Foro Aedipe Catalunya 2022: perspectivas sobre liderazgo disruptivo

Foro Aedipe Catalunya 2022: perspectivas sobre liderazgo disruptivo

 

Éxito sin paliativos en la vuelta a la presencialidad del Foro Aedipe Catalunya 2022, que, bajo el título de (Nuevas) Formas de Liderar, ha presentado diferentes perspectivas de liderazgo disruptivo. Las distintas ponencias que han tenido lugar en la jornada, a cargo de profesionales que lideran los más destacados proyectos empresariales, han aportado y permitido reflexionar sobre diferentes propuestas para liderar en una época de incertidumbre, que se apoya en la más revolucionaria tecnología.

 

El foro, que se abrió con las palabras de Ricard Alfaro, vicepresidente de Aedipe Catalunya, ha contado con la presencia de Carlos Grau, CEO de Mobile World Capital Barcelona; Aleix Puig, confundador y CEO de VICIO; María Fernanda González, CEO de Fregata Space; Josep Maria Martorell, director asociado de Barcelona Supercomputing Center; y Vivian Gamerro, CEO de Inner World. Las palabras de Pere Ribes, presidente de Aedipe Catalunya, sirvieron para cerrar el evento, que ha servido como punto de encuentro en los profesionales de RRHH que buscan llevar el liderazgo un paso más allá.

Nuevas formas de liderar

El acto comenzó con la apertura del Foro a cargo de Ricard Alfaro, vicepresidente de Aedipe Catalunya, quien destacó la presencia en el evento de “expertos de primer nivel que nos pueden aportar diferentes visiones sobre las nuevas formas de liderar”. Sus palabras inauguraron el foro tras desear a los asistentes un “excelente retorno a la presencialidad”.

La tecnología está cambiando nuestra forma de trabajar

Carlos Grau, CEO de Mobile World Capital Barcelona, desgranó en su ponencia “Liderazgo en entornos digitales” elementos clave de los nuevos liderazgos: líder holístico, estructuras redárquicas, barnd activism (ODS) e innovación tecnológica. Su exposición fue mostrando la importancia de las competencias y capacidades que se van a requerir a los nuevos líderes: anticipar escenarios, liderar desde el impacto (vs la presencia), etc.

Entre los retos que conlleva la digitalización, el CEO de Mobile World Capital Barcelona destacó la ciberseguridad, la protección de datos y la brecha digital. Además de la importancia general de poseer competencias digitales, respecto a las nuevas habilidades que se van a requerir en un futuro inmediato, Grau citó el análisis de datos, la relación con los clientes y la experiencia de usuario, entre otras.

Un ejemplo de éxito

La jornada prosiguió con la presencia de Aleix Puig, cofundador y CEO de Vicio, que ofreció la ponencia “Creando y liderando fuera de la zona de confort”, con la que los asistentes pudieron conocer cómo se ha gestado un proyecto empresarial de éxito, que parte del talento de un equipo multidisciplinar y del abandono de la zona de confort. El resultado es una de las marcas con mayor crecimiento y proyección de España.

Aleix Puig, quien afirmó que “no me identifico como chef, sino como empresario”, comentó que gracias a la cultura del esfuerzo y el espíritu de superación la empresa ha sido capaz de pasar de 6 personas a 230 en 18 meses. “El talento no es suficiente para que una empresa tenga éxito. Hay otra palabra que define mejor el proceso, y es la perseverancia”, apuntó el empresario, quien también destacó la necesidad de tener a un equipo motivado.

Por último, Puig señaló que los tres pilares en los que se apoya el éxito de Vicio son producto, tecnología y marca. “Vicio no es de nadie. Vicio es de todos”, concluyó el empresario.

Ikigai personal y profesional

María Fernanda González, CEO de Fregata Space, estuvo presente en el Foro de Aedipe Catalunya con su ponencia “El talento de una startup y su Ikigai: pasión, preparación, proyecto y propósito”. La emprendedora y creadora de startups ha explicado en su intervención el talento diferencial que se requiere para este tipo de proyectos, y la importancia de la selección del equipo de trabajo, en la búsqueda de una pasión que puede desencadenar un sólido crecimiento.

Tras explicar el proceso personal que le llevó a apostar por la creación de la startup Fregata Space, María Fernanda señaló que el talento y las ganas son elementos clave en el camino a la financiación. Además, la CEO de Fregata Space ha subrayado la importancia del timing, equipo, idea, motivación y modelo de negocio para que una startup tenga éxito. Por último, la emprendedora destacó que el Ikigai de una empresa tiene que englobar pasión, propósito, preparación y proyecto, “en un entorno donde el equipo humano siempre es el elemento diferenciador.”

Talento joven y diverso

En su conferencia “Los retos del liderazgo en la frontera del conocimiento”, Josep Maria Martorell, director asociado de Barcelona Supercomputing Center, ha analizado, partiendo de la disrupción generalizada por el avance tecnológico, el reto que supone a los líderes la gestión de equipos con un talento cada vez más joven, diverso y con un claro perfil internacional. Se trata de profesionales emprendedores y menos dispuestos a aceptar antiguas formas de relaciones laborales, según señaló.

En el ámbito científico, con una rotación de personal en torno al 20% anual, Martorell ha destacado la necesidad de contar con un equipo diverso, anticipándose a las necesidades futuras. Para reclutar los mejores profesionales en su ámbito a nivel internacional, el director asociado de Barcelona Supercomputing Center ha apuntado que “utilizar un solo ingrediente, aunque sea el salario, no funciona. Se trata de una combinación de factores, como flexibilidad, un proyecto atractivo o incluso la oferta cultural de la ciudad”.

Enfocarse en el momento presente

Por último, le llegó el turno a Viviane Gamerro, CEO de Inner World, quien ofreció la ponencia “Entrenamiento de la atención plena para un nuevo liderazgo”. Gamerro destacó que los líderes que intervienen en su desarrollo profesional y practican la atención plena son una fuente de inspiración para sus colaboradores. En su opinión, se trata de profesionales capaces de ayudar a que las personas de su entorno se sientan mejor, y que potencien su energía, su motivación y su creatividad, y puedan desarrollar las aptitudes y fortalezas necesarias para impulsar el trabajo en equipo.

Gamerro resaltó la necesidad de contar con líderes con alma “en este momento de cambios, miedos e incertidumbre, en el que las redes laborales de cooperación deben estar basadas en la confianza y la autenticidad. Sin desarrollo personal difícilmente va a haber desarrollo profesional”, apuntó. Por último, la CEO de Inner World destacó las ventajas de aplicar actividades de mindfulness en las empresas para combatir el estrés e impulsar la creatividad desde la calma.

Un foro marcado por la presencialidad

Para terminar la jornada, Pere Ribes, presidente de Aedipe Catalunya, procedió a la clausura del evento, repasando las ideas claves de las diferentes ponencias y agradeciendo su presencia a patrocinadores y colaboradores, así como a los ponentes y asistentes a la jornada.

El Foro Aedipe Catalunya ha resultado, un año más, un punto de encuentro para el networking entre los profesionales de RRHH que buscan nuevas fórmulas de liderazgo. El foro, marcado por la vuelta a la presencialidad, se convirtió durante unas horas en un canal de debate en torno a temas como el liderazgo en entornos digitales y la importancia de poner nuestro esfuerzo fuera de la zona de confort. Y en el que se han tratado temas de interés como el Ikigai en las startups, los retos de los líderes en la frontera del conocimiento o el entrenamiento de la atención plena para un nuevo liderazgo.


     

     

     

     

     

     

 

 

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