Aula Virtual Optimización y mejora de procesos de RRHH. Hacia la excelencia operativa. 05/04, 06/04 y 21/04

Aula Virtual Optimización y mejora de procesos de RRHH. Hacia la excelencia operativa. 05/04, 06/04 y 21/04

 

Aedipe Catalunya convoca esta formación para mostrar metodologías y acciones que permitan mejorar los indicadores de productividad de las direcciones de RRHH.

 

¿Quieres contar con un equipo más productivo? ¿Evitar los cuellos de botella? ¿Reducir el tiempo y gestión de los procesos?

En la dirección de recursos humanos existe un gran potencial sin explotar para la mejora de la productividad y la eficiencia de sus procesos y proyectos. Todos los profesionales de RRHH tienen una carga administrativa, de gestión, de redacción documental, y un largo etc., que ocupa un tiempo importante. La optimización y mejora de esta carga administrativa permitirá dedicar más tiempo a tareas de mayor valor para la empresa.

Lean Office es la aplicación de los principios del Lean Management en oficinas y despachos, fuera de la planta de producción, focalizado en áreas de administración y gestión. Viene aplicándose con éxito desde hace años demostrando su eficacia eliminando miles de transacciones diarias, ahorrando miles de horas de trabajo, incrementando el rendimiento y fomentando el trabajo en equipo.

 

 

 

Fechas y horarios:
Martes, 5 de abril de 9:00 a 13:30 h.
Miércoles, 6 de abril de 9:00 a 13:30 h.

Tutoría grupal:
Jueves, 21 de abril de 9:00 a 10:30 h.

Formato: online
Plataforma: Zoom

Horas lectivas: 8 horas + 1,5 h. de tutoría grupal
Grupo con plazas limitadas

Programa: descárgate el programa en pdf

 

 

 

 A quien va dirigido

 

• Directores/as de RRHH.
• HRBP.
• Responsables de procesos de la dirección de RRHH.
• HR Generalists o profesionales del área de RRHH (formación, desarrollo, selección, compensación…).

 Objetivos

 

El objetivo general del curso es mostrar una aplicación práctica de los valores, principios y conceptos Lean que permiten la optimización, agilización y mejora de los procesos y proyectos de la dirección de RRHH en su camino hacia la excelencia operativa.

Los objetivos concretos del curso son:

• Asimilar y comprender la filosofía Lean para ser capaz de trasladar los conceptos y herramientas aprendidas a la dirección de RRHH.
• Organizar a las personas de la dirección de RRHH, sus capacidades y su tiempo para conseguir mejoras en la productividad.
• Manejar las principales herramientas y conceptos para iniciar una transformación Lean a nivel de dirección de RRHH para convertirse en motor de la escalada a otros niveles organizativos.

 Metodología

 

La metodología es activa y participativa con el objetivo que exista la asimilación de los conceptos para su posterior e inmediata aplicación al puesto de trabajo. Por este motivo, el formador aportará los contenidos y las herramientas, pero sobre todo provocará la reflexión en la práctica real de cada participante como también el debate y el intercambio de experiencias entre todos/as ellos/as.

 Programa

 


Martes, 5 de abril

1. Mejora de los procesos

– Orientar los procesos y proyectos del área de RRHH a los stakeholders (cliente interno-empleado, dirección, proveedores…).
– Detectar causas internas que originan ineficiencias, desperdicios y problemas.
– Generar flujo: eliminar duplicidades y cuellos de botella.
– Estandardizar como base de la mejora.

2. Mejora de la productividad de las actividades y tareas

– Disponer eficientemente la oficina.
– Gestionar 5S y proceder con el Visual Management.
– Dedicación y el problema del multitasking.
– Gestionar la actividad del departamento de la dirección en entornos smartworking.

Miércoles, 6 de abril

1. Mejora de la productividad personal y del equipo humano

– Nivelar la carga de trabajo del equipo.
– Lean meetings.
– Lean Team y Lean Leadership.

2. Evento Kaizen: equipo de trabajo para la mejora y la excelencia

– Del estado actual del proceso (VSM as is) al estado futuro (VSM as it will be).
– Metodología práctica y grupal siguiendo las fases e hitos de consecución.
– Indicadores de excelencia y monitoreo.

Jueves, 21 de abril

Tutoría grupal

• Planteamiento de preguntas, dudas y pasos realizados por cada participante en sus respectivas organizaciones.

 

 Resultados esperados

 

Los participantes podrán aplicar, desde el primer momento, las diferentes acciones y metodologías para mejorar los indicadores de productividad de la dirección de RRHH.

 

 Experto

 

 

Iñaki Bustínduy

Experto en management, gestión de personas, habilidades directivas y liderazgo, ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en consultoría estratégica y de RRHH, tanto en entornos locales como multinacionales. Además, ha tenido experiencia directiva como gerente de un importante grupo de distribución de material eléctrico, como HR Interim Manager y también como emprendedor de diversos negocios.

Es profesor asociado en la Universidad Ramón Llull en las facultades de ESADE, HTSI, IQS, Blanquerna y La Salle en asignaturas relacionadas con la dirección estratégica, la gestión del capital humano, el comportamiento organizacional, la gestión de la carrera profesional y las habilidades directivas.

Licenciado en Economía ADE y en Ciencias Políticas-Sociología, y Máster en Dirección Financiera y en Investigación en Ciencias Sociales y Jurídicas, ha publicado algunos libros sobre management y habilidades directivas.

Actualmente dirige e implementa proyectos de desarrollo profesional y organizacional.

 Inscripción

 

 

 

Plazas limitadas. La reserva de plaza se realizará por estricto orden de recepción completa de la documentación requerida.

La cuota de Inscripción es de:

  • Asociados……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Asociados…………………… 360 € + 21% IVA

 

 

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