Aula Virtual Optimització i millora de processos de RRHH. Cap a l’excel·lència operativa. 05/04, 06/04 i 21/04

Aula Virtual Optimització i millora de processos de RRHH. Cap a l’excel·lència operativa. 05/04, 06/04 i 21/04

 

Aedipe Catalunya convoca aquesta formació per a mostrar metodologies i accions que permetin millorar els indicadors de productivitat de les direccions de RH.

 

Vols comptar amb un equip més productiu? Evitar els colls d’ampolla? Reduir el temps i gestió dels processos?

En la direcció de recursos humans existeix un gran potencial sense explotar per a la millora de la productivitat i l’eficiència dels seus processos i projectes. Tots els professionals de RH tenen una càrrega administrativa, de gestió, de redacció documental, i un llarg etc., que ocupa un temps important. L’optimització i millora d’aquesta càrrega administrativa permetrà dedicar més temps a tasques de major valor per a l’empresa.

Lean Office és l’aplicació dels principis del Lean Management en oficines i despatxos, fora de la planta de producció, focalitzat en àrees d’administració i gestió. Ve aplicant-se amb èxit des de fa anys demostrant la seva eficàcia eliminant milers de transaccions diàries, estalviant milers d’hores de treball, incrementant el rendiment i fomentant el treball en equip.

 

 

Dates i horaris:
Dimarts, 5 de abril de 9.00 a 13.30 h.
Dimecres, 6 de abril de 9.00 a 13.30 h.

Tutoria grupal:
Dijous, 21 d’abril de 9.00 a 10.30 h.

Format: online
Plataforma: Zoom

Hores lectives: 8 hores + 1,5 h. de tutoria grupal
Grup amb places limitades

Programa: descárgate el programa en pdf

 

 

 

 A qui va dirigit

 

• Directors/as de RH.
• HRBP.
• Responsables de processos de la direcció de RH.
• HR Generalists o professionals de l’àrea de RH (formació, desenvolupament, selecció, compensació…).

 Objetius

 

L’objectiu general del curs és mostrar una aplicació pràctica dels valors, principis i conceptes Llegeixin que permeten l’optimització, agilitació i millora dels processos i projectes de la direcció de RH en el seu camí cap a l’excel·lència operativa.

Els objectius concrets del curs són:

• Assimilar i comprendre la filosofia Lean per a ser capaç de traslladar els conceptes i eines apreses a la direcció de RH.
• Organitzar a les persones de la direcció de RH, les seves capacitats i el seu temps per a aconseguir millores en la productivitat.
• Manejar les principals eines i conceptes per a iniciar una transformació Llegeixin a nivell de direcció de RH per a convertir-se en motor de l’escalada a altres nivells organitzatius.

 Metodologia

 

La metodologia és activa i participativa amb l’objectiu que existeixi l’assimilació dels conceptes per al seu posterior i immediata aplicació al lloc de treball. Per aquest motiu, el formador aportarà els continguts i les eines, però sobretot provocarà la reflexió en la pràctica real de cada participant com també el debat i l’intercanvi d’experiències entre tots/as ells/as.

 Programa

 

Dimarts, 5 d’abril

1. Millora dels processos

– Orientar els processos i projectes de l’àrea de RH als stakeholders (client intern-emprat, direcció, proveïdors…).
– Detectar causes internes que originen ineficiències, desaprofitaments i problemes.
– Generar flux: eliminar duplicitats i colls d’ampolla.
– Estandarditzar com a base de la millora.

2. Millora de la productivitat de les activitats i tasques

– Disposar eficientment l’oficina.
– Gestionar 5S i procedir amb el Visual Management.
– Dedicació i el problema del multitasking.
– Gestionar l’activitat del departament de la direcció en entorns smartworking.

Dimecres, 6 d’abril

1. Millora de la productivitat personal i de l’equip humà

– Anivellar la càrrega de treball de l’equip.
– Llegeixin meetings.
– Lean Team i Lean Leadership.

2. Esdeveniment Kaizen: equip de treball per a la millora i l’excel·lència

– De l’estat actual del procés (VSM as is) a l’estat futur (VSM as it will be).
– Metodologia pràctica i grupal seguint les fases i fites de consecució.
– Indicadors d’excel·lència i monitoratge.

Dijous, 21 d’abril

Tutoria grupal

• Plantejament de preguntes, dubtes i passos realitzats per cada participant en les seves respectives organitzacions.

 

 Resultats esperats

 

Els participants podran aplicar, des del primer moment, les diferents accions i metodologies per a millorar els indicadors de productivitat de la direcció de RH.

 

 Expert

 

 

Iñaki Bustínduy

Expert en management, gestió de persones, habilitats directives i lideratge, ha desenvolupat la major part de la seva carrera professional en consultoria estratègica i de RRHH, tant en entorns locals com multinacionals. A més, ha tingut experiència directiva com a gerent d’un important grup de distribució de material elèctric, com HR Interim Manager i també com a emprenedor de diversos negocis.

És professor associat a la Universitat Ramon Llull a les facultats d’ESADE, HTSI, IQS, Blanquerna i La Salle en assignatures relacionades amb la direcció estratègica, la gestió del capital humà, el comportament organitzacional, la gestió de la carrera professional i les habilitats directives .

Llicenciat en Economia ADE i en Ciències Polítiques-Sociologia, i Màster en Direcció Financera i en Investigació en Ciències Socials i Jurídiques, ha publicat alguns llibres sobre management i habilitats directives.

Actualment dirigeix ​​i implementa projectes de desenvolupament professional i organitzacional.

 Inscripción

 

 

 

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La quota d’Inscripció és de:

  • Associats……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Associats…………………… 360 € + 21% IVA

 

 

Compartir a:

Deixar comentari

*