Seminari Com desenvolupar una cultura innovadora des de RH

Seminari Com desenvolupar una cultura innovadora des de RH

 

Aedipe Catalunya, amb la col·laboració de Inusual, organitza un nou seminari per saber com implantar amb èxit un programa de desenvolupament d’una cultura innovadora des de la direcció de Recursos Humans.

 

Qualsevol empresa sap que si no innova mor, però a l’hora de la veritat, molt poques estan creant i desenvolupant una cultura innovadora. Les empreses establertes malgasten diners i esforç intentant adaptar-se al ritme frenètic del mercat. Temen ser superades per nous competidors més àgils i innovadors que elles.

Els directius tracen noves estratègies, però no aconsegueixen canviar a l’organització perquè -com ja deia Drucker- “la cultura es menja a l’estratègia per esmorzar”. La gent no entén per què canviar ni, sobretot, com fer-ho.

En aquest seminari reflexionarem sobre com pensem i actuem davant el canvi i la incertesa, cada vegada més present en la nostra societat. Ara més que mai es fa imprescindible adoptar una actitud i cultura innovadora i impulsar-la des de la direcció de RH a les organitzacions. Veurem casos d’èxit, metodologies útils i eines potents per poder aplicar immediatament.

Avui més que mai és imprescindible crear i desenvolupar una cultura innovadora o, dit d’una altra manera, les empreses necessiten connectar els punts entre el lideratge i la innovació, entre estratègia i cultura, entre objectius i resultats.

Si la teva organització ja s’ha adonat d’això, però tot i això encara està intentant aconseguir-ho, aquesta formació està especialment pensada per a tu.

 

 

Data: dimecres, 11 de novembre de 2020
Horari: de 8.45 a 18.00 h.
Format: presencial
Grup amb places limitades

Lugar: Barcelona
Hores lectivas: 7 hores

Programa: descárgate el programa en pdf
Formulari d’inscripció: descarrega’t el formulari d’inscripció

Si tens qualsevol dubte o necessites informació en relació al protocol de seguretat de les nostres formacions presencials, pots contactar amb nosaltres a esdeveniments@aedipecatalunya.com

 

 A qui va dirigit

 

A Directors i Directores de Recursos Humans que es reconeixen en aquesta necessitat i volen aprofitar aquesta oportunitat de donar molta més rellevància i visió estratègica a l’adreça de la qual són responsables.

 Objetius

 

Saber com implantar amb èxit un programa de desenvolupament d’una cultura innovadora des de la direcció de Recursos Humans.

– Saber quin és el perfil innovador d’una organització.
– Identificar i activar els elements clau d’una cultura innovadora.
– Conèixer quines competències necessita una organització per ser innovadora, i com desenvolupar-les.
– Conèixer i articular el paradigma de lideratge necessari per desenvolupar una cultura innovadora en una organització.
– Ser capaços d’identificar els nivells de maduresa de la cultura innovadora, i saber com passar a el següent nivell.
– Com saber si estem aconseguint desenvolupar una cultura innovadora, i què mesurar en el procés.

 Metodologia

 

Combinació de classe magistral i debat entre els participants. Ús d’un cas d’estudi, redactat específicament per a la sessió, sobre el qual s’han d’aplicar els diferents continguts per facilitar la comprensió dels conceptes. Ús de tècniques de Resolució Creativa de Problemes Complexos per al desenvolupament d’alguns exercicis. Ús de la maièutica durant tota la jornada. Revisió d’exercicis i posada en comú d’aprenentatges, reflexions i reptes dels assistents.

 Programa

 

1. Innovació i Canvi Organitzacional

• En què han canviat les empreses i cap a on ho han fet.
• Per què a les empreses els costa tant canviar i quines són les barreres.
• Per què necessitem desenvolupar una cultura innovadora.

Exercici pràctic i revisió compartida en general.

2. Com es convenç a un elefant

• Com saber quin és el perfil innovador d’una organització.
• Quin és el paradigma de lideratge necessari per desenvolupar una cultura innovadora.
• Quins són els elements clau d’una cultura innovadora.
• Com crear el sentiment d’urgència de canvi?

