Buenas prácticas para la implantación del Plan de Igualdad

Buenas prácticas para la implantación del Plan de Igualdad

 

El pasado 15 de junio celebramos, con la colaboración de Aon, un nuevo desayuno de trabajo de Tendencias de RH: Ya tengo mi Plan de Igualdad, y ahora ¿cómo lo implanto?, para aportar recomendaciones, buenas prácticas y soluciones eficaces e innovadoras que ayuden a las empresas a llevar a cabo la implantación de los planes de igualdad de forma ordenada y alineada con la estrategia y objetivos de cada negocio.

 

 

Ricard Alfaro, Vicepresidente de Aedipe Catalunya, abrió la jornada destacando la importancia de que las empresas pongan en marcha todos los mecanismos para impulsar la igualdad efectiva en las organizaciones, y agradeció la presencia de los expertos de Aon y la de todos los asistentes.

Javier Fernandez Pueyo, Director Retirement Solutions & Health Solutions para Cataluña y Baleares de Aon, hizo una pequeña introducción a la temática y dio paso a la ponencia de Julia Ojeda, Consultora de Aon especializada en la elaboración e implementación de políticas de igualdad en empresas.

En ella presentó la propuesta que está realizando Aon para la implantación, seguimiento y evaluación del Plan de Igualdad para aquellas empresas que, superada la fase de negociación, ahora deben ejecutar las medidas pactadas para los próximos 4 años.

Julia Ojeda presentó distintas soluciones prácticas a las necesidades más habituales en la implantación de los Planes de Igualdad. Destacó que una vez se ha culminado la firma del plan, empieza una nueva exigencia. Así, para dar respuesta a la obligación que establece la normativa vigente de hacer seguimientos y evaluaciones a lo largo de la vigencia del plan, mostró a los asistentes soluciones prácticas para monitorizar el proceso y valorar el impacto que tiene el plan de igualdad en la empresa.

El debate posterior con todos los asistentes permitió compartir conceptos, ideas e inquietudes acerca del alcance y el contenido que deben tener los planes, así como elementos que pueden suponer trabas o determinar su fracaso.

El desayuno fue muy bien valorado por el conjunto de asistentes, que nos animaron a mantener este formato de actividad para profundizar y compartir conocimiento e iniciativas sobre temáticas clave para los responsables de las direcciones de personas.

 

 

 

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