Innovación post COVID-19

Innovación post COVID-19

 

El pasado 16 de junio celebramos la tercera sesión del Foro Aedipe Catalunya con la presencia de Andreu Veà por tratado la innovación que viene. La sesión contó con la participación de un centenar y medio de profesionales.

 

Pere Ribes, Presidente de Aedipe Catalunya, presentó la tercera jornada del Foro Aedipe Cataluña en el que pretendemos acercar reflexiones sobre lo que debe pasar después de la crisis de la Covidien-19, levantar la mirada y coger nuevos enfoques en áreas como el liderazgo, la transformación, la innovación y los retos futuros. En este contexto, nos presentó a Andreu Veà, ponente de la jornada, invitado para reflexionar sobre la temática de la innovación.

Andreu Veà nos presentó COVIDWarriors, el proyecto que mediante la unión altruista de profesionales de diferentes sectores y capacidades ha tratado de dar respuestas a los problemas originados con la crisis sanitaria de la COVID-19.

COVIDWarriors es una asociación sin ánimo de lucro formada por voluntarios profesionales, altos directivos y mecenas unidos en la lucha contra la Covidien-19 con tres objetivos:

– Sumar voluntariado (organizaciones proactivas, talento emprendedor, iniciativas tecnológicas, financiación)
– Conectar con las necesidades concretas detectadas en el ámbito logístico, sanitario, social, psicológico.
– Acelerar iniciativas propias o ya existentes que amplifiquen el impacto contra la COVID-19.

Actualmente cuenta con más de 500 voluntarios, con 14 divisiones funcionales de apoyo con expertos de diferentes sectores (sanitario, logístico, telecomunicaciones, financiación …) y aporta valor a 19 proyectos.

www.covidwarriors.org

De las reflexiones y explicaciones personales de este importante proyecto pudimos extraer la experiencia sobre cómo combinar la gestión y la aportación de valor. Como, a través de la estructura y la jerarquía se gestiona, pero como, por ser disruptivos y hacer aportación de valor en un contexto nuevo, en el que se requerirán nuevas habilidades y competencias, hay que innovar.

Y esta innovación sale de la acción humana. Nace de la motivación personal, de una ilusión y pasión que puede generar una máxima expresión de la colaboración en forma de adhesión a un proyecto.

El liderazgo en la gestión de personas tiene como clave saber conducir, saber extraer la ilusión de cada persona, para alinearla en un proyecto común, requiriendo, como nos ha mostrado en su proyecto, de mucha comunicación y participación para sea ​​fructífero y eficiente.

Como ha sucedido en COVIDWarriors, atraer y retener el talento, conseguir los mejores y gestionarlos bien porque centren sus esfuerzos en el objetivo compartido.

 

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