El passat 3 d’octubre vam celebrar, en format presencial, la jornada Realitats i mites del treball híbrid, en col·laboració amb MRC International people training.

La sessió es va celebrar utilitzant el format de la metodologia fishbowl, afavorint que els més de 60 professionals assistents que van omplir la sala participessin activament aportant la seva experiència i coneixements sobre la temàtica.

El moderador de la jornada va ser l’Àngel Rodríguez, Director de training a MRC International people training, que va introduir preguntes i va anar donant veu als ponents i assistents participants.

Albert Aranda, Cap Departament de Persones a Grup Bon Preu SAU, ens va introduir els valors de l’empresa, amb una contínua generació d’ocupació i molt centrada en les persones (pla d’igualtat, formació, desenvolupament professional…). Va exposar també el model de treball híbrid de Bon Preu, tot indicant que només era vigent per als treballadors dels Serveis Centrals.

María José Valenzuela, Corporate People Director a DENTAID, empresa centrada en solucions per la salut bucal, ens va explicar que l’empresa, fidel als seus valors, aplica un model de treball híbrid voluntari focalitzat en el compromís i la responsabilitat. Un model híbrid y flexible perquè cada treballador pugui trobar la fórmula que millor s’adapti a la seva situació, sempre que es compleixi amb les responsabilitats i objectius i compti amb l’aprovació del seu responsable, que tindrà en compte les necessitats de l’àrea, així com les reunions de seguiment i la bona comunicació.

Irene Rodríguez, VP of People a Paack, empresa líder en lliuraments eCommerce, es va centrar en explicar la forma d’organitzar el treball en els serveis centrals de l’empresa, amb una fórmula 100% flexible amb un sistema de reserva d’escriptoris per quan es vol treballar a l’oficina. Com a resultats constatats de l’aplicació de formes híbrides de treballar va destacar la millora en la conciliació dels treballadors, l’atracció de talent davant la possibilitat de treballar en remot, o el nou paper que han de jugar les oficines.

Un cop finalitzades les aportacions dels ponents, diferents assistents van anar ocupant les butaques buides a l’espai central i van poder exposar preguntes i dubtes sobre els punts exposats, i experiències i coneixements sobre l’aplicació del treball híbrid en les seves organitzacions.

Per finalitzar la sessió, tots els assistents van poder participar d’un espai de networking, tot gaudint d’un refrigeri, on seguir compartint certeses i inquietuds sobre el treball híbrid.