Lideratge post COVID-19

Lideratge post COVID-19

 

El passat 9 de juny es va celebrar la primera de les jornades programades del Foro (Virtual) Aedipe Catalunya en la qual vam comptar amb 150 professionals per tractar, amb Marcos Urarte, del lideratge post COVID-19.

 

Pere Ribes va presentar el Foro Aedipe Catalunya d’enguany, adaptat al format virtual, anunciant que constaria d’una sèrie de webinars, amb una mirada més estratègica i reflexiva, per abordar el lideratge post COVID-19. Uns webinars amb quatre ponents d’excepció: Marcos Urarte, Genís Roca, Andreu Veà i Xavier Marcet per apropar-nos el lideratge, la transformació, la innovació i els reptes que venen.

Va finalitzar la seva intervenció presentant al ponent de la jornada, en Marcos Urarte.

Marcos Urarte, prestigiós especialista en direcció d’empreses, models de gestió i lideratge, i President del Grupo Pharos, va iniciar la seva intervenció animant a tothom a no deixar-se arrossegar pel pànic o el pessimisme, ja que això condueix a la paràlisi. Cal tenir clar que si bé no podem evitar el COVID, sí podem escollir com el gestionem.

Les empreses han d’escollir ser optimistes i positives, no per garantir l’èxit, però sí per millorar les possibilitats, i no es poden permetre el luxe de no tenir un pla d’acció tant a curt termini, com a mitjà i llarg.

Les empreses han de planificar en funció del futur esperat (no analitzant el passat i projectant-lo en el futur). Cal identificar el futur en el que hem de competir, visualitzar els futurs possibles i tractar de crear l’escenari desitjat per a la nostra empresa en el nostre sector (gestió per anticipació).

També ens va explicar que la incertesa a la que ens enfrontem és la major a la que ens hem enfrontat mai, i en aquest moments major ha de ser l’agilitat de les empreses. Com els canvis no deixaran de succeir-se cada vegada a major velocitat, les empreses s’han de preguntar quines son les capacitats clau i diferenciadores dins el seu sector per actuar i tractar de millorar en aquesta línia.

El principal objectiu de les empreses ha de ser dotar-se d’eines i experiència que permetin fer front a qualsevol tipus de situació i reptes que se li presentaran.

Sobre el lideratge va destacar que el líder ha d’estar visible i l’organització l’ha de veure com a proper, ha de ser empàtic i també deixar-se empatitzar, ha de saber empoderar, i mostrar caràcter davant les situacions de noves crisi que puguin sortir, ha de tenir una mirada que vagi més enllà del curt termini.

Per acabar d’arrodonir les reflexions i compartir dubtes i qüestions, la sessió va finalitzar amb un interessantíssim torn de respostes a les preguntes que els participants van fer arribar durant la intervenció.

 

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Deixar comentari

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya