Entrevista a Pere Ribes, nou president de l’Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans -Aedipe Catalunya-

Entrevista a Pere Ribes, nou president de l’Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans -Aedipe Catalunya-

 

Director de RH del Grupo Catalana Occidente, Pedro Ribes és un home que es defineix com a una persona positiva, que procura estar disponible i donar servei, i que s’esforça a complir els compromisos que assumeix. I precisament compromís és el que té a partir d’ara amb l’Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans com a president de la nova Junta Directiva, de la qual en forma part des del 2008.

 

Recentment escollit president d’Aedipe Catalunya, en substitució de Ricard Alfaro, que va presidir l’Associació els últims vuit anys, quines són les raons que l’han fet assumir aquest nou càrrec?

A grans trets, contribuir al desenvolupament de la funció de la direcció de persones i dels recursos humans, amb la seva qualificació i reconeixement.

Quins són els principals projectes que vol impulsar durant el seu mandat?

Una de les línies d’acció és contribuir a la professionalització de la funció a través de l’organització d’accions formatives orientades a la funció de la direcció de persones i del reconeixement professional. Per exemple, facilitant la possibilitat de la certificació en el coneixement de la funció. Una altra línia consisteix a donar resposta amb una reflexió compartida als nous reptes que apareixen a les organitzacions. Però, més enllà de la visió dins de l’empresa, també volem mirar cap a fora i cap als temps que vénen. Això ens obliga a copsar que la direcció de persones es veurà condicionada pels importants canvis socials i econòmics que ens presenta el futur, que alhora seran apassionants.

Quines creu que hauran de ser les qüestions sobre les que hauran de reflexionar?

En primer lloc, la digitalització i la seva influència determinant en la futura organització del treball, que comportarà l’adaptació a un entorn més robotitzat i connectat, que requerirà l’adaptació a noves competències i coneixements, i que modificarà el mercat de treball en un entorn 4.0. En aquest punt entren en joc la influència de les xarxes socials i també el teletreball com una nova realitat adaptada a la conciliació laboral que comportarà sens dubte conseqüències organitzatives, relacionals o legals. Tampoc no hem d’oblidar la realitat demogràfica actual i la seva repercussió en el mercat laboral dels joves i en la previsió social dels més grans, i com aconseguir l’equilibri que faciliti la convivència entre generacions. Per últim, l’ètica, els valors i la cultura organitzativa com a referències empresarials en un entorn d’importants canvis socials.

Vostè ja feia anys que formava part de la Junta Directiva. Sota el seu punt de vista, com ha evolucionat l’Associació en aquesta última dècada?

Un dels canvis d’enfocament més rellevants de l’Associació ha estat ampliar el seu abast de forma transversal. Sense deixar d’atendre de forma especial la funció dels RH a totes les seves activitats (selecció, formació i desenvolupament, retribucions, àrea legal i interlocució amb sindicats, etc.) s´ha donat un impuls molt important a la dimensió de la direcció de persones, tot abordant qüestions d’interès com l’atracció i el desenvolupament de talent, el lideratge d’equips o la comunicació. Som conscients que cada vegada disposem de més associats que desenvolupen activitats vinculades a la direcció d’equips i, per aquest motiu, vam crear la figura del soci corporatiu. Això permet que les empreses puguin compartir els avantatges d’un associat entre varies persones que no sempre han de ser les mateixes, fet que els suposa un millor aprofitament dels serveis que oferim.

Dono per fet que un dels vostres objectius principals segueix essent incrementar el número de socis, que actualment arriba a 900. Ara bé, ¿de quina manera arribeu als majors de 65 anys i als més joves que tot just comencen la seva carrera professional?

Concretament, volem ajudar els més joves en la seva inserció laboral i el desenvolupament de la seva carrera, oferint-los orientació i formació amb avantatges mitjançant acords amb institucions formatives com escoles professionals i universitats. I d’ells volem rebre la seva il·lusió i la seva iniciativa. D’altra banda, dels sèniors volem aprofitar la seva experiència i oferir-los un espai en el qual trobin resposta als seus interessos, on puguin reflexionar sobre els nous reptes de la direcció de persones i on també puguin rebre actualització professional dels millors experts en les matèries que abordem. Una de les iniciatives que volem engegar és que facin de mentors dels joves que s’incorporen a la professió.

Quines creu que són les majors dificultats que han de fer front els directius del sector dels RH a Catalunya? Quin paper juga la vostra entitat a l’hora de facilitar-los les coses?

Hem d’afrontar un canvi important, però podem fer-ho amb èxit perquè disposem d’iniciativa empresarial i estem posicionats estratègicament en diferents sectors econòmics. A més a més, gaudim d’unes condicions privilegiades: un teixit d’universitats i escoles de primer nivell, unes bones infraestructures i comunicacions, un marc legal adequat, etc. En definitiva, crec que no tenim més dificultats que les que van haver de fer front els que ens van precedir. I ells van aconseguir el que avui tenim amb menys mitjans i en un entorn socioeconòmic molt més advers. Avui vivim a un país desenvolupat i preparat, i, personalment, crec que el que més pot dificultar el nostre futur som nosaltres mateixos si ens perdem en discussions que no contribueixen a resoldre els veritables reptes que se’ns presenten. No podem perdre l’esperit pragmàtic i resolutiu d’aquells que ens van precedir.

Publicat al número 40 de la revista Aedipe Catalunya.

 

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

One Comment

  1. Monserrat - Entrevista de trabajo
    ago 27, 2019 @ 16:19:47

    Mil gracias, me ha gustado mucho el blog, pienso que la entrevista sigue siendo el método más usado para seleccionar personal, por lo tanto
    saber cómo actuar ante una entrevista es importante.

    Estos artículos aportan muchísimo, ¡gracias nuevamente!

    Reply

Deixar comentari

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya