Seminari Gestió d’objectius en organitzacions Agile d’Alt Rendiment: Objectives & Key Results (OKR). 19/11/2020.

Seminari Gestió d’objectius en organitzacions Agile d’Alt Rendiment: Objectives & Key Results (OKR). 19/11/2020.

 

Aedipe Catalunya, en col·laboració amb ActioGlobal, organitza aquest seminari dirigit a definir els objectius clau de la teva organització, alineant i involucrant als equips en el que realment importa, impulsant el seu compromís i potenciant la col·laboració, especialment en un entorn de treball en remot.

 

Durant els últims mesos s’han produït disrupcions que han afectat profundament a la realitat de les empreses. Vivim en una corva de canvi exponencial que ens porta a un futur sense precedents, a què les organitzacions han de respondre amb agilitat i, per descomptat, totalment adaptades a l’entorn digital. Davant aquest futur incert, cap a on enfoquem la nostra estratègia i quin ha de ser el focus de la nostra organització?

Tenir objectius clars, ben definits i compartits transparentment amb els equips, esdevé imprescindible perquè puguin impactar aportant valor on cal, ajudant a l’organització a assolir l’èxit. Objectives & Key Results (OKR) és el marc estratègic Agile per excel·lència que permet definir, prioritzar, mesurar i assolir els objectius essencials per a l’empresa.

 

 

Data: dijous, 19 de novembre de 2020
Horari: de 9.00 a 18.00 h.
Format: presencial
Grup amb places limitades

Espai: UPF Barcelona School of Management C/ Balmes, 134 · 08008 Barcelona
Hores lectives: 7 hores

Programa: descárgate el programa en pdf
Formulari d’inscripció: descarrega’t el formulari d’inscripció

Si tens qualsevol dubte o necessites informació en relació al protocol de seguretat de les nostres formacions presencials, pots contactar amb nosaltres a esdeveniments@aedipecatalunya.com

 

 A qui va dirigit

 

Directius que vulguin definir una estratègia d’impacte, amb OKR, en entorns de canvi exponencial i disruptiu, on la innovació, l’agilitat i la productivitat són fonamentals.

Managers o líders que treballen amb equips en remot i vulguin millorar el seu alineament amb les prioritats de l’organització i el compromís col·lectiu en la consecució dels objectius.

 Objetius

 

Implementar OKR (columna vertebral de les organitzacions àgils) com a metodologia de gestió d’objectius, dissenyant una estratègia centrada en l’impacte i el valor, i utilitzant les eines de col·laboració digital necessàries per a comprometre i alinear els equips.

 Metodologia

 

La metodologia està basada en un aprenentatge actiu dels participants, amb el qual poden adquirir experiència i aplicar els conceptes de Agile en la seva pròpia organització.

 Programa

 

APRENDRÀS:

1. Com es defineixen i es treballen els objectius en una organització d’Alt Rendiment amb metodologies Agile (OKR) i eines de col·laboració digital.
2. El disseny organitzatiu basat en una xarxa d’equips d’alt rendiment que fa possible la col·laboració i l’alineament en entorns presencials, híbrids i remots.

APLICARÀS:

a. OKR com a marc d’alineament, gestió i engagement d’objectius Agile: definir-alinear-aconseguir.
b. El disseny organitzatiu Agile basat en tribus, squads, gremis i chapters.
c. Drumbeat com a eina de connexió de les rutines i rituals Agile anuals-trimestrals-setmanals i diaris.

 

 Expert

 

 

 

 

Màrius Gil Mendoza

Màrius Gil està especialitzat en la transformació empresarial a través de les millors pràctiques de Agile, Lean, Organitzacions Exponencials, Design Thinking i Innovation Sprints. És director d’operacions en ACTIOGLOBAL, a més de docent en programes de postgrau i màster a La Salle.

Ha acompanyat a més de 150 organitzacions en transformacions Agile i en el desenvolupament de sistemes Lean Enterprise, millorant l’autoorganització, la cohesió d’equips i els processos de negoci, perquè cadascuna pugui lliurar cada vegada més valor als seus clients. La seva experiència engloba empreses de tots els sectors com Heineken, Danone, Faurecia, Mercedes-Benz, Adevinta, Adam Foods, DKV, Desigual, Pepsico, Angelini Farmacèutica, Mango o Novartis entre d’altres.

És autor de diversos llibres adreçats a la difusió de la millora contínua, entre ells Cultura Lean. Publica periòdicament articles relacionats amb la millora de processos en revistes especialitzades i ha participat com a special guest en l’última edició de la CAS (Conferència Agile Spain).

 Inscripción

 

Inscripció

Per a reservar plaça cal enviar el formulari d’inscripció degudament emplenat, adjuntant el comprovant del pagament de la quota d’inscripció al correu esdeveniments@aedipecatalunya.com.

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

Quota d’Inscripció

Per a la formalització de la reserva de plaça és imprescindible l’abonament de la quota d’inscripció, mitjançant transferència bancària, al compte que surt indicat en el formulari d’inscripció:

  • Asociados……………………….. 325 € + 21% IVA
  • No Asociados…………………… 450 € + 21% IVA

 

 

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Deixar comentari

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya