Aedipe Catalunya convoca aquesta formació per a mostrar metodologies i accions que permetin millorar els indicadors de productivitat de les direccions de RH.

Vols comptar amb un equip més productiu? Evitar els colls d’ampolla? Reduir el temps i gestió dels processos?

En la direcció de recursos humans existeix un gran potencial sense explotar per a la millora de la productivitat i l’eficiència dels seus processos i projectes. Tots els professionals de RH tenen una càrrega administrativa, de gestió, de redacció documental, i un llarg etc., que ocupa un temps important. L’optimització i millora d’aquesta càrrega administrativa permetrà dedicar més temps a tasques de major valor per a l’empresa.

Lean Office és l’aplicació dels principis del Lean Management en oficines i despatxos, fora de la planta de producció, focalitzat en àrees d’administració i gestió. Ve aplicant-se amb èxit des de fa anys demostrant la seva eficàcia eliminant milers de transaccions diàries, estalviant milers d’hores de treball, incrementant el rendiment i fomentant el treball en equip.

• Directors/as de RH.
• HRBP.
• Responsables de processos de la direcció de RH.
• HR Generalists o professionals de l’àrea de RH (formació, desenvolupament, selecció, compensació…).

L’objectiu general del curs és mostrar una aplicació pràctica dels valors, principis i conceptes Llegeixin que permeten l’optimització, agilitació i millora dels processos i projectes de la direcció de RH en el seu camí cap a l’excel·lència operativa.

Els objectius concrets del curs són:

• Assimilar i comprendre la filosofia Lean per a ser capaç de traslladar els conceptes i eines apreses a la direcció de RH.
• Organitzar a les persones de la direcció de RH, les seves capacitats i el seu temps per a aconseguir millores en la productivitat.
• Manejar les principals eines i conceptes per a iniciar una transformació Llegeixin a nivell de direcció de RH per a convertir-se en motor de l’escalada a altres nivells organitzatius.

La metodologia és activa i participativa amb l’objectiu que existeixi l’assimilació dels conceptes per al seu posterior i immediata aplicació al lloc de treball. Per aquest motiu, el formador aportarà els continguts i les eines, però sobretot provocarà la reflexió en la pràctica real de cada participant com també el debat i l’intercanvi d’experiències entre tots/as ells/as.

Dimarts, 5 d’abril

1. Millora dels processos

– Orientar els processos i projectes de l’àrea de RH als stakeholders (client intern-emprat, direcció, proveïdors…).
– Detectar causes internes que originen ineficiències, desaprofitaments i problemes.
– Generar flux: eliminar duplicitats i colls d’ampolla.
– Estandarditzar com a base de la millora.

2. Millora de la productivitat de les activitats i tasques

– Disposar eficientment l’oficina.
– Gestionar 5S i procedir amb el Visual Management.
– Dedicació i el problema del multitasking.
– Gestionar l’activitat del departament de la direcció en entorns smartworking.

Dimecres, 6 d’abril

1. Millora de la productivitat personal i de l’equip humà

– Anivellar la càrrega de treball de l’equip.
– Llegeixin meetings.
– Lean Team i Lean Leadership.

2. Esdeveniment Kaizen: equip de treball per a la millora i l’excel·lència

– De l’estat actual del procés (VSM as is) a l’estat futur (VSM as it will be).
– Metodologia pràctica i grupal seguint les fases i fites de consecució.
– Indicadors d’excel·lència i monitoratge.

Dijous, 21 d’abril

Tutoria grupal

• Plantejament de preguntes, dubtes i passos realitzats per cada participant en les seves respectives organitzacions.

Els participants podran aplicar, des del primer moment, les diferents accions i metodologies per a millorar els indicadors de productivitat de la direcció de RH.

 

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La quota d’Inscripció és de:

  • Associats……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Associats…………………… 360 € + 21% IVA