El martes 9 de junio, la Iniciativa para la Reforma Horaria se reunió con el presidente Mas con el objetivo de poner manos a la obra a los retos que vienen en los próximos meses, de gran importancia para impulsar la Reforma Horaria. En la reunión a la que también han asistido la Vicepresidenta Ortega y el Consejero Homs, han participado una decena de miembros del Grupo Motor encabezados por Fabian Mohedano.

Desde el punto de vista del proceso de la Reforma Horaria, se ha pedido al President de la Generalitat que impulse cinco mesas que conduzcan a pactos y acuerdos sectoriales previos a la reforma global e integral prevista para el 2016. También se le ha argumentado la necesidad de crear una Oficina de la Reforma Horaria, adscrita al Departament de la Presidència del Govern de la Generalitat, en el marco de la XIII Legislatura, al tiempo que se crea una comisión legislativa adscrita a la Comissió d’Afers Institucionals.

La concertación, la promoción y la legislación deberían ir sincronizadas con liderazgo político claro.

En el ámbito del trabajo, se ha argumentado que correponde al Govern liderar los procesos para que la negociación colectiva pueda contribuir a la reducción del desfase horario de 2 horas en relación al tejido productivo del resto del mundo. También, que se deberían buscar fórmulas para incentivar a las empresas a cambiar los horarios para comer alrededor de las 13:00 h. con el objetivo de finalizar la jornada de trabajo a las 18:00 h.

Una buena medida pasaría por poner en valor las buenas prácticas realizadas, así como los datos que muestran los beneficios económicos de una mejor organización horaria. Habría que tener en cuenta los beneficios de la Reforma Horaria en materia de salud pública y comunitaria -más allá de la conciliación-.

En cuanto a la enseñanza, se ha argumentado que hay que promover un tipo de jornada similar a otros en Europa, que incluya la comida en un horario saludable (alrededor de las 12:00 h.), que divida las clases en sesiones de mañana y tarde hasta el menos las 15:30 h., y que, para aquellas familias que lo necesitan, también se garantiza acceso a otras actividades hasta las 18:00 h. También se ha reflexionado sobre la idoneidad de adaptar los horarios lectivos de la universidad catalana a los del resto de universidades del mundo. Así como el hecho de mejorar la distribución de los días festivos, espaciando la actual concentración, a imagen del resto de países europeos.

En cuanto al comercio, le planteamos el modelo de horarios comerciales aprobado en el Parlament de Catalunya el año pasado. Necesitamos atender las nuevas necesidades que requieren más flexibilidad en la oferta de servicios. Habrá que estudiar el impacto de la Reforma Horaria desde el punto de vista del comportamiento del consumidor o del comportamiento de las empresas, según tipología y localizaciones, para que las medidas tomadas no sean perjudiciales.

La Administración también tiene un papel fundamental en esta reforma. Hay que adecuar la agenda política de todos los cargos electos y equipos directivos al marco horario que se adopte. Los trabajadores públicos deberían ajustar el horario a partir del avance de la pausa de descanso de 07:45 h. y 09:45 h. y la de comer entre las 12:30 h. i las 14: 30 h .. Todo ello debe hacerse si se continúa progresando en la implantación de la administración electrónica para los trámites que debe realizar la ciudadanía, haciendo un seguimiento real del uso y accesibilidad.

Respecto a la cultura del ocio y la participación, habría que ajustar la oferta televisiva al nuevo ritmo de vida cotidiana. Hay que garantizar la convivencia a partir de diferentes usos del tiempo en Barcelona u otras realidades turísticas, con dos tipos de horarios que pueden ser diferentes y convivir armónicamente, como ocurre en Londres, París, Berlín o Nueva York.

También deberíamos anticipar las consecuencias que generan los avances de la Reforma Horaria en relación a la restauración. Y, finalmente, habría que poner en valor el trabajo altruista del voluntariado en materia de derechos y deberes, así como implantar medidas de flexibilidad para hacer compatible el compromiso asociativo.