Exercici pràctic i revisió compartida en general.

3. Com implantar un programa de cultura innovadora

• Quines competències necessita una organització per a ser innovadora.
• Quins són els passos a seguir per implantar un programa de desenvolupament d’una cultura innovadora.
• Comentari de casos pràctics, errors comuns i lliçons apreses.

Exercici pràctic i revisió compartida en general.

4. Com mesurar la cultura innovadora

• Com saber si ho estem aconseguint i què mesurar en el procés.
• Com gestionar el reconeixement i la compensació per participar en un programa de cultura innovadora.
• Eines comuns i recomanacions per adoptar-les o desenvolupar-les in-house.

Exercici pràctic i revisió compartida en general.

 

 Resultats esperats

 

– Ser capaços d’implementar un programa per al desenvolupament d’una cultura innovadora des de la direcció de Recursos Humans.

– Saber com involucrar la resta d’àrees de l’empresa en el programa i vèncer les resistències que solen sorgir.

– Estar preparats per a formular i monitoritzar indicadors de rendiment relacionats amb la innovació i la capacitat innovadora individual, grupal i organitzacional.

 Horari

 

Dimecres, 11 de novembre de 2020

    8:45 h. Recepció de assistents
    9:00 h. Presentació de participants i recollida d’expectatives
    9:10 h. Innovació i Canvi Organitzacional
        Exercici pràctic
   10:45 h. Descans
   11:15 h. Com es convenç a un elefant
        Exercici pràctic
   13:30 h. Descans
   15:00 h. Com implantar un programa de cultura innovadora
        Exercici pràctic
   16:30 h. Descans
   16:40 h. Com mesurar la cultura innovadora
        Exercici pràctic
   17:50 h. Conclusions
   18:00 h. Fi del seminari

 Expert

 

Pere Rosales

 

 

 

 

Pere Rosales és assessor en Lideratge Innovador, Desenvolupament Organitzacional i Coach Executiu amb més de 20 anys d’èxit ajudant a organitzacions de tot tipus a ser més innovadores. Rosales és fundador i CEO de INUSUAL, una empresa especialitzada en el costat humà de la innovació, amb presència a Boston i Barcelona.

Aquesta empresa capacita i acompanya líders i organitzacions per ser més innovadors i aconseguir el seu màxim potencial. Entre els seus clients es troben, AXA, Bayer, CaixaBank, Catalana Occident, Esade, Inditex, Naturgy, Roche, Sanofi i Seat. És autor d’Estrategia Digital, editat nou vegades en castellà per Deusto (Grup Planeta), i d’El Líder Inusual, los 5 hábitos para liderar la innovación e inspirar a tu equipo cada día publicat en espanyol i anglès.

Graduat en Arts Aplicades i Disseny, i Màster en Gestió de la Comunicació a les Organitzacions per la Universitat de Barcelona, ​​ha estudiat a Harvard, MIT, IESE, ESADE, EADA, ESIC, i la UPF. És professor universitari en diversos programes i ponent habitual en congressos relacionats amb la creativitat aplicada, el lideratge i la innovació.

És Executive Coach per ICF i l’Escola Europea de Coaching, Certified Coach a The Leadership Circle, The Leadership System, Certified Trainer en Simplexity Thinking, Accredited Trainer de Belbin Team Rols, i Certified Consultant en Net Promotor Score.

 Inscripción

 

Inscripció

Per a reservar plaça cal enviar el formulari d’inscripció degudament emplenat, adjuntant el comprovant del pagament de la quota d’inscripció al correu esdeveniments@aedipecatalunya.com.

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

Quota d’Inscripció

Per a la formalització de la reserva de plaça és imprescindible l’abonament de la quota d’inscripció, mitjançant transferència bancària, al compte que surt indicat en el formulari d’inscripció:

  • Asociados……………………….. 325 € + 21% IVA
  • No Asociados…………………… 450 € + 21% IVA

 

 

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Deixar comentari

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya