[VÍDEO] Marcos Urarte al Foro Aedipe Catalunya 2017

 

Marcos Urarte ens va explicar com les empreses s’han d’adaptar per aprofitar el canvi tecnològic i les possibilitats de creixement exponencial que aquest ens ofereix.

 

• En la societat actual, la transformació digital de l’empresa és imprescindible.

• Les tecnologies ens han sobrepassat i això obre la possibilitat que algunes empreses puguin deixar de créixer de forma lineal, per fer-ho de forma exponencial.

• Les tecnologies ja no són únicament eines, sinó també models de negoci, i el món està dominat per les empreses tecnològiques.

 

No vas poder assistir a la Jornada? Vols recordar alguns dels moments més destacats de la ponència?

Marcos Urarte: Com crear organitzacions exponencials

Informa'tInforma't

 

 


Vols veure la resta d’intervencions del Foro Aedipe Catalunya 2017

 


 

 

FORO AEDIPE CATALUNYA 2017. EL LÍDER TRANSFORMADOR
Com crear organitzacions exponencials (Marcos Urarte)

 

En el marc del Foro Aedipe Catalunya 2017, organitzat per l’Associació Catalana de Direcció de Recursos Humans, Marcos Urarte va ser un dels ponents que més expectació va despertar.

Marcos va afirmar que actualment les persones estem més digitalitzades que les empreses, que el poder està passant dels lobbies tradicionals a les empreses disruptives amb creixement exponencial, com són clars exemples Google, Amazon, Apple, Facebook, Microsoft o Uber i que, per a la empresa, surt més car no prendre decisions que equivocar-se, ja que en un futur volàtil, incert, complex i ambigu (VUCA inicials en anglès) és fàcil equivocar-se, però almenys pel camí haurem après bastant.

Quan una empresa intenta transformar-se, sobretot si parlem de transformació digital, el gran risc és que aquesta transformació acabi destruint alguna de les seves capacitats actuals i que no s’acabi aconseguint ser una empresa digital. Per evitar aquest risc, la seva recomanació va ser la dualitat. Cal seguir mantenint el model tradicional que et funciona avui, amb la teva tipologia de clients i en paral·lel, a part, sense generar competència interna pels recursos de l’empresa, han d’estar els models de negoci digitals, obrint nous nínxols de mercat. Per adaptar-se, les empreses han de tenir dos tipus de professionals: especialistes per als processos de millora contínua, innovació incremental …, o sigui, per als models de negoci d’avui; i un altre tipus de persones totalment diferents, amb habilitats completament diferents per als models de negoci digitals. I això, per descomptat, sempre pot ser conflictiu.

Ha posat èmfasi també en que avui en dia el segon major risc per a les empreses és la ciberseguretat, però el primer és no digitalitzar-se.

El coneixement humà en la història s’ha comportat com una funció lineal, en canvi les tecnologies, les que triomfen i s’estableixen, es comporten com una funció exponencial; i les empreses que saben aplicar la tecnologia correctament, també poden créixer exponencialment.

Aquest és un paradigma obligatòriament transformador de les empreses, la seva digitalització.

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Compartir a:
FacebookTwitterLinkedInGoogle GmailOutlook.comGoogle+MeneamePrintFriendly