Després de l’èxit de les tres convocatòries anteriors, convoquem la quarta edició, aquest cop en format online, d’aquesta formació organitzada en col·laboració amb Solutia Global Health Solutions.

En els últims anys la gestió de l’absentisme no ha deixat de ser un repte per a les empreses, i, en molts casos, les circumstàncies generades per la pandèmia han demostrat la necessitat d’afrontar-lo amb un nou enfocament, integral i eficient per a tractar de resoldre-ho encertadament.

L’enfocament tradicional, centrat en el seguiment i control dels absents, s’ha demostrat clarament ineficaç.

És completament necessari actualitzar la visió i obrir nous espais a la reflexió per poder atacar aquest fenomen de forma contínua i amb una gestió renovada.

En aquesta formació veurem com fer possible la reducció de l’absentisme laboral, reduint així l’impacte directe que té sobre la productivitat, els costos empresarials i la competitivitat.

A tots aquells professionals que tinguin entre les seves tasques la gestió de l’absentisme i que vulguin conèixer com gestionar-lo de una forma integral més eficient.

Detectar els elements motivadors en les decisions dels treballadors i com impactar en ells.

Conèixer com obtenir millores, de forma constant, en els indicadors d’absentisme a mitjà i llarg termini.

La formació es desenvoluparà abordant l’estudi de casos pràctics i la realització d’exercicis, buscant l’assimilació de les claus dels processos de gestió de l’absentisme i oferint eines d’aplicació directa als assistents.

S’incentivarà la participació de el grup per plantejar dubtes, compartir experiències i oferir conclusions que reforcin l’aplicació pràctica de la gestió de l’absentisme.

1. Definició de l’absentisme
Treballar conjuntament per identificar la dimensió de l’fenomen i la seva dificultat de definició.

2. Els implicats en l’absentisme
Cas pràctic d’anàlisi dels diferents actors implicats en l’absentisme i la seva gestió, amb una visió multifactorial.

3. Normativa jurídica sobre absentisme
Conèixer les normes aplicables en l’actualitat que afecten l’absentisme.

4. Cost econòmic de l’absentisme
Conèixer el cost real per a l’empresa de l’absència.

5. Indicadors sobre absentisme
Importància dels indicadors, identificació de la seva utilitat i com elaborar-los.

6. Conceptes claus per a la seva gestió
Identificar els factors clau per al desenvolupament de les polítiques de gestió d’absències que incrementen l’eficàcia de les mateixes.

7. Pla de gestió d’absències
Establir què ha de contenir un pla integral de gestió d’absències i com fer-ho.

8. Identificació i desenvolupament de protocols clau per a la gestió d’absències
Qüestionari d’autoavaluació amb les diferents polítiques que poden desenvolupar-se en gestió d’absentisme, revisió i treball conjunt de metodologia per desenvolupar els protocols.

La formació servirà als assistents per conèixer les palanques de decisió dels treballadors i com impactar sobre elles per millorar els indicadors d’absentisme a mig i llarg termini de manera constant.

 

Places limitades. La reserva de plaça es realitzarà per estricte ordre de recepció completa de la documentació requerida.

La quota d’Inscripció és de:

  • Associats……………………….. 260 € + 21% IVA
  • No Associats…………………… 360 € + 21% IVA