RRHH obtiene una mejora continua de procesos y proyectos con el método Kaizen

RRHH obtiene una mejora continua de procesos y proyectos con el método Kaizen

 

El pasado 27 de septiembre celebramos el webinar Kaizen HR: optimización y agilización de procesos y proyectos de RH, con más de 200 profesionales inscritos.

 

 

La jornada la abrió el Presidente de Aedipe Catalunya, Pere Ribes, destacando que, habiendo comenzado a planificar y pensar en los planes de acción del próximo año, es un buen momento para plantearnos cómo ganar eficiencia y productividad en nuestra actividad, que es lo que nos propone el método kaizen, a través de pequeños cambios que supongan una mejora continua.

Iñaki Bustínduy, Socio-consultor de H & B Human & Business, nos explicó que el concepto Kaizen incorpora dos elementos muy necesarios en las organizaciones, cambio y mejora, y que como filosofía quiere involucrar a toda la organización, haciendo participar a las personas, empoderando foto.

La visión Kaizen está muy vinculada a las ideas de las metodologías Lean o Agile, buscando repensar los procesos o proyectos para que sean óptimos, más efectivos, tengan mayor calidad y sean más ágiles.

Una vía para lograr la optimización de procesos y proyectos la ofrece el modelo Kaizen, que en acciones directas, que llamamos Eventos Kaizen, suponen una intervención rápida en un corto espacio de tiempo, para lograr resultados palpables en la productividad de los procesos.

El equipo de profesionales que tomará parte del evento, y que es interesante que incorpore personas de diferentes áreas, tendrá la función de repensar el proceso en cuestión (focalizar, analizar, proyectar, estandarizar y finalmente, confirmar), por lo que se pueda hacer uso de las herramientas y tecnologías que mejor puedan funcionar en cada caso (kanban, Flujo, OKR, Kata, Heijunka, journey maps …)

Los eventos Kaizen son una buena base para crecer en la filosofía de la mejora continua, pudiendo ir mucho más allá de proyectos y procesos, implantando sus valores y principios en la cultura corporativa.

Para terminar la jornada, Jordi Goro, Gerente de Aedipe Catalunya, conversó con el ponente partiendo de las preguntas y felicitaciones que los asistentes fueron haciendo llegar durante la sesión.

 

 

 

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