Aula De la comunicació interna a l’engagement. 16/04/2024. Reserva la teva plaça

Aula De la comunicació interna a l’engagement. 16/04/2024. Reserva la teva plaça

 

Aedipe Catalunya, en col·laboració amb  Both. People & Comms, convoca aquesta formació presencial per a abordar com la comunicació interna pot ajudar a potenciar la cultura i el compromís dels empleats.

 

En tota organització reeixida, una comunicació interna sòlida i estratègica és fonamental. Aquest element clau facilita el desenvolupament d’una cultura corporativa cohesionada i la consecució de resultats. En el dinàmic i competitiu món empresarial actual, liderar i gestionar canvis organitzacionals mantenint el compromís dels col·laboradors és essencial, i la comunicació interna exerceix un paper crucial en aquest aspecte.

En aquesta formació explorarem la importància de la comunicació interna per a mantenir el compromís i enfortir la cultura organitzacional. També veurem com la comunicació efectiva es torna encara més rellevant en moments de canvi.

A més, aprendrem a dissenyar una estratègia de comunicació interna integral i la posarem en pràctica mitjançant l’elaboració d’un pla que fomenti l’alineació, el compromís i l’èxit en l’organització.

 

 

 

Data i horaris: Dimarts, 16 d’abril de 9.00 a 18.00 h.
Espai: Hotel Evenia Rosselló (C/ Rosselló, 191 · 08036 Barcelona)

Format: presencial
Hores lectives: 7 hores + 1,5 h. de tutoria grupal online
Grup amb places limitades

Programa: descárgate el programa en pdf

 

 

 

 A qui va dirigit

 

Formació dissenyada exclusivament per a:

– Directius
– Directors/as de RH
– Professionals de comunicació que, entenent la importància de la comunicació interna, volen aprendre com utilitzar-la de la manera més efectiva per a donar resposta als reptes de la seva organització

 Objetius

 

• Comprendre la relació entre la comunicació interna, el engagement i la cultura corporativa.

• Comprendre la importància de la comunicació interna en l’entorn empresarial en constant evolució.

• Aprendre estratègies i tècniques efectives per a comunicar el canvi de manera clara i persuasiva i adquirir habilitats per a gestionar la resistència al canvi a través d’una comunicació interna adequada.

• Adquirir coneixements sobre els elements clau d’un pla estratègic de comunicació interna.

• Identificar les millors pràctiques i eines per a implementar un pla estratègic de comunicació interna efectiu.

 Metodologia

 

La formació es realitzarà de manera dinàmica amb participació activa i contínua dels assistents.

Aquest enfocament interactiu i pràctic permetrà als participants aplicar directament els seus coneixements en situacions reals.

 Programa

 

• Introducció a la comunicació interna estratègica

– Definició i conceptes clau de comunicació interna (CI).
– Importància de la CI en les organitzacions.
– Beneficis d’un pla estratègic de CI.
– El Engagement.
– Casos d’estudi i exemples d’èxit.

• Introducció a la cultura organitzativa

– Definició de cultura corporativa.
– Importància de la CI en la formació i l’enfortiment de la cultura corporativa.
– Definició i alineació de valors. Baixada a comportaments.
– Comunicació, cultura, valors i comportaments d’una organització.
– Casos d’estudi i exemples d’organitzacions amb una CI reeixida i una cultura corporativa sòlida.

• La comunicació interna com a palanca de transformació

– El canvi organitzacional.
– Importància de la CI en moments de canvi.
– La roda del canvi.
– Casos d’estudi i exemples d’èxit.

• Com fer una estratègia de comunicació

– Avaluació de la situació actual de la CI en l’organització. DAFO.
– Identificació dels públics interns i les seves necessitats de comunicació.
– Selecció de canals més adequats.
– Els nostres líders, els nostres millors canals de comunicació (cascadeo).
– Planificació d’accions, activitats i esdeveniments de CI: com fomentar la participació.
– Mesurament: com establir indicadors per a mesurar el pla.

• Implementació pràctica

– Posada en pràctica dels coneixements adquirits a través d’un exercici de planificació.
– Retroalimentació grupal i discussió de casos reals.
– Resum dels aspectes clau del programa.
– Recursos addicionals i recomanacions per a continuar aprenent.

• Tancament i conclusions

– Resum dels aspectes clau del programa.

 

 Resultats esperats

 

Comprendre la importància i la relació entre la comunicació interna, el engagement i la cultura corporativa, especialment davant un procés de canvi organitzacional.

Poder definir estratègies efectives i elaborar un pla de comunicació interna que alineï la comunicació amb la cultura corporativa i amb la consecució dels seus objectius estratègics.

Conèixer les últimes tendències i els casos d’èxit d’organitzacions multinacionals per a inspirar als participants.

 

 Expertes

 

 

Diana Puig

Directora de l’àrea Internal Comms & Engagement de Both People & Comms

Amb més de 20 anys d’experiència com a consultora de comunicació per a empreses multinacionals, és especialista en comunicació interna i externa, brànding, relacions públiques, publicitat i màrqueting digital.

Després de cinc anys en Agència de Mitjans, es va incorporar a MANGO, ocupant diferents càrrecs dins del departament de comunicació. El seu últim càrrec va ser la de Dircom, cobrint les línies de negoci en 110 mercats de tot el món.

Actualment lidera l’equip de Internal Comms & Engagement en Both People & Comms, on acompanya a empreses que estan en processos de transformació cultural i digital, impulsant la CI com a factor clau d’èxit per a ajudar les persones a abraçar el canvi, millorant la motivació i el compromís dels empleats, connectant amb els seus valors i la cultura corporativa. Promou el benestar en les empreses i les ajuda a desenvolupar i implementar estratègies basades en la inclusió i la diversitat com a eix d’atracció i compromís.


 

 

Blanca López-Bonet

Directora, Propòsit, transformació cultural i sostenibilitat en Both, People & Comms

Llicenciada en Periodisme per la Universitat Ramon Llull, i amb estudis d’Antropologia Social i Cultural per la UB, de Comunicació Corporativa per la Universitat de Toronto i certificada en Project Management per la Universitat de Califòrnia i en Gestió del Canvi per Prosci®.

Després de deu anys treballant en mitjans de comunicació nacionals, principalment en Catalunya Ràdio, en 2013 es va traslladar a Toronto (el Canadà), on va treballar en el banc canadenc Scotiabank, ocupant diferents posicions de lideratge, com el de Directora Comunicació Interna de Banca Internacional i Transformació Digital.

En 2022 s’incorpora a Both, People & Comms per a liderar l’àrea de Transformació Cultural de la consultora, i aquest 2023 ha assumit la posició de direcció de la divisió, que engloba també les àrees de propòsit i sostenibilitat de la companyia.

 Inscripció

 

 

 

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La quota d’Inscripció és de:

  • Associats……………………….. 325 € + 21% IVA
  • No Associats…………………… 450 € + 21% IVA

La inscripció inclou 

  •    Assistència al seminari
  •    Material de treball
  •    Esmorzar
  •    Dinar de treball
  •    Certificat d’assistència

 

 

Compartir a:

Deixar comentari

*