Després de l’èxit de les tres anteriors convocatòries, des d’Aedipe Catalunya convoquem novament aquesta formació en línia amb l’objectiu de mostrar com l’analítica de dades aporta valor a la presa de decisions estratègiques de la companyia en aplicar-se al llarg del cicle de vida de l’empleat.

L’experiència i intuïció dels managers de l’àrea de RH es veu reforçada amb l’aplicació de l’analítica de dades, que ajuda a eliminar biaixos, a incrementar l’agilitat i, a més, permet mesurar l’impacte de les decisions.

En aquesta formació entendrem què és i què no és HR Analytics. Abordarem conceptes sobre mesurament i visualització de dades, així com aspectes clau per al disseny i coordinació de projectes d’analítica de dades de RH en una companyia.

A més, per a entendre millor la seva aplicació, revisarem projectes de referència de diverses companyies.

– Directors/es de RH.
– Responsables de departaments especialistes de RH.
– Consultors/es de RH.

– Comprendre què és HR Analytics i quines són les seves diferents utilitats en una organització.
– Aportar coneixements que confereixin una base o oportunitat de dur a terme el disseny i coordinació de projectes d’analítica de dades en una companyia.
– Conèixer els primers passos a realitzar per al disseny i gestió de projectes d’HR Analytics en una companyia.
– Desenvolupar la capacitat d’anàlisi per extreure valor de les dades dels treballadors i candidats, a través d’eines de visualització de quadres de comandament.
– Interpretar, argumentar i valorar raonadament la informació basada en dades de RRHH per prendre decisions de negoci.

Classe magistral amb presentació de teoria i casos pràctics on es sol·licitarà la participació dels assistents per promoure la construcció de coneixement i el pensament crític al voltant dels casos presentats.

Dimecres, 24 de novembre

Què és i què no és People Analytics.

– Introducció a People Analytics.

Disseny i coordinació de projectes de People Analytics.

– Cultura de la dada.
– Detecció de problemes a resoldre.
– Fonts de dades.
– Equip multidisciplinar.
– Eines.

Dijous, 25 de novembre

Mètriques i visualització.

– Conceptes bàsics d’estadística descriptiva i estadística inferencial.
– Principals KPI ‘s.
– Aspectes clau en la creació de quadre de comandament.

Casos d’ús de People Analytics.

– Reclutament i selecció: Optimització dels processos de reclutament i selecció.
– Desenvolupament professional: Detecció de líders informals.
– Compromís i satisfacció: Anàlisi automàtic dels comentaris dels empleats.
– Predicció de rotació.

Dijous, 2 de desembre

Tutoria grupal.

– Resolució de preguntes i dubtes.

Obtenir una visió completa de l’aplicació de l’analítica de dades en RH, amb coneixements per a dissenyar i coordinar un projecte de People Analytics. Disposar de perspectiva i criteris per a interpretar els resultats obtinguts i facilitar-nos la presa de decisions òptimes per al negoci.

 

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La quota d’Inscripció és de:

  • Associats……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Associats…………………… 360 € + 21% IVA