La intel·ligència emocional, un pilar estratègic per al lideratge i el benestar
A finals de setembre vam celebrar l’Esmorzar Executiu Intel·ligència Emocional en l’alta direcció, dirigit a un grup exclusiu de directius de RH de grans empreses associades a Aedipe Catalunya.
Joan Sayago, Soci-Director de MRC International People Training, va ser l’expert encarregat de la ponència en la qual es va destacar que som éssers emocionals que raonen, i no al revés: les nostres emocions guien primer les nostres decisions, que després justifiquem racionalment.
D’aquí la rellevància de la intel·ligència emocional, entesa com la capacitat de reconèixer, comprendre, expressar i gestionar les nostres emocions i les dels altres de manera eficaç.
A més es va presentar i va explicar el model EQ-i, àmpliament validat internacionalment i al qual es va donar accés als participants, que mesura 15 habilitats agrupades en cinc blocs: autopercepció, expressió, relacions interpersonals, presa de decisions i maneig de l’estrès. La intel·ligència emocional no és un tret fix, sinó un conjunt d’habilitats que es poden mesurar i entrenar, la qual cosa permet millorar el lideratge, el clima laboral i el benestar.
A més, es va recordar que més del 50% de l’èxit professional depèn d’aquestes competències mal anomenades “toves” —com l’empatia, la flexibilitat o l’assertivitat—, que avui són cada vegada més sol·licitades per les organitzacions.
Finalment, es va subratllar que existeix una relació directa entre un bon nivell d’intel·ligència emocional i la felicitat personal i professional.











