Nou grup del Seminari Agile HR Management: una nova forma de fer en la gestió de persones. 04/07/2019

 

A causa de l’èxit d’inscripció de la primera convocatòria del seminari formatiu organitzat per Aedipe Catalunya, en col·laboració amb La Salle Campus Barcelona, Universitat Ramon Llull, es convoca un nou grup per aprofundir en l’aplicació de metodologies Agile en i des de les direccions de recursos humans .

 

 

 

Data: dijous 4 de juliol de 2019
Horari: de 9.00 a 18.45 h.
Lloc: La Salle Campus Barcelona C/ dels Quatre Camins, 30 · 08022 Barcelona
Programa: descarrega’t el programa en pdf
Formulari d’inscripció: descarrega’t el formulari d’inscripció

 


 A qui va dirigit

 

Aquesta formació pràctica està dirigida a directors i especialistes de recursos humans.

 

 Objectius

 

Amb aquesta formació es pretén facilitar recursos i eines al participant, per abordar una transformació del management, i incorporar models mentals àgils que, des RH, impulsin i potenciïn els comportaments que pretén l’organització.

Específicament els objectius són:

• Conèixer principis de gestió de persones i equips moderns de manera que siguin responsables de la seva pròpia millora.
• Com realitzar les funcions de l’àrea de Persones sota principis Agile.
• Com incorporar Agile en la forma de treball de la pròpia àrea d’HR.
• Eines per traslladar models mentals Agile-Lean al management.

 

 Programa |dinàmiques i teamwork|

 

1. HR Management i Agile (2h.)

– Persones, equips d’alt rendiment, autoorganització i relació amb Agile.
– Factors motivacionals intrínsecs i extrínsecs.
– Eines per conèixer la motivació de l’organització.
– Creació d’un espai motivant i layout d’oficina àgil.
– Model de canvi ADKAR per a persones i equips.

| Incentius i noves generacions. |

2. Agile a HR (1h. 30min.)

– Agile, Scrum i Kanban en un departament de persones.
– La importància del test & learn i el MVP en les accions de HR.

| Disseny d’un procés de gestió àgil per a un equip de Persones i els seus taulers de Visual Management. |

3. Funcions de HR utilitzant principis Agile (2h.)

– Contractació i acomiadament àgil: exemples de Branding modern, Tribal hiring, Welcome Pack, Agile firing.
– Desenvolupament de persones àgil – feedback més continu i lleuger (360 amb valors, 020), pairing, triadas, comunitats de pràctica, Desk Surfing.
– Creació d’equips àgil – Basar.
– Minitrainings per crear equips d’alt rendiment. Tipus i com escalar-.

| Autoconeixement per equips d’alt rendiment: avaluació Belbin i colors de personalitat pel propi equip. |

4. Canvi cultural Agile – Lean al Management (1h. 45min.)

– Nous paradigmes culturals i de presa de decisions – Reinventing organizations, Tribal leadership, management 3.0, organitzacions planes (sociocracy).
– El paper del management en la cultura. Organitzacions guiades per propòsit i valors. L’ombra de la cultura.
– Eines per a canvis de models mentals del Management: exemples de simulacions de sistemes productius, TED Talks, Cinefyn, meet & learn, closing the gap between Management & the trenches.

| Com passar del empowerment a ownership i incrementar el sentiment de pertinença. |

 

 Experts

 

 

Xavier Albaladejo

Xavier Albaladejo dirigeix el Màster en Metodologies Àgils de La Salle Campus Barcelona, Universitat Ramon Llull.

És especialista en transformació organitzativa basada en principis Agile-Lean. Actualment treballa per a MANGO, i ha treballat en AXA EMEA-LATAM, Vodafone R & D, Endesa, Zuric i Odigeo (e-dreams), entre d’altres.

Xavier va ser President de Agile Spain i va fundar Agile Barcelona, així com transformacionagil.org, proyectosagiles.org, llocs web per divulgar Scrum en qualsevol departament o negoci. A més és Certified Scrum Professional per la Scrum Alliance, Certified Less Practitioner.

