Aedipe Catalunya, amb la col·laboració de Inusual, convoca aquesta formació per abordar com, en un moment en que les empreses depenen cada cop més de la innovació per ser competitives, la creativitat ens pot ajudar a crear un model d’èxit i assolir avantatges competitius.

En l’actualitat, amb la tecnologia canviant dràsticament els models tradicionals de negocis, les empreses depenen cada vegada més de la innovació i la creativitat per a romandre competitives en el mercat.

La creativitat no és només una forma perquè les empreses obtinguin un avantatge competitiu, sinó també una manera de construir un model sostenible capaç de resistir a llarg termini. La lògica darrere d’això és que la creativitat condueix a la innovació, que, al seu torn, genera aquest avantatge competitiu.

Davant l’augment de la competència, les empreses d’avui dia necessiten aprofitar qualsevol avantatge que puguin obtenir per a romandre rellevants en el mercat. Afortunadament, la creativitat organitzacional pot oferir-los l’avantatge competitiu necessari per a no tornar-se obsoletes i a més prosperar en un entorn empresarial en constant canvi. I la millor part és que està disponible per a qualsevol que tingui la voluntat d’usar-la, sense importar la grandària de l’empresa o la indústria en la qual operin.

Si la creativitat és tan important per a l’empresa, com podem aconseguir activar la capacitat creativa del nostre equip perquè generi idees valuoses de manera sistemàtica?

A Directors/as de RH i de qualsevol de les seves àrees, que es reconeixen en aquesta necessitat i volen aprofitar aquesta oportunitat de donar molta més rellevància i visió estratègica a la funció de l’àrea de la qual són responsables.

Saber com fomentar la creativitat organitzacional des de l’àrea de Recursos Humans:

• Saber què és i per què necessitem la creativitat organitzacional.
• Saber com funciona el pensament creatiu en una organització.
• Saber quin és el perfil innovador d’una organització.
• Identificar i activar els elements clau d’una cultura innovadora.
• Conèixer quins formats són els més efectius per a desplegar la creativitat organitzacional.
• Conèixer i articular el paradigma de lideratge necessari per a desenvolupar una cultura innovadora.
• Ser capaços de crear un programa per a desenvolupar la creativitat en la nostra organització.

Combinació de classe magistral amb dinàmiques de grups. Ús d’un cas real per a la jornada sobre el qual s’aniran aplicant els diferents continguts de la sessió per a possibilitar una major comprensió dels conceptes. Ús de tècniques de Resolució Creativa de Problemes Complexos per al desenvolupament d’alguns exercicis. Ús de tècniques de coaching d’equips durant tota la jornada. Revisió d’exercicis i posada en comú d’aprenentatges, reflexions i reptes dels assistents.

DILLUNS, 21 DE MARÇ

Què és i per què necessitem la creativitat organitzacional
• En quina han canviat les empreses i cap a on ho han fet.
• Per què a les empreses els costa tant canviar i quines són les barreres per al pensament creatiu.
• Per què necessitem desenvolupar la creativitat organitzacional, encara que no ho sembli.

Exercici pràctic en grups reduïts

Com es fomenta la creativitat organitzacional
• Com saber quin és el perfil innovador de la nostra organització.
• Quin és el paradigma de lideratge necessari per a desenvolupar una cultura innovadora.
• Quins formats són els més efectius per a desplegar la creativitat organitzacional.

Reflexions per a la següent sessió

DIMECRES, 23 DE MARÇ

Com es lidera per a generar creativitat organitzacional
• Quins són els fonaments del lideratge innovador?
• Quines són les barreres que frenen la creativitat organitzacional.
• Com es dissenya un programa de creativitat organitzacional.

Exercici pràctic en grups reduïts

Cas ‘Discover’ de Roche Diagnostics
• Exposició del cas, context, objectius i punt de partida.
• Compartició de les accions realitzades amb dades i xifres reals.
• Lliçons apreses durant el programa.
• Com crear un programa similar que impacti en l’organització?

Conclusions i reflexions per a la sessió de tutoria

DILLUNS, 4 D’ABRIL

Tutoria grupal
• Reflexió i reforç de temes tractats en les sessions anteriors.
• Plantejament de preguntes, dubtes i passos realitzats per cada participant en les seves respectives organitzacions.

Després de la realització d’aquest programa:

• Seràs capaç d’implementar un programa per a fomentar la creativitat organitzacional des de l’àrea de RH.
• Sabràs com involucrar a la resta d’àrees de l’empresa en el programa i vèncer les resistències que solen sorgir.
• Estaràs preparats per a formular i monitorar indicadors de rendiment relacionats amb la innovació i la capacitat innovadora individual, grupal i organitzacional.

 

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La quota d’Inscripció és de:

  • Associats……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Associats…………………… 360 € + 21% IVA