Seminari Col·laboració d’equips Agile en remot: SCRUM. 30/11/2020. Inscripció oberta

Seminari Col·laboració d’equips Agile en remot: SCRUM. 30/11/2020. Inscripció oberta

 

Aedipe Catalunya, en col·laboració amb ActioGlobal, organitza aquest seminari dirigit a aprendre com implementar Scrum, el marc de treball Agile més conegut, en combinació amb les eines digitals més adequades, perquè els equips puguin organitzar-se amb facilitat, presencialment o en remot, definint les seves rutines, projectes i aconseguint metes a través d’una comunicació oberta i una implementació àgil que fomenta la innovació i el lliurament de valor a client.

 

El futur ha arribat, hem entrat en una nova era. Les velles costums organitzacionals ja no comporten més, i els equips han d’acceptar el desafiament d’una nova realitat que demanda noves estructures i noves formes de col·laboració.

Els principis Agile consoliden un nou mindset amb el qual les organitzacions d’Alt Rendiment s’estructuren a través d’equips autoorganitzats, capaços de treballar de forma flexible, autònoma i eficaç i oferir valor continuat als seus clients. Són equips multifuncionals, ubicats a qualsevol país i a qualsevol hora. Per això, la presencialitat ja no pot ser un obstacle per a cap empresa que vulgui assolir els seus objectius i seguir creixent.

 

 

Data: dilluns, 30 de novembre de 2020
Horari: de 9.00 a 18.00 h.
Format: presencial
Grup amb places limitades

Espai: UPF Barcelona School of Management C/ Balmes, 134 · 08008 Barcelona
Hores lectives: 7 hores

Programa: descárgate el programa en pdf
Formulari d’inscripció: descarrega’t el formulari d’inscripció

Si tens qualsevol dubte o necessites informació en relació al protocol de seguretat de les nostres formacions presencials, pots contactar amb nosaltres a esdeveniments@aedipecatalunya.com

 

 A qui va dirigit

 

Directius que vulguin impulsar una forma de treball digital i àgil entre els seus equips.

Managers o líders d’equips que treballen en remot i vulguin millorar la sincronització, efectivitat, agilitat i eficiència de treball en els seus equips a través de SCRUM i principis Agile.

 Objetius

 

Alinear als equips sota els principis Agile i mitjançant SCRUM, entenent les seves pràctiques, rols, artefactes i dinàmiques perquè puguin autoorganitzar, millorant la seva col·laboració, comunicació, efectivitat i lliurament de valor contínua en entorns presencials, remots o híbrids.

 Metodologia

 

La metodologia està basada en un aprenentatge actiu dels participants, amb el qual poden adquirir experiència i aplicar els conceptes de Agile en la seva pròpia organització, col·laborant de forma contínua i adquirint la confiança necessària a través de casos reals, de companyies que els participants trobaran properes i similars a les seves (no casos de llibre de Silicon Valley), per abordar els reptes en un futur de canvi exponencial.

 Programa

 

APRENDRÀS:

1. Principis Agile aplicats a eines d’autoorganització.
2. Scrum com a model de col·laboració i cocreació d’equips multidisciplinaris.
3. Rols i responsabilitats (product owner, scrum màster, equip …)
4. Artefactes d’el model.
5. La gestió de l’esprint: dinàmiques i rutines de treball.
6. L’ús de la retrospectiva per integrar cada persona en un equip d’alt rendiment.
7. Personalització de el model.
8. Relació entre els models d’execució i els models d’innovació.

APLICARÀS:

a. Gestió utilitzant models Agile: backlog, Refinement, Sprint Planning i retrospectives.
b. Estimació i refinament de tasques a executar.
c. Rutines d’Alineament i col·laboració diàries i setmanals.
d. Connexió amb els objectius estratègics definits en OKRs.

 

 Expert

 

 

 

 

Màrius Gil Mendoza

Màrius Gil està especialitzat en la transformació empresarial a través de les millors pràctiques de Agile, Lean, Organitzacions Exponencials, Design Thinking i Innovation Sprints. És director d’operacions en ACTIOGLOBAL, a més de docent en programes de postgrau i màster a La Salle.

Ha acompanyat a més de 150 organitzacions en transformacions Agile i en el desenvolupament de sistemes Lean Enterprise, millorant l’autoorganització, la cohesió d’equips i els processos de negoci, perquè cadascuna pugui lliurar cada vegada més valor als seus clients. La seva experiència engloba empreses de tots els sectors com Heineken, Danone, Faurecia, Mercedes-Benz, Adevinta, Adam Foods, DKV, Desigual, Pepsico, Angelini Farmacèutica, Mango o Novartis entre d’altres.

És autor de diversos llibres adreçats a la difusió de la millora contínua, entre ells Cultura Lean. Publica periòdicament articles relacionats amb la millora de processos en revistes especialitzades i ha participat com a special guest en l’última edició de la CAS (Conferència Agile Spain).

 Inscripción

 

Inscripció

Per a reservar plaça cal enviar el formulari d’inscripció degudament emplenat, adjuntant el comprovant del pagament de la quota d’inscripció al correu esdeveniments@aedipecatalunya.com.

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

Quota d’Inscripció

Per a la formalització de la reserva de plaça és imprescindible l’abonament de la quota d’inscripció, mitjançant transferència bancària, al compte que surt indicat en el formulari d’inscripció:

  • Asociados……………………….. 325 € + 21% IVA
  • No Asociados…………………… 450 € + 21% IVA

 

 

Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly

Deixar comentari

*

Empresas Asociadas Aedipe Catalunya
Banner Nos hacemos de Aedipe Catalunya
Informació Aedipe Catalunya