Aedipe Catalunya convoca una nova formació, amb la col·laboració d’MRC International people training, per facilitar la implementació de la metodologia OKR i aconseguir l’alineament dels equips per facilitar l’assoliment dels objectius marcats.

En l’actualitat, el major grau d’incertesa i la velocitat a la qual es produeixen els canvis estan transformant les regles de joc a l’hora d’establir l’estratègia de les empreses i, per tant, la manera de gestionar per objectius. En aquest context, la necessitat de comptar amb equips compromesos i que col·laborin entre ells per a superar els reptes plantejats és fonamental.

La metodologia OKR ajuda a les organitzacions i a les persones que les conformen a saber posar el focus en l’important a cada moment, a guanyar agilitat gràcies a una major autonomia en el seu treball i, per tant, a millorar el nivell de compromís de les persones que treballen en elles.

Es tracta d’una eina de lideratge que permet concretar l’objectiu de l’empresa i alinear a tot l’equip sobre ell, estimulant a les persones al fet que siguin ambicioses i se superin aconseguint resultats extraordinaris.

• Directors/as de RH que desitgin aportar als seus col·legues directius en l’organització una nova visió i proposta sobre el lideratge per objectius més actual, que empodera i compromet als equips.
• Responsables de la Direcció General, Direcció Comercial i altres departaments.
• Qualsevol Manager o Responsable que ha d’establir objectius, dirigir, estimular i realitzar un seguiment dels seus col·laboradors/as sobre aquests objectius.

Els objectius de la formació són:

• Conèixer les claus de la metodologia OKR que permeten que les persones es comprometin sobre els objectius importants de la seva organització i asseguren l’èxit en la implementació en les empreses.
• Saber concretar l’objectiu, així com els resultats clau que permetin saber si l’hem aconseguit.
• Aconseguir l’alineament dels equips i gestionar les dependències en els OKRs compartits.
• Coordinar-se i connectar per a treballar en equip.
• Assegurar un seguiment del progrés dels OKRs que mantingui l’energia i l’estímul per a aconseguir els reptes establerts.
• Identificar riscos i possibles dificultats a l’hora d’implementar OKRs en un equip.
• Desenvolupar aprenentatges gràcies al treball col·laboratiu.

• Training 100% participatiu.
• Desenvolupament d’un cas d’empresa
• Ús d’eines de treball col·laboratiu
• Networking i treball en equip
• Coaching grupal
• Orientació immediata a la realitat del dia a dia.
• Feedback constant.
• Intervals entre sessions per a practicar.

Dimecres, 20 d’abril

1. Test de diagnòstic OKRs.

– Identificar els punts de fricció a l’hora d’establir objectius amb els nostres equips

2. Descobrint els OKRs.

– La seva raó de ser. Què són, i què no són.
– Diferenciar-los dels KPIs.
– Claus fonamentals

3. El model R.A.I.S.E. per a definir OKRs.

– Les 5 etapes del cicle OKR.

4. Mesurar el que importa.

– Identitat, context i estratègia de l’empresa per a concretar les seves OKRs.

5. Alineament dels equips.

– Impacte del OKR empresa en les diferents àrees de treball.
– Construir de “baix cap amunt”: de les tasques als resultats clau.
– Negociació de dependències per a OKRs compartits.
– El rol del OKR champion.

6. Implementació dels OKRs.

– Aprovar i publicar els OKRs. Dinàmiques de treball amb OKRs.

Dimarts, 26 d’abril

7. El seguiment dels OKRs com a clau de l’èxit.

– La importància de les CFRs i de les rutines en les reunions d’equip.

8. La perspectiva del cicle OKR: el balanç trimestral.

– Obstacles, dificultats, èxits i aprenentatges realitzats per a millorar el següent cicle de OKRs.

Dilluns, 9 de maig

Tutoria grupal

• Plantejament de preguntes, dubtes i passos realitzats per cada participant en les seves respectives organitzacions.

• Despertar l’interès i facilitar la implementació de la metodologia OKR en les empreses dels professionals participants.
• Possibilitar l’aplicació professional immediata de l’après.

 

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La quota d’Inscripció és de:

  • Associats……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Associats…………………… 360 € + 21% IVA