Talent extern, organitzacions obertes

Talent extern, organitzacions obertes

 

El passat dimarts 19 de gener vam celebrar un nou webinar, amb la participació d’una norantena de professionals, per abordar l’impacte en les persones, empreses i societat de les noves relacions laborals que s’estan donant.

 

 

Pere Ribes, President d’Aedipe Catalunya, va obrir la jornada i presentar al ponent de la jornada, destacant la voluntat de l’Associació d’aportar una mirada oberta i reflexiva als canvis en l’entorn que afecten a les empreses, i com el talent s’expressa dins el nou context (tecnològic, demogràfic, col·lectiu…) aflorant de diferent formes, creant així noves oportunitats i barreres.

Per aportar aquesta visió vam comptar amb l’Albert Cañigueral, Connector OuiShare per Espanya i Amèrica Llatina, que partint de la premissa de que el treball ja no és el que era, va exposar el pas d’organitzacions tradicionals (tancades) a ecosistemes oberts, i el rol de la gestió del talent i els RH en aquest procés de canvi.

En l’actualitat s’ha produït un canvi en el paradigma laboral, en el que estem deixant enrere el mercat laboral clàssic: treballador assalariat, organització científica del treball, valorització de l’eficiència per ser competitius, alts costos de transacció, possessió del treballador per part de l’empresa… i sistema avançat de protecció del treballador (salaris, pensions, sanitat, horaris estables, sindicalisme, descansos, vacances…).

El treballador ja no se sent tant satisfet amb aquest model, necessita major autonomia i sentir-se alineat amb el propòsit de l’empresa, sense perdre la protecció, però afegint flexibilitat horària, treball en remot, aprenentatge continu i diversitat.

Va comentar les tres tendències marquen la organització de l’actual mercat de treball:

– El treball per a tota la vida és cada cop és més difícil, tendint les carreres professionals a ser cada cop més fragmentades.
– Les noves plataformes digitals, que engloben tot tipus de talents, generen nous mercats laborals.
– Accés al talent sota demanda. No només externalitzem serveis, sinó també externalitzem talent. Sent més car internalitzar un recurs que connectar-te a ell a través de la xarxa.

Albert Cañigueral va aprofundir en l’externalització de la força laboral, que, si be algunes empreses ja l’utilitzen habitualment, per a una majoria és una tendència a la que s’han d’adaptar. Per fer-ho cal primer identificar el talent que es necessita en cada moment i tenir un pla estratègic de les necessitats de força de treball, pensar més en una cultura de projectes i normalitzar la barreja de les diferents relacions laborals que es donaran.

També serà important gestionar quina relació es té amb aquest treballadors externs en temes com accés a informació, facilitar la connexió, relació amb l’empresa, formació…

Aquesta nova manera de gestionar el talent canvia la natura de les organitzacions, evolucionant inicialment d’una empresa tancada (organització com a suma de persones) a una més híbrida (organització com a suma de capacitats), per ser finalment una organització oberta, de talent compartit (organització com a part d’un ecosistema).

La estratègia de talent que fins ara estava relacionada amb els empleats, ara cal pensar en que sigui més híbrida, més oberta. Per tant, va concloure, la posició dels departaments d’RH ha de passar a ser més estratègica, sent molt important per liderar aquesta transformació que adopti l’ús d’aquest tipus de talent i de convivència com a ecosistema.

Per finalitzar, el ponent va respondre les preguntes que els participants van anar fent arribar durant la sessió.

 

 

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Deixar comentari

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya