Convocamos una nueva edición de esta formación online con el objetivo de mostrar cómo la analítica de datos aporta valor a la toma de decisiones estratégicas de la compañía al aplicarse a lo largo del ciclo de vida del empleado.

La experiencia e intuición de los managers del área de RRHH se ve reforzada con la aplicación de la analítica de datos, que ayuda a eliminar sesgos, a incrementar la agilidad y, además, permite medir el impacto de las decisiones.

En esta formación entenderemos qué es y qué no es People Analytics. Abordaremos de forma introductoria el para qué de esta metodología a través de ejemplos de empresas de referencia, y profundizaremos en los aspectos para el diseño de la función de People Analytics en una organización.

– Directors/es de RH.
– Responsables de departaments especialistes de RH.
– Consultors/es de RH.

– Comprendre què és HR Analytics i quines són les seves diferents utilitats en una organització.
– Aportar coneixements que confereixin una base o oportunitat de dur a terme el disseny i coordinació de projectes d’analítica de dades en una companyia.
– Conèixer els primers passos a realitzar per al disseny i gestió de projectes d’HR Analytics en una companyia.
– Desenvolupar la capacitat d’anàlisi per extreure valor de les dades dels treballadors i candidats, a través d’eines de visualització de quadres de comandament.
– Interpretar, argumentar i valorar raonadament la informació basada en dades de RRHH per prendre decisions de negoci.

Classe magistral amb presentació de teoria i casos pràctics on es sol·licitarà la participació dels assistents per promoure la construcció de coneixement i el pensament crític al voltant dels casos presentats.

Dilluns, 18 de desembre

Què és i què no és People Analytics.

– Introducció a People Analytics.

Disseny i coordinació de projectes de People Analytics.

– Cultura de la dada.
– Detecció de problemes a resoldre.
– Fonts de dades.
– Equip multidisciplinar.
– Eines.

Dimarts, 19 de desembre

Mètriques i visualització.

– Conceptes bàsics d’estadística descriptiva i estadística inferencial.
– Principals KPI ‘s.
– Aspectes clau en la creació de quadre de comandament.

Casos d’ús de People Analytics.

– Reclutament i selecció: Optimització dels processos de reclutament i selecció.
– Desenvolupament professional: Detecció de líders informals.
– Compromís i satisfacció: Anàlisi automàtic dels comentaris dels empleats.
– Predicció de rotació.

Dimecres, 27 de desembre

Tutoria grupal.

– Resolució de preguntes i dubtes.

Obtenir una visió completa de l’aplicació de l’analítica de dades en RH, amb coneixements per a dissenyar i coordinar un projecte de People Analytics.

Disposar de perspectiva i criteris per a interpretar els resultats obtinguts i facilitar-nos la presa de decisions òptimes per al negoci.

 

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La quota d’Inscripció és de:

  • Associats……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Associats…………………… 360 € + 21% IVA