Aedipe Catalunya, en colaboración con  Both. People & Comms, convoca una nueva formación para desarrollar un plan estratégico de comunicación interna efectivo y adaptado a las necesidades de la organización.

En el corazón de toda organización exitosa reside una comunicación interna sólida y estratégica. Es un factor clave para el desarrollo de una cultura corporativa cohesionada y el impulso de resultados excepcionales.

Exploraremos las mejores prácticas y estrategias para desarrollar un plan de comunicación interna efectivo que promueva la alineación, el compromiso y el éxito organizacional.

Enfocados en la creación de conexiones sólidas entre la dirección y el equipo, descubriremos cómo convertir la comunicación interna en un motor de innovación, productividad y bienestar en su empresa.

Formación diseñada exclusivamente para:

– Directivos del área de RRHH.
– Responsables de comunicación interna en sus organizaciones.
– Directivos que buscan comprender cómo crear una estrategia de comunicación interna efectiva que dé respuesta a los retos de su organización.

• Comprender la importancia de un plan estratégico de comunicación interna en el entorno empresarial.
• Adquirir conocimientos sobre los elementos clave de un plan estratégico de comunicación interna.
• Aprender a desarrollar un plan estratégico de comunicación interna adaptado a las necesidades de la organización.
• Identificar las mejores prácticas y herramientas para implementar y evaluar un plan estratégico de comunicación interna efectivo.

La formación se realizará de manera dinámica con participación activa y continua de los asistentes.

Este enfoque interactivo y práctico permitirá a los participantes aplicar directamente sus conocimientos en situaciones reales.

• Introducción a la comunicación interna estratégica

– Definición y conceptos clave de comunicación interna.
– Importancia de la comunicación interna en las organizaciones.
– Beneficios de un plan estratégico de comunicación interna. El Engagement.
– Casos de estudio y ejemplos de éxito.

• Análisis de la situación

– Evaluación de la situación actual de la comunicación interna en la organización.
– Identificación de los públicos internos y sus necesidades de comunicación.
– Análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) de la comunicación interna.
– Herramientas y técnicas de investigación para recopilar datos relevantes.
– Ejercicio 1. Conocer a nuestro target.

• Establecimiento de objetivos y mensajes clave

– Definición de objetivos claros y alcanzables para el plan estratégico.
– Identificación y desarrollo de mensajes clave alineados con los objetivos de la organización.
– Cómo adaptar los mensajes a diferentes audiencias internas.
– Ejercicio 2. Establecimiento de objetivos y mensajes clave.

• Diseño de estrategias de comunicación interna

– Selección de los canales de comunicación más adecuados.
– Nuestros líderes son canales de comunicación.
– Desarrollo de estrategias para fomentar la participación y la retroalimentación.
– Planificación de actividades y eventos de comunicación interna.
– Incorporación de la tecnología en la estrategia de comunicación interna.
– Ejercicio 3. Mix de canales.

• Desarrollo de planes de acción y tácticas

– Definición de acciones específicas para alcanzar los objetivos establecidos.
– Elaboración de un plan de implementación detallado.
– Cómo involucrar a los líderes y equipos de trabajo en la ejecución del plan.
– Ejemplos de tácticas efectivas de comunicación interna.
– Ejercicio 4. Crear un plan de cascadeo.

• Evaluación y seguimiento del plan estratégico

– Cómo establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el éxito del plan.
– Métodos de evaluación y seguimiento de la comunicación interna.
– Análisis de resultados y ajustes necesarios.
– Mejores prácticas para mantener la sostenibilidad del plan en el tiempo.

• Implementación práctica y conclusiones

– Práctica de los conocimientos adquiridos a través de un ejercicio de planificación.
– Retroalimentación grupal y discusión de casos reales.
– Resumen de los aspectos clave del programa.
– Recursos adicionales y recomendaciones para continuar aprendiendo.

Comprender que la comunicación interna en las organizaciones es una función estratégica y es cosa de todos.

Poder definir estrategias efectivas y elaborar un plan de comunicación interna que alinee la comunicación con la cultura corporativa y con la consecución de sus objetivos estratégicos.

Conocer las últimas tendencias y los casos de éxito de organizaciones multinacionales para inspirar a los participantes.

 

Plazas limitadas. La reserva de plaza se realizará por estricto orden de recepción completa de la documentación requerida.

La cuota de Inscripción es de:

  • Asociados……………………….. 325 € + 21% IVA
  • No Asociados…………………… 450 € + 21% IVA

La inscripción incluye 

  •    Asistencia al seminario
  •    Material de trabajo
  •    Desayuno
  •    Almuerzo de trabajo
  •    Certificado de asistencia