Previsió social complementària, oportunitat i beneficis de la seva implantació en les empreses

Previsió social complementària, oportunitat i beneficis de la seva implantació en les empreses

 

El dimecres 28 de setembre es va celebrar la jornada La previsió social complementària com a oportunitat per a les nostres organitzacions, organitzada per Aedipe Catalunya, amb l’estreta col·laboració de Aon i de l’Observatori dels Sistemes Europeus de Previsió Social Complementària.

 

 

La sessió, que va omplir l’auditori d’un cèntric hotel barceloní, es va iniciar amb la presentació de la jornada i la introducció de la temàtica per part de Pere Ribes, President de Aedipe Catalunya, i de Javier Fernández Pueyo, Director Aon Human Capital & Health Solutions de Catalunya i Balears. Tots dos van destacar la importància de col·laborar per a la realització d’aquesta mena d’activitats i van agrair la col·laboració de les entitats participants.

Les ponències van començar amb una entrevista a Javier Varea, Director de l’Observatori dels Sistemes Europeus de Previsió Social Complementària. Entre altres declaracions, Javier Varea va destacar que el sistema actual de pensions no se sustenta en l’equitat, sinó en la confiança i en la garantia de suficiència. Va destacar també que la revaloració de les pensions segons la inflació mitjana no sols és una bona mesura, sinó que és un tema de justícia. Sobre el possible increment dels anys de càlcul en les pensions va precisar que, en alguns casos, donada la contenció salarial dels últims anys, pot resultar positiu per al treballador.

També va animar als presents a vincular-se al manifest proposat des de l’Observatori, i que ja compta amb l’adhesió de Aedipe Catalunya, per a promoure un pacte de tots els agents implicats en el desenvolupament de la recomanació 16a del Pacte de Toledo, sobre sistemes complementaris.

Va destacar que li llei actual és la més desacomplejada realitzada fins avui, i que és una bona llei per a intentar desenvolupar la previsió social complementària en l’àmbit empresarial.

Seguidament, de la mà dels experts de Aon, José Luis Martín Trujillo, Director Retirement, i de Aldara López, Consultor Sènior Retirement, es van exposar les tendències actuals del mercat sobre la jubilació i com poden les empreses implicar-se en la previsió social.

Aldara López ens va introduir la situació actual del sistema públic i com han anat afectant les reformes dels últims temps a treballadors i empreses en qüestions que afecten la jubilació i a la prestació que es rebrà arribat el moment en cas de mantenir-se l’ajust en la cobertura pública.

Què poden fer les empreses per a ajudar els seus treballadors a planificar la seva jubilació? José Luis Martín ens ha proposat una via perquè les empreses ajudin:

– Educació financera: informar els empleats de la importància de planificar la jubilació. Ajudar a conèixer la realitat en la qual es trobaran en aquest moment futur.

– Oferir eines de planificació per a calcular les aportacions a realitzar per a complementar la pensió pública i no perdre excessiu poder adquisitiu.

– Establir sistemes de retribució flexible i donar a conèixer eines financeres que ens ajudin en la nostra capacitat d’estalvi.

– Cada empresa pot accedir a un pla de previsió social a mesura, sobre la base de les necessitats de l’empresa i a l’evolució de la seva plantilla, i alineada amb la seva estratègia empresarial.

– Comunicació efectiva: els empleats han de conèixer els diferents plans que s’ofereixen en l’empresa, tenir accés permanent, integrat, clar i útil a la informació sobre els plans de pensions.

El tercer i últim bloc ens va aproximar, en format taula rodona, el paper que juguen les organitzacions per a cuidar el benestar financer de les seves persones. Van participar Itziar Rabasa, HR Director Ibèria de Werfen, i Segundo López, HR Director Ibèria & S&O de Tech Data.

Itziar Rabasa ens va explicar el procés realitzat en Werfen d’implantació d’un pla de previsió social innovador, que va qualificar de reeixit.

El pla s’estructura en 3 nivells:

1. Per a tots els empleats amb aportacions fetes per l’empresa, amb dos trams diferenciats segons el nivell salarial.
2. Compensació flexible: estalvi segons capacitat de cada empleat, complementat amb una aportació addicional per part de l’empresa.
3. Destinat a un col·lectiu tancat, mitjançant un criteri d’antiguitat, edat i salari, preveu un percentatge de compensació major finançat per la companyia.

Segundo López va incitar a les companyies perquè posin en marxa plans de pensions, ja que cada vegada baixa més l’edat dels qui es preocupen per com arribaran a la seva futura jubilació.

En Tech Data, empresa amb més de 1600 empleats i que necessita implementar beneficis als seus treballadors per a poder competir en la captació i fidelització del talent, el procés d’implementació del sistema de previsió social complementari ha estat per fases: es va iniciar amb un sistema contributiu per als membres del comitè de direcció, per a anar baixant a managers, team leaders i finalment a tots els empleats de l’empresa.

També com a element de fidelització, a partir de que un empleat compleix 35 anys i acumula 3 anys d’antiguitat, per cada euro que posa el treballador en el seu pla de jubilació, l’empresa afegeix un percentatge.

Per a finalitzar les exposicions, tots dos van respondre algunes preguntes relacionades amb el que havien explicat, com la gestió de les aportacions i cerca de l’adequada rendibilitat, o com preveuen l’evolució de les jubilacions en els pròxims anys.

La jornada va finalitzar amb un espai de networking, gaudint d’un desdejuni, on els assistents van poder intercanviar opinions i potenciar relacions.

 

 

Compartir a:

Deixar comentari

*