La PVE es posiciona com a una eina molt valuosa per motivar i atraure el Talent

La PVE es posiciona com a una eina molt valuosa per motivar i atraure el Talent

 

Aedipe Catalunya va organitzar, el passat 24 d’abril, una nova jornada per als professionals de la direcció de persones. En aquest cas, amb la col·laboració del seu partner, Compensa Capital Humano, va tractar el tema de la Proposta de Valor a l’Empleat que poden oferir les organitzacions com a eix de la gestió del talent, aprofitant la presentació de l’estudi realitzat conjuntament sobre aquesta temàtica.

 

La jornada es va iniciar amb les paraules de la Susana Gutiérrez, vocal d’Aedipe Catalunya, que va agrair a la vuitantena d’assistents la seva presència i va presentar al ponent.

Puntualment va agafar la paraula el Carlos Delgado, president i conseller delegat de Compensa Capital Humano, que va vincular directament la gestió del Talent amb una Proposta de Valor a l’Empleat eficaç, personalitzada i flexible.

La recerca i el manteniment del Talent s’ha convertit en els darrers anys en un repte per combatre els desafiaments d’un mercat en constant transformació, les companyies han hagut d’evolucionar en molts àmbits, i també en el retributiu, per ser més eficaces i eficients.

L’eix de l’evolució retributiva està en la flexibilitat, en adaptar-se a les diferents necessitats i circumstàncies personals, familiars i organitzatives de cada professional. L’empresa que dóna resposta a aquestes necessitats millora el seu posicionament en la gestió del Talent.

Una Proposta de Valor personalitzada ajudarà a atraure i a vincular els millors professionals. La conquesta del Talent és individual i per això cal maximitzar la percepció de valor dels esforços que realitza l’organització a través de la seva PVE per a cada un dels treballadors.

Els models retributius basats en els diners i en un homogeni paquet de beneficis socials ha quedat obsolet, la PVE es compon de tot el conjunt de polítiques i mesures que una organització ofereix a un empleat: retribucions dineràries, entorn de treball, formació i desenvolupament, incentius, previsió social, conciliació, programes de reconeixement, etc.

És important incidir en què la comunicació d’aquests beneficis que obté el professional ha de ser efectiva, perquè pugui percebre’ls com a part de la seva compensació pel seu treball.
A més, cal valorar-los des del punt de vista del treballador de forma individualitzada. Un treballador no considerarà part de la seva compensació quelcom que no s’adeqüi a les seves necessitats personals.

La retribució flexible permetrà incrementar la disponibilitat neta del professional, ja que podrà redissenyar el seu paquet retributiu destinant part del seu salari a la contractació de beneficis socials amb avantatges fiscals i econòmiques.

La gestió de la PVE per part de l’empresa implicarà l’anàlisi del ROI en els elements que la conformen, i per tant, la fixació d’indicadors i objectius per cada mesura i col·lectiu d’interès.

Jornades Aedipe Catalunya Jornades Aedipe Catalunya Jornades Aedipe Catalunya

Acabada la primera exposició, es va donar la paraula a la Mireia Galofré, Benefits Manager de Grupo Banco Sabadell, que ens va apropar l’experiència d’èxit corporativa en la implementació i en l’anàlisi dels resultats de la PVE aplicada.

De l’estudi previ de la situació, a Banco Sabadell van resoldre que calia reinventar el model retributiu per canviar radicalment l’entorn on es desenvolupa la relació entre l’empresa i els seus professionals.

La informació sobre la retribució dinerària, beneficis socials, mesures d’integració de la vida personal i familiar, l’entorn de treball o ajuts econòmic estava completament fragmentada i era difícil saber per a un treballador de quins beneficis gaudia i conèixer l’oferta disponible en la seva globalitat.

Una de les mesures que ens va explicar va ser la creació d’un portal on els treballadors poden consultar i gestionar els beneficis que els ofereix l’empresa.

Mantenint l’horari previst, es va fer una pausa per prendre un petit refrigeri i fer una mica de networking on comentar el que s’havia exposat fins el moment.

Per acabar la sessió, el Carlos Delgado va tornar a prendre la paraula, en aquest cas per oferir-nos les conclusions de l’estudi Benchmarking de la Proposta de Valor a l’Empleat.

Aedipe Catalunya, com a associació referent en la funció de la direcció, gestió i desenvolupament de persones en les organitzacions, té com un dels seus objectius la recerca de les millors aliances per generar coneixement i continguts que, amb rigor, mostrin tendències i aportin criteris per reflexionar i acompanyar les direccions de persones en les decisions que han de prendre. En aquest sentit va trobar la disposició i col·laboració experta de Compensa Capital Humano per aprofundir entorn la Proposta de Valor a l’Empleat (PVE), conscients que les polítiques retributives han d’evolucionar i perdre la rigidesa, per atendre les necessitats de cada un dels treballadors de forma personalitzada i esdevenir així una eficient fórmula per atraure i retenir el Talent.

L’estudi ha perseguit un doble objectiu: per una banda, ser un termòmetre de la situació actual i de futur de la PVE en les 150 empreses que han participat; i per l’altre, il·lustrar a les empreses que encara no coneixen els beneficis de dur a terme una PVE personalitzada i mostrar algunes mesures i polítiques que, fins i tot sense cost, poden contribuir en la seva estratègia de captació i fidelització del talent.

Els associats a Aedipe Catalunya podran descarregar-se l’estudi en el web d’Aedipe Catalunya, en l’àrea d’associats.

 

 

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Deixar comentari

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya