Aedipe Catalunya, en col·laboració amb  Both. People & Comms, convoca una nova formació per a desenvolupar un pla estratègic de comunicació interna efectiu i adaptat a les necessitats de l’organització.

En el cor de tota organització reeixida resideix una comunicació interna sòlida i estratègica. És un factor clau per al desenvolupament d’una cultura corporativa cohesionada i l’impuls de resultats excepcionals.

Explorarem les millors pràctiques i estratègies per a desenvolupar un pla de comunicació interna efectiu que promogui l’alineació, el compromís i l’èxit organitzacional.

Enfocats en la creació de connexions sòlides entre la direcció i l’equip, descobrirem com convertir la comunicació interna en un motor d’innovació, productivitat i benestar en la seva empresa.

Formació dissenyada exclusivament per a:

– Directius de l’àrea de RH.
– Responsables de comunicació interna en les seves organitzacions.
– Directius que busquen comprendre com crear una estratègia de comunicació interna efectiva que doni resposta als reptes de la seva organització.

• Comprendre la importància d’un pla estratègic de comunicació interna en l’entorn empresarial.
• Adquirir coneixements sobre els elements clau d’un pla estratègic de comunicació interna.
• Aprendre a desenvolupar un pla estratègic de comunicació interna adaptat a les necessitats de l’organització.
• Identificar les millors pràctiques i eines per a implementar i avaluar un pla estratègic de comunicació interna efectiu.

La formació es realitzarà de manera dinàmica amb participació activa i contínua dels assistents.

Aquest enfocament interactiu i pràctic permetrà als participants aplicar directament els seus coneixements en situacions reals.

• Introducció a la comunicació interna estratègica

– Definició i conceptes clau de comunicació interna.
– Importància de la comunicació interna en les organitzacions.
– Beneficis d’un pla estratègic de comunicació interna. El Engagement.
– Casos d’estudi i exemples d’èxit.

• Anàlisi de la situació

– Avaluació de la situació actual de la comunicació interna en l’organització.
– Identificació dels públics interns i les seves necessitats de comunicació.
– Anàlisi de fortaleses, febleses, oportunitats i amenaces (FODA) de la comunicació interna.
– Eines i tècniques de recerca per a recopilar dades rellevants.
– Exercici 1. Conèixer al nostre target.

• Establiment d’objectius i missatges clau

– Definició d’objectius clars i assolibles per al pla estratègic.
– Identificació i desenvolupament de missatges clau alineats amb els objectius de l’organització.
– Com adaptar els missatges a diferents audiències internes.
– Exercici 2. Establiment d’objectius i missatges clau.

• Disseny d’estratègies de comunicació interna

– Selecció dels canals de comunicació més adequats.
– Els nostres líders són canals de comunicació.
– Desenvolupament d’estratègies per a fomentar la participació i la retroalimentació.
– Planificació d’activitats i esdeveniments de comunicació interna.
– Incorporació de la tecnologia en l’estratègia de comunicació interna.
– Exercici 3. Mix de canals.

• Desenvolupament de plans d’acció i tàctiques

– Definició d’accions específiques per a aconseguir els objectius establerts.
– Elaboració d’un pla d’implementació detallat.
– Com involucrar als líders i equips de treball en l’execució del pla.
– Exemples de tàctiques efectives de comunicació interna.
– Exercici 4. Crear un pla de cascadeo.

• Avaluació i seguiment del pla estratègic

– Com establir indicadors clau d’acompliment (KPIs) per a mesurar l’èxit del pla.
– Mètodes d’avaluació i seguiment de la comunicació interna.
– Anàlisi de resultats i ajustos necessaris.
– Millors pràctiques per a mantenir la sostenibilitat del pla en el temps.

• Implementació pràctica i conclusions

– Pràctica dels coneixements adquirits a través d’un exercici de planificació.
– Retroalimentació grupal i discussió de casos reals.
– Resum dels aspectes clau del programa.
– Recursos addicionals i recomanacions per a continuar aprenent.

Comprendre que la comunicació interna en les organitzacions és una funció estratègica i és cosa de tots.

Poder definir estratègies efectives i elaborar un pla de comunicació interna que alineï la comunicació amb la cultura corporativa i amb la consecució dels seus objectius estratègics.

Conèixer les últimes tendències i els casos d’èxit d’organitzacions multinacionals per a inspirar als participants.

 

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La quota d’Inscripció és de:

  • Associats……………………….. 325 € + 21% IVA
  • No Associats…………………… 450 € + 21% IVA

La inscripció inclou 

  •    Assistència al seminari
  •    Material de treball
  •    Esmorzar
  •    Dinar de treball
  •    Certificat d’assistència