RH obté una millora contínua de processos i projectes amb el mètode Kaizen

RH obté una millora contínua de processos i projectes amb el mètode Kaizen

 

El passat 27 de setembre vam celebrar el webinar Kaizen HR: optimització i agilització de processos i projectes de RH, amb més de 200 professionals inscrits.

 

 

La jornada la va obrir el President d’Aedipe Catalunya, Pere Ribes, destacant que, havent començat a planificar i pensar en els plans d’acció del pròxim any, és un bon moment per plantejar-nos com guanyar eficiència i productivitat en la nostra activitat, que és el que ens proposa el mètode Kaizen, a través de petits canvis que suposin una millora contínua.

Iñaki Bustínduy, Soci-consultor de H&B Human & Business, ens va explicar que el concepte Kaizen incorpora dos elements molt necessaris en les organitzacions, canvi i millora, i que com a filosofia vol involucrar a tota l’organització, fent participar les persones, empoderant-les.

La visió Kaizen està molt vinculada a les idees de les metodologies Lean o Agile, buscant repensar els processos o projectes perquè siguin òptims, més efectius, tinguin major qualitat i siguin més àgils.

Una via per aconseguir l’optimització de processos i projectes l’ofereix el model Kaizen, que en accions directes, que anomenem Esdeveniments Kaizen, suposen una intervenció ràpida en un curt espai de temps, per aconseguir resultats palpables en la productivitat dels processos.

L’equip de professionals que prendrà part de l’esdeveniment, i que és interessant que incorpori persones de diferents àrees, tindrà la funció de repensar el procés en qüestió (focalitzar, analitzar, projectar, estandarditzar i finalment, confirmar), de manera que es pugui fer ús de les eines i tecnologies que millor puguin funcionar en cada cas (kanban, Flux, OKR, Kata, Heijunka, journey maps…)

Els esdeveniments Kaizen són una bona base per créixer en la filosofia de la millora contínua, podent anar molt més enllà de projectes i processos, implantant els seus valors i principis en la cultura corporativa.

Per acabar la jornada, Jordi Goro, Gerent d’Aedipe Catalunya, va conversar amb el ponent partint de les preguntes i felicitacions que els assistents van anar fent arribar durant la sessió.

 

 

 

Compartir a:

Deixar comentari

*