El lideratge Millennial en l’horitzó.

El lideratge Millennial en l’horitzó.

 

Aedipe Catalunya va organitzar, amb la col·laboració de Right Management, una nova jornada en el àmbit de la direcció de persones. En aquesta es va tractar el lideratge Millennial, una generació que mostra una altra visió de lideratge.

 

L’Espai del Talent, nova seu corporativa de ManpowerGroup, va congregar és d’un centenar de professionals per aprofundir en l’estudi “Líders Millennial: horitzó 2020” de Right Management que es va presentar.

La jornada la va iniciar, representat a l’Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans, en Xavier Lamarca, que va agrair la presència a tots els assistents, així com la col·laboració dels patrocinadors que permeten a l’Associació dur a terme una major activitat en benefici dels professionals del sector.

Tot seguit, en Juan Carlos Cubeiro, CEO de Right Management, ens va exposar les 5 tendències del futur de l’ocupació:

– Talent Magnet: persones, marques o organitzacions que exerceixen atracció sobre un espectre ampli de persones, i que generen sensació de promesa de valor excel·lent.
– Skills Revolution: les persones han de cultivar permanentment la curiositat per aprendre. Les organitzacions han de permetre que el seu talent desenvolupi noves competències.
– Hybrid Talent Ecosystem: cal facilitar la creació i desenvolupament d’espais físics i virtuals on la col·laboració, la flexibilitat, la responsabilitat, l’ètica i la interconnexió de les parts permeti la co-creació d’allò en el que creuen.
– Talent Experience: són el conjunt d’emocions i percepcions que una organització provoca en cada persona, i que determinarà el seu nivell de satisfacció i de compromís per alliberar el seu talent i donar el millor de sí.
– Digital Leader: és el talent per influir decisivament en els altres a partir de l’exemple, la credibilitat i l’autoritat moral en l’era digital.


   
   

La presentació dels resultats de l’estudi “Líders Millennial: horitzó 2020” va anar a càrrec d’en Rafael Díaz, Director de Projectes de Right Management.

Per al líder Millennial un líder és algú que principalment motiva, inspira, construeix equip i impulsa el canvi. Aquesta visió es contraposa a la de la generació dels seus caps, on el lideratge es percep com dirigir, donar instruccions i tenir un càrrec superior en l’organització.

Com a líders, les seves prioritats són la creació d’un bon ambient de treball, el desenvolupament dels equips, la millora contínua i l’increment de coneixement en l’àrea d’activitat, així com l’eficiència.

Les habilitats clau d’un líder són la construcció de confiança, l’impuls de la col·laboració, mostrat humilitat, i inspirar i mobilitzar l’organització per a la transformació.

Per als Millennials la carrera professional és la via per aconseguir les seves aspiracions professionals principalment, així com una manera de poder autorrealitzar-se. A més vol ser ell mateix qui la dirigeixi. Per tant, valora especialment el pla personal per al desenvolupament de la carrera, poder ser assignat a nous projectes i tenir noves experiències laborals.

Per finalitzar la jornada, Coral Alcaraz, talent manager a Desigual; Marta Molina, HRBP a Affinity Petcare; Albert Ramón, UX design Team Lead a Gameloft Spain; i Mª José Martín, directora general de Right Management a Espanya, van participar en una taula-debat, moderada per Juan Carlos Cubeiro, per aportar diferents punts de vista sobre la gestió actual del talent Millennial.

Un cop acabades les ponències, es va habilitar un espai de networking on comentar el que durant la sessió es va tractar, tot gaudint d’un refrigeri.

 

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Deixar comentari

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya