La Neurociencia al servicio de la gestión de personas
El pasado miércoles 18 de marzo celebramos una interesantísima jornada sobre neurociencia y su aplicación en la gestión de personas.
Aedipe Catalunya organizó en la Sala de Actos del Palacio Macaya y de la mano de la doctora especializada en Neurociencia, Marta Ligioiz, una nueva sesión dirigida a los profesionales de la dirección de personas.
La bienvenida e introducción a la jornada corrió a cargo de Griselda Serra, vocal de Aedipe Cataluña, que destacó el creciente interés de los asociados en las jornadas que organizamos y la importancia del apoyo y acompañamiento que Aedipe Catalunya recibe de sus patrocinadores para seguir ofreciendo jornadas de calidad y de interés.
Marta Ligioiz comenzó la ponencia activando los asistente y haciendo que generaran vínculos con aquellos más próximos, y explicando de forma muy práctica y con la ayuda de voluntarios, el funcionamiento del cerebro y de sus circuitos.
En la generación de vínculos destacó el papel que juega la oxitocina, hormona producida en el hipotálamo, en el reconocimiento y establecimiento de relaciones sociales y en la formación de relaciones de confianza y generosidad. La producción de oxitocina interviene la toma de decisiones, haciéndonos más audaces y decididos, y también eleva el grado de atención hacia la información positiva.
La oxitocina se puede aumentar haciendo que las personas se sientan especiales, con palabras de ánimo, haciendo que se sientan escuchadas, también a través del ejercicio y de la reducción del estrés.
También destacó la importancia de las emociones y del estado anímico, y como neurotransmisores como la serotonina o la dopamina afectan ante situaciones de resoluciones de problemas o de estrés.
La ponente incidió en la tendencia de que las organizaciones tengan una especie de responsable de la felicidad, un cargo que ya disponen algunas empresas, y que tiene por objetivo generar una cultura de optimismo y cooperación dentro de la propia empresa, que puede contribuir a la reducción del absentismo y la rotación, y al aumento del compromiso y del rendimiento.

Finalmente nos explicó que el cerebro está preparado y puede aportar soluciones a ciertas limitaciones. Igualmente, en las organizaciones debemos ser capaces de ver más allá y no creer en cosas imposibles ni limitar los que piensan que las cosas se pueden hacer. Hay que cambiar la visión negativa y rígida que se aplica mayoritariamente, potenciar el pensamiento lateral, la creatividad.
Al finalizar la exposición, los asistentes atendieron la petición de la ponente y compartieron, en un espacio habilitado para tal efecto, posibles aplicaciones para llevar a cabo en sus empresas del que se había hablado durante la sesión. Puedes comprobar las aportaciones clicando aquí.
La jornada finalizó compartiendo un espacio de networking y haciendo un refrigerio, para comentar y compartir entre los asistentes las valoraciones sobre la jornada y sus evidentes aplicaciones prácticas.











