[VIDEO] Las ponencias del Foro Aedipe Catalunya 2017

[VIDEO] Las ponencias del Foro Aedipe Catalunya 2017

 

Más de 500 profesionales asistieron al Foro Aedipe Catalunya 2017. El Líder Transformador. Ahora puedes recuperar o saber que nos dijeron los destacados ponentes que participaron.

 

El pasado 19 de junio celebramos, en el Auditorio AXA de la ciudad de Barcelona, nuestro acto referente en el ámbito de la dirección de personas. La jornada transcurrió con total puntualidad y con un destacado éxito de asistencia.

La innegociable transformación digital de las empresas y el impacto de la digitalización en la dirección de personas han centrado los discursos de nuestros ponentes, que desde sus diferentes puntos de vista han puesto de manifiesto el creciente interés de directivos y directivas de recursos humanos para los nuevos retos tecnológicos y las nuevas formas de gestionar equipos en la nueva sociedad digital.

Os ofrecemos la posibilidad de recuperar los momentos más destacados de cada una de las ponencias.

 

Marcos Urarte: Cómo crear organizaciones exponenciales

 

Marcos Urarte nos explicó como las empresas se han de adaptar para aprovechar el cambio tecnológico y las posibilidades de crecimiento exponencial que este nos ofrece.

• En la sociedad actual, la transformación digital de la empresa es imprescindible.

• Las tecnologías nos han sobrepasado y eso abre la posibilidad de que algunas empresas puedan dejar de crecer de forma lineal, para hacerlo de forma exponencial.

• Las tecnologías ya no son únicamente herramientas, sino también modelos de negocio, y el mundo está dominado por las empresas tecnológicas.

 


 

Sofía Mayoral: Cómo aplicar conocimientos de marketing y tecnología al cambio cultural

 

Sofia Mayoral nos mostró cómo las técnicas de marketing y tecnológicas nos pueden ayudar en la implantación de la nueva cultura digital en los RR.HH. de las empresas.

• El entorno actual obliga a las empresas a adaptar su cultura.

• La transformación cultural se ha de basar en la colaboración, cocreación y la transparencia.

• La clave del éxito es trabajar desde las personas (colaboradores) para las personas (clientes).

 


 

Ricard Alfaro: Cómo afrontar la transformación digital desde la direción de personas

Ricard Alfaro nos razonó cómo la adaptación debe producirse en la propia cultura de la empresa y se ha de basar en las personas como pilar fundamental.

• En la sociedad actual, la transformación digital es un camino innegociable y hay que centrarse más en el viaje que en el destino.

• Transformación Digital es reordenar procesos con la tecnología para mejorar la experiencia de cliente, pero poniendo las personas primero.

• Cuando quieres abordar la gestión del cambio te das cuenta de que el reto está en cambiar la cultura de la organización.

 


 

Fernando de la Rosa: Cómo abordar el reto de la gestión del cambio en mi empresa

Fernando de la Rosa nos explicó cómo abordar el gran cambio que supone para las empresas la adaptación al mundo digital y la mentalidad necesaria para que la transformación sea un éxito.

• Hay dos tipos de empresas: las empresas digitales y las empresas que van a tener que digitalizarse.

• La ola digital ha llegado y que hay que surfearla lo antes posible.

• En las empresas, la formación de los trabajadores en aptitudes digitales es fundamental.

 


 

Alfred Escala: Liderar en la era cognitiva

 

Alfred Escala nos mostró el potencial de la tecnología cognitiva para poder transformar, revitalizar y hacer crecer las organizaciones.

• Hay que incorporar suficiente tecnología a las empresas, para poder procesar la ingente cantidad de información que produce la digitalización de la sociedad.

• Ha emergido un nuevo paradigma de sistemas de información (los sistemas cognitivos) que nos ayudan a extraer el máximo valor de esta transformación.

 

 

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