Liderazgo post COVID-19

Liderazgo post COVID-19

 

El pasado 9 de junio se celebró la primera de las jornadas programadas del Foro (Virtual) Aedipe Catalunya en la que contamos con 150 profesionales para tratar, con Marcos Urarte, del liderazgo post Covidien-19.

 

Pere Ribes presentó el Foro Aedipe Catalunya de este año, adaptado al formato virtual, anunciando que constaría de una serie de webinars, con una mirada más estratégica y reflexiva, para abordar el liderazgo post Covidien-19. Unos webinars con cuatro ponentes de excepción: Marcos Urarte, Genís Roca, Andreu Veà i Xavier Marcet para acercar -nos el liderazgo, la transformación, la innovación y los retos que vienen.

Va finalitzar la seva intervenció presentant al ponent de la jornada, en Marcos Urarte.

Marcos Urarte, prestigioso especialista en dirección de empresas, modelos de gestión y liderazgo, y Presidente del Grupo Pharos, inició su intervención animando a todos a no dejarse arrastrar por el pánico o el pesimismo, ya que esto conduce a la parálisis. Hay que tener claro que si bien no podemos evitar el Covidien, sí podemos elegir cómo lo gestionamos.

Las empresas deben escoger ser optimistas y positivas, no para garantizar el éxito, pero sí para mejorar las posibilidades, y no se pueden permitir el lujo de no tener un plan de acción tanto a corto plazo, como medio y largo .

Las empresas deben planificar en función del futuro esperado (no analizando el pasado y proyectándose en el futuro). Hay que identificar el futuro en el que tenemos que competir, visualizar los futuros posibles y tratar de crear el escenario deseado para nuestra empresa en nuestro sector (gestión por anticipación).

También nos explicó que la incertidumbre a la que nos enfrentamos es la mayor a la que nos hemos enfrentado, y en estos momentos mayor debe ser la agilidad de las empresas. Como los cambios no dejarán de sucederse cada vez a mayor velocidad, las empresas tienen que preguntar cuáles son las capacidades clave y diferenciadoras dentro de su sector para actuar y tratar de mejorar en esta línea.

El principal objetivo de las empresas debe ser dotarse de herramientas y experiencia que permitan hacer frente a cualquier tipo de situación y retos que se le presentarán.

Sobre el liderazgo destacó que el líder debe estar visible y la organización debe ver como próximo, debe ser empático y también dejarse empatizar, debe saber empoderar, y mostrar carácter ante las situaciones de nuevas crisis que puedan salir, debe tener una mirada que vaya más allá del corto plazo.

Para acabar de redondear las reflexiones y compartir dudas y cuestiones, la sesión finalizó con un interesantísimo turno de respuestas a las preguntas que los participantes hicieron llegar durante la intervención.

 

Compartir en:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Dejar comentario

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya