Foro Aedipe Catalunya 2022: perspectives sobre lideratge disruptiu

Foro Aedipe Catalunya 2022: perspectives sobre lideratge disruptiu

 

Èxit sense pal·liatius en la tornada a la presencialitat del Foro Aedipe Catalunya 2022, que, sota el títol de (Nuevas) Formas de Liderar, ha presentat diferents perspectives de lideratge disruptiu. Les diferents ponències que han tingut lloc en la jornada, a càrrec de professionals que lideren els més destacats projectes empresarials, han aportat i permès reflexionar sobre diferents propostes per a liderar en una època d’incertesa, que es recolza en la més revolucionària tecnologia.

 

El fòrum, que es va obrir amb les paraules de Ricard Alfaro, vicepresident d’Aedipe Catalunya, ha comptat amb la presència de Carlos Grau, CEO de Mobile World Capital Barcelona; Aleix Puig, confundador i CEO de VICIO; María Fernanda González, CEO de Fregata Space; Josep Maria Martorell, director associat de Barcelona Supercomputing Center; i Vivian Gamerro, CEO de Inner World. Les paraules de Pere Ribes, president de Aedipe Catalunya, van servir per a tancar l’esdeveniment, que ha servit com a punt de trobada en els professionals de RH que busquen portar el lideratge un pas més enllà.

Noves maneres de liderar

L’acte va començar amb l’obertura del Foro a càrrec de Ricard Alfaro, vicepresident de Aedipe Catalunya, qui va destacar la presència en l’esdeveniment de “experts de primer nivell que ens poden aportar diferents visions sobre les noves maneres de liderar”. Les seves paraules van inaugurar el fòrum després de desitjar als assistents un “excel·lent retorn a la presencialitat”.

La tecnologia està canviant la nostra manera de treballar

Carlos Grau, CEO de Mobile World Capital Barcelona, va desgranar en la seva ponència “Lideratge en entorns digitals” elements clau dels nous lideratges: líder holístic, estructures redárquicas, barnd activism (ODS) i innovació tecnològica. La seva exposició va anar mostrant la importància de les competències i capacitats que es requeriran als nous líders: anticipar escenaris, liderar des de l’impacte (vs la presència), etc.

Entre els reptes que comporta la digitalització, el CEO de Mobile World Capital Barcelona va destacar la ciberseguretat, la protecció de dades i la bretxa digital. A més de la importància general de posseir competències digitals, respecte a les noves habilitats que es requeriran en un futur immediat, Grau va citar l’anàlisi de dades, la relació amb els clients i l’experiència d’usuari, entre altres.

Un exemple d’èxit

La jornada va prosseguir amb la presència d’Aleix Puig, cofundador i CEO de Vicio, que va oferir la ponència “Creant i liderant fora de la zona de confort”, amb la qual els assistents van poder conèixer com s’ha gestat un projecte empresarial d’èxit, que part del talent d’un equip multidisciplinari i de l’abandó de la zona de confort. El resultat és una de les marques amb major creixement i projecció d’Espanya.

Aleix Puig, qui va afirmar que “no m’identifico com a xef, sinó com a empresari”, va comentar que gràcies a la cultura de l’esforç i l’esperit de superació l’empresa ha estat capaç de passar de 6 persones a 230 en 18 mesos. “El talent no és suficient perquè una empresa tingui èxit. Hi ha una altra paraula que defineix millor el procés, i és la perseverança”, va apuntar l’empresari, qui també va destacar la necessitat de tenir a un equip motivat.

Finalment, Puig va assenyalar que els tres pilars en els quals es recolza l’èxit de Vicio són producte, tecnologia i marca. “Vicio no és de ningú. Vicio és de tots”, va concloure l’empresari.

Ikigai personal i professional

María Fernanda González, CEO de Fregata Space, va ser present en el Foro de Aedipe Catalunya amb la seva ponència “El talent d’una startup i la seva Ikigai: passió, preparació, projecte i propòsit”. L’emprenedora i creadora de startups ha explicat en la seva intervenció el talent diferencial que es requereix per a aquesta mena de projectes, i la importància de la selecció de l’equip de treball, en la cerca d’una passió que pot desencadenar un sòlid creixement.

Després d’explicar el procés personal que li va portar a apostar per la creació de la startup Fregata Space, María Fernanda va assenyalar que el talent i les ganes són elements clau en el camí al finançament. A més, la CEO de Fregata Space ha subratllat la importància del timing, equip, idea, motivació i model de negoci perquè una startup tingui èxit. Finalment, l’emprenedora va destacar que el Ikigai d’una empresa ha d’englobar passió, propòsit, preparació i projecte, “en un entorn on l’equip humà sempre és l’element diferenciador.”

Talent jove i divers

En la seva conferència “Els reptes del lideratge a la frontera del coneixement”, Josep Maria Martorell, director associat de Barcelona Supercomputing Center, ha analitzat, partint de la disrupció generalitzada per l’avanç tecnològic, el repte que suposa als líders la gestió d’equips amb un talent cada vegada més jove, divers i amb un clar perfil internacional. Es tracta de professionals emprenedors i menys disposats a acceptar antigues formes de relacions laborals, segons va assenyalar.

En l’àmbit científic, amb una rotació de personal entorn del 20% anual, Martorell ha destacat la necessitat de comptar amb un equip divers, anticipant-se a les necessitats futures. Per a reclutar els millors professionals en el seu àmbit a nivell internacional, el director associat de Barcelona Supercomputing Center ha apuntat que “utilitzar un sol ingredient, encara que sigui el salari, no funciona. Es tracta d’una combinació de factors, com a flexibilitat, un projecte atractiu o fins i tot l’oferta cultural de la ciutat”.

Enfocar-se en el moment present

Finalment, li va arribar el torn a Viviane Gamerro, CEO de Inner World, qui va oferir la ponència “Entrenament de l’atenció plena per a un nou lideratge”. Gamerro va destacar que els líders que intervenen en el seu desenvolupament professional i practiquen l’atenció plena són una font d’inspiració per als seus col·laboradors. En la seva opinió, es tracta de professionals capaços d’ajudar al fet que les persones del seu entorn se sentin millor, i que potenciïn la seva energia, la seva motivació i la seva creativitat, i puguin desenvolupar les aptituds i fortaleses necessàries per a impulsar el treball en equip.

Gamerro va ressaltar la necessitat de comptar amb líders amb ànima “en aquest moment de canvis, pors i incertesa, en el qual les xarxes laborals de cooperació han d’estar basades en la confiança i l’autenticitat. Sense desenvolupament personal difícilment hi haurà desenvolupament professional”, va apuntar. Finalment, la CEO de Inner World va destacar els avantatges d’aplicar activitats de mindfulness en les empreses per a combatre l’estrès i impulsar la creativitat des de la calma.

Un fòrum marcat per la presencialitat

Per a acabar la jornada, Pere Ribes, president de Aedipe Catalunya, va procedir a la clausura de l’esdeveniment, repassant les idees claus de les diferents ponències i agraint la seva presència a patrocinadors i col·laboradors, així com als ponents i assistents a la jornada.

El Fòrum Aedipe Catalunya ha resultat, un any més, un punt de trobada per al networking entre els professionals de RH que busquen noves fórmules de lideratge. El fòrum, marcat per la volta a la presencialitat, es va convertir durant unes hores en un canal de debat entorn de temes com el lideratge en entorns digitals i la importància de posar el nostre esforç fora de la zona de confort. I en el qual s’han tractat temes d’interès com el Ikigai en les startups, els reptes dels líders a la frontera del coneixement o l’entrenament de l’atenció plena per a un nou lideratge.


     

     

     

     

     

     

 

 

Compartir a:

Deixar comentari

*