Ajuda a empreses grans i mitjanes a adoptar Agile i transformar-se en organitzacions més simples, escalables, centrades en client, flexibles, ràpides i divertides.

 

 

 

Silvia Sistaré

Silvia Sistaré és coordinadora del Màster en Metodologies Àgils de La Salle Campus Barcelona, Universitat Ramon Llull.
Silvia és Enterprise Coach en Agile-Lean i especialista en coaching d’Agile Coaches.

Després de 3 anys gestionant projectes de forma tradicional va estar durant 5 anys com Agile Coach a Everis impulsant projectes d’adopció Agile en grans i petites companyies de diversos sectors.

Actualment exercint el paper d’Enterprise Agile Coach a AXA GO Digital on, al costat d’un equip d’experts, ajuda a l’estratègia i execució de la transformació digital de les diferents empreses del Grup AXA.

També és col·laboradora en transformacioagil.org.

 

 Metodologia

 

La metodologia de treball a desenvolupar durant la formació presencial es basa en el learning by doing. Presentació de breus píndoles teòriques acompanyades de la posada en pràctica del que s’ha comentat.

• Exposicions de temes i debat: Compartir amb els participants tots aquells conceptes i idees clau en relació amb les quatre grans àrees temàtiques:

– HR Management i Agile
– Agile a HR.
– Funcions de HR utilitzant principis Agile.
– Canvi Cultural Agile – Lean al Management.

• Simulacions: En cadascuna de les àrees temàtiques, es duran a terme una sèrie de simulacions que convidaran al participant a posar-se en la pell del que s’està tractant, de dissenyar un model i experimentar amb ell amb la finalitat de comprendre el comportament i / o avaluar noves estratègies per al funcionament.

• Treballs en equip: Se sol·licitarà als participants que s’agrupin per equips per treballar de manera conjunta i cooperativa un seguit de propostes llançades pel formador.

 

 Horari

 

Dijous 4 de juliol de 2019

     9:00 h. Recepció d’assistents
     9:15 h. Benvinguda i presentació
     9:30 h. HR Management i Agile
   11:30 h. Esmorzar
   12:00 h. Agile a HR
   13:30 h. Dinar de treball
   15:00 h. Funcions d’HR utilitzant principis Agile
   17:00 h. Canvi cultural Agile – Lean al Management
   18:45 h. Conclusions i tancament

 

 Resultats esperats

 

Els assistents treballaran amb eines que podran utilitzar en la seva pròpia realitat per realitzar les seves funcions sota principis Agile i influenciar els comportaments del management, vehicle de la cultura de l’empresa.

La inclusió de nous models mentals que ajudin a fer emergir els comportaments desitjats dins de l’organització, tenint en compte els nous rols del management.

 

 Inscripció, preus i forma de pagament

 

Inscripció

Per reservar plaça cal enviar el formulari d’inscripció degudament emplenat, adjuntant el comprovant del pagament de la quota d’inscripció al correu esdeveniments@aedipecatalunya.com .

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La inscripción incluye

• Assistència al seminari
• Material
• Documentació
• Esmorzar
• Dinar de treball
• Certificat d’assistència
• Diploma de participació

Quota d’Inscripció

Per a la formalització de la reserva de plaça és imprescindible l’abonament de la quota d’inscripció:

  • Associats………………………..325 € + 21% IVA
  • No Associats……………………450 € + 21% IVA

Cancel·lacions

Únicament es retornarà l’import de la inscripció a aquelles cancel·lacions realitzades, almenys, amb 48 hores d’antelació a l’inici del seminari.

Forma de pagament

El pagament de la inscripció s’ha de fer efectiu a través de xec nominatiu o transferència bancària a favor de:

Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans
IBAN ES12 0182 4618 1702 0016 3056
Indicando en el concepto: SEMINARI HR AGILE + Nom i cognoms.

 

 

Tornar al menú

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly