Consolidación de los modelos de trabajo híbridos en las empresas

Consolidación de los modelos de trabajo híbridos en las empresas

 

El pasado 3 de octubre celebramos, en formato presencial, la jornada Realidades y mitos del trabajo híbrido, en colaboración con MRC International people training.

 

 

La sesión se celebró utilizando el formato de la metodología fishbowl, favoreciendo que los más de 60 profesionales asistentes que llenaron la sala participaran activamente aportando su experiencia y conocimientos sobre la temática.

El moderador de la jornada fue el Ángel Rodríguez, Director de training a MRC International people training, que introdujo preguntas y fue dando voz a los ponientes y asistentes participantes.

Albert Aranda, Responsable del Departamento de Personas del Grupo Bon Preu, nos introdujo los valores de la empresa, con una continua generación de ocupación y muy centrada en las personas (plan de igualdad, formación, desarrollo profesional…). Expuso también el modelo de trabajo híbrido de Bon Preu, indicando que solo era vigente para los trabajadores de los Servicios Centrales.

María José Valenzuela, Corporate People Director a DENTAID, empresa centrada en soluciones por la salud bucal, nos explicó que la empresa, fiel a sus valores, aplica un modelo de trabajo híbrido voluntario focalizado en el compromiso y la responsabilidad. Un modelo híbrido y flexible para que cada trabajador pueda encontrar la fórmula que mejor se adapte a su situación, siempre que se cumpla con las responsabilidades y objetivos y cuente con la aprobación de su responsable, que tendrá en cuenta las necesidades del área, así como las reuniones de seguimiento y la buena comunicación.

Irene Rodríguez, VP of People a Paack, empresa líder en entregas eCommerce, se centró en explicar la forma de organizar el trabajo en los servicios centrales de la empresa, con una fórmula 100% flexible con un sistema de reserva de escritorios por cuando se quiere trabajar a la oficina. Como resultados constatados de la aplicación de formas híbridas de trabajar destacó la mejora en la conciliación de los trabajadores, la atracción de talento ante la posibilidad de trabajar en remoto, o el nuevo papel que tienen que jugar las oficinas.

Una vez finalizadas las aportaciones de los ponientes, diferentes asistentes fueron ocupando las butacas vacías al espacio central y pudieron exponer preguntas y dudas sobre los puntos expuestos, y experiencias y conocimientos sobre la aplicación del trabajo híbrido en sus organizaciones.

Para finalizar la sesión, todos los asistentes pudieron participar de un espacio de networking, disfrutando de un refrigerio, donde seguir compartiendo certezas e inquietudes sobre el trabajo híbrido.

 

 

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