Bones pràctiques per a la implantació del Pla d’Igualtat

Bones pràctiques per a la implantació del Pla d’Igualtat

 

El passat 15 de juny vam celebrar, amb la col·laboració de Aon, un nou desdejuni de treball de Tendències de RH: Ja tinc el meu Pla d’Igualtat, i ara com l’implanto?, per a aportar recomanacions, bones pràctiques i solucions eficaces i innovadores que ajudin les empreses a dur a terme la implantació dels plans d’igualtat de forma ordenada i alineada amb l’estratègia i objectius de cada negoci.

 

 

Ricard Alfaro, Vicepresident de Aedipe Catalunya, va obrir la jornada destacant la importància que les empreses posin en marxa tots els mecanismes per a impulsar la igualtat efectiva en les organitzacions, i va agrair la presència dels experts de Aon i la de tots els assistents.

Javier Fernandez Pueyo, Director Retirement Solutions & Health Solutions per a Catalunya i Balears de Aon, va fer una petita introducció a la temàtica i va donar pas a la ponència de Julia Ojeda, Consultora de Aon especialitzada en l’elaboració i implementació de polítiques d’igualtat en empreses.

En ella va presentar la proposta que està realitzant Aon per a la implantació, seguiment i avaluació del Pla d’Igualtat per a aquelles empreses que, superada la fase de negociació, ara han d’executar les mesures pactades per als pròxims 4 anys.

Julia Ojeda va presentar diferents solucions pràctiques a les necessitats més habituals en la implantació dels Plans d’Igualtat. Va destacar que una vegada s’ha culminat la signatura del pla, comença una nova exigència. Així, per a donar resposta a l’obligació que estableix la normativa vigent de fer seguiments i avaluacions al llarg de la vigència del pla, va mostrar als assistents solucions pràctiques per a monitorar el procés i valorar l’impacte que té el pla d’igualtat en l’empresa.

El debat posterior amb tots els assistents va permetre compartir conceptes, idees i inquietuds sobre l’abast i el contingut que han de tenir els plans, així com elements que poden suposar traves o determinar el seu fracàs.

L’esmorzar va ser molt ben valorat pel conjunt d’assistents, que ens van animar a mantenir aquest format d’activitat per a aprofundir i compartir coneixement i iniciatives sobre temàtiques clau per als responsables de les direccions de persones.

 

 

 

Compartir a:

Deixar comentari

*