un context híbrid, és clau per a cuidar l’engagement intern i reputació externa.

Both. People & Comms.

 

 



Webinar Reconnectant: lideratge, comunicació i compromís

Dimarts, 19 d’octubre de 2021
de 12.30 a 14.00 h.
Inscríbete a esta sesión


 

 

Compartir a:

Deixar comentari

*