Dave Ulrich, profesor Rensis Likert de la Ross School of Business a la Universitat de Michigan, és un dels experts que respon a quins són els reptes als quals s’enfrontaran les empreses i les direccions de RH en els pròxims mesos.

Considerat com el “pare dels recursos humans moderns”, autor de més de 200 articles, capítols de llibres i 30 llibres complets. Dave Ulrich acumula nombrosos reconeixements, incloent-hi el premi a la llegenda de la indústria I4CP 2024, Top Voice de Linkedin i figurar entre els 10 líders més influents en recursos humans i gestió a nivell mundial.

Dave Ulrich és un referent indiscutible en el món de les organitzacions i els RH. El seu treball teòric i pràctic ha contribuït significativament a la millora de les empreses i el desenvolupament del lideratge.

RECURSOS HUMANS: DE LA GESTIÓ DEL TALENT A LA CREACIÓ DE VALOR

Proposo quatre agendes per a evolucionar la professió de Recursos Humans cap a la creació de valor per a les parts interessades a través de la capacitat humana:

Agenda 1: Crear Valor per a les Parts Interessades

Actualment, gran part del treball en RR.HH. se centra en iniciatives de talent. En el futur, s’hauria de prestar més atenció al valor que el treball d’RR.HH. aporta a empleats, executius, clients, inversors i la comunitat. És crucial avaluar com les iniciatives impacten en l’acompliment, l’estratègia, la confiança dels inversors i la reputació corporativa.

Agenda 2: Avaluació de la Capacitat Humana

L’enfocament tradicional ha estat en el talent, però la recerca demostra que l’organització té un impacte major en tots els grups d’interès.

És essencial enfocar-se en la creació de capacitats organitzatives com a claredat estratègica, agilitat, innovació i cultura.

Agenda 3: Ús d’Anàlisi i Intel·ligència Artificial

Moltes prediccions es basen en observacions subjectives. En el futur, les anàlisis podran predir empíricament on enfocar-se per a aportar més valor. La IA permetrà accedir a informació que millorarà les decisions estratègiques.

Agenda 4: Desenvolupament dels Professionals d’RR.HH.

Perquè RR.HH. creu valor, els professionals necessiten desenvolupament tant en el treball com mitjançant formació proactiva. Aprendre a transformar esforços en solucions integrades basades en dades serà clau per a l’èxit organitzatiu.

Publicat a la revista Dirigir Personas número 45.