Aedipe Catalunya, con la colaboración de Inusual, convoca esta formación para abordar como, en un momento en que las empresas dependen cada vez más de la innovación para ser competitivas, la creatividad nos puede ayudar a crear un modelo de éxito y lograr ventajas competitivas.

En la actualidad, con la tecnología cambiando drásticamente los modelos tradicionales de negocios, las empresas dependen cada vez más de la innovación y la creatividad para permanecer competitivas en el mercado.

La creatividad no es solo una forma para que las empresas obtengan una ventaja competitiva, sino también un modo de construir un modelo sostenible capaz de resistir a largo plazo. La lógica detrás de esto es que la creatividad conduce a la innovación, que, a su vez, genera esta ventaja competitiva.

Ante el aumento de la competencia, las empresas de hoy en día necesitan aprovechar cualquier ventaja que puedan obtener para permanecer relevantes en el mercado. Afortunadamente, la creatividad organizacional puede ofrecerles la ventaja competitiva necesaria para no volverse obsoletas y además prosperar en un entorno empresarial en constante cambio. Y la mejor parte es que está disponible para cualquiera que tenga la voluntad de usarla, sin importar el tamaño de la empresa o la industria en la que operen.

Si la creatividad es tan importante para la empresa, ¿Cómo podemos conseguir activar la capacidad creativa de nuestro equipo para que genere ideas valiosas de forma sistemática?

A Directores/as de RRHH y de cualquiera de sus áreas, que se reconocen en esta necesidad y quieren aprovechar esta oportunidad de dar mucha más relevancia y visión estratégica a la función del área de la que son responsables.

Saber cómo fomentar la creatividad organizacional desde el área de Recursos Humanos:

• Saber qué es y por qué necesitamos la creatividad organizacional.
• Saber cómo funciona el pensamiento creativo en una organización.
• Saber cuál es el perfil innovador de una organización.
• Identificar y activar los elementos clave de una cultura innovadora.
• Conocer qué formatos son los más efectivos para desplegar la creatividad organizacional.
• Conocer y articular el paradigma de liderazgo necesario para desarrollar una cultura innovadora.
• Ser capaces de crear un programa para desarrollar la creatividad en nuestra organización.

Combinación de clase magistral con dinámicas de grupos. Uso de un caso real para la jornada sobre el que se irán aplicando los distintos contenidos de la sesión para posibilitar una mayor comprensión de los conceptos. Uso de técnicas de Resolución Creativa de Problemas Complejos para el desarrollo de algunos ejercicios. Uso de técnicas de coaching de equipos durante toda la jornada. Revisión de ejercicios y puesta en común de aprendizajes, reflexiones y retos de los asistentes.

LUNES, 21 DE MARZO

Qué es y por qué necesitamos la creatividad organizacional
• En qué han cambiado las empresas y hacia dónde lo han hecho.
• Por qué a las empresas les cuesta tanto cambiar y cuáles son las barreras para el pensamiento creativo.
• Por qué necesitamos desarrollar la creatividad organizacional, aunque no lo parezca.

Ejercicio práctico en grupos reducidos

Cómo se fomenta la creatividad organizacional
• Cómo saber cuál es el perfil innovador de nuestra organización.
• Cuál es el paradigma de liderazgo necesario para desarrollar una cultura innovadora.
• Cuáles formatos son los más efectivos para desplegar la creatividad organizacional.

Reflexiones para la siguiente sesión

MIÉRCOLES, 23 DE MARZO

Cómo se lidera para generar creatividad organizacional
• ¿Cuáles son los fundamentos del liderazgo innovador?
• Cuáles son las barreras que frenan la creatividad organizacional.
• Cómo se diseña un programa de creatividad organizacional.

Ejercicio práctico en grupos reducidos

Caso ‘Discover’ de Roche Diagnostics
• Exposición del caso, contexto, objetivos y punto de partida.
• Compartición de las acciones realizadas con datos y cifras reales.
• Lecciones aprendidas durante el programa.
• ¿Cómo crear un programa similar que impacte en la organización?

Conclusiones y reflexiones para la sesión de tutoría

LUNES, 4 DE ABRIL

Tutoría grupal
• Reflexión y refuerzo de temas tratados en las sesiones anteriores.
• Planteamiento de preguntas, dudas y pasos realizados por cada participante en sus respectivas organizaciones.

Tras la realización de este programa:

• Serás capaz de implementar un programa para fomentar la creatividad organizacional desde el área de RRHH.
• Sabrás cómo involucrar al resto de áreas de la empresa en el programa y vencer las resistencias que suelen surgir.
• Estarás preparados para formular y monitorizar indicadores de rendimiento relacionados con la innovación y la capacidad innovadora individual, grupal y organizacional.

 

Plazas limitadas. La reserva de plaza se realizará por estricto orden de recepción completa de la documentación requerida.

La cuota de Inscripción es de:

  • Asociados……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Asociados…………………… 360 € + 21% IVA