Impulsando desde RRHH el pensamiento creativo en las empresas

Impulsando desde RRHH el pensamiento creativo en las empresas

 

El pasado 19 de octubre celebramos el webinar Design Thinking en el servicio de RH. Como desde RH podemos ser los líderes del cambio, que contó con más de 120 profesionales inscritos.

 

 

Pere Ribes, Presidente de Aedipe Catalunya, abrió la jornada destacando la importancia de innovar y como modelos como el Desigh Thinking nos poden ayudar a aportar innovadores soluciones a los retos que tienen los empresas.

Diana Pinos, experta en Design Thinking y procesos de co-creación, propuso que, para definir e impulsar el éxito de los organizaciones, des de los direcciones de RH se tendría que facilitar e impulsar una actitud más creativa en la hora de afrontar los situaciones que es den a los empresas. Y cal hacerlo porque la creatividad, explicó, es un proceso más estructurado del cual parece y, por lo tanto, es puede adquirir y mejorar a través del entrenamiento.

El Design Thinking para ser la metodología que nos permita hacerlo, una metodología enfocada a fomentar la innovación a los organizaciones, descubriendo idees basadas en las necesidades reales de los persones para generar soluciones a problemas y retos de manera factible y viable. Una metodología que combina los dos modelos de pensamiento creativo: divergente (más creativo, intuitivo) y convergente (más analítico y racional), para cercar oportunidades y retos, y crear propalos de valor.

Para finalizar su exposición explicó, punto por punto, los 5 fases del Design Thinking: empatía, definición, ideación, prototipat y testeig.

Ruth Barrera, HRBP a Fundación Bancaria “la Caixa”, explicó la experiencia exitosa de la Fundación en la aplicación de la metodología de creatividad Design Thinking.

Partiendo de una problemática concreta que tenían en el área de cultura, para promover una exposición itinerante, explicó-ente la importancia que tuvo recibir formación en la metodología Design Thinking y destacó los que, por ella, son los 3 principales claves del éxito en la formación:

– El trabajo previo a la formación: inmersión en la problemática, conocer que hace la competencia, estudiar el público objetivo…
– Decidir qué profesionales participen de la formación: persones de diferentes departamentos que incidirán en la acción: diferentes visiones, diferentes idees y una aproximación más compartida.
– Sesión para trabajar el reto y encontrar soluciones: trabajo siguiendo los pasos de la metodología en equipos y grupos.

De todo este proceso es sale con una guía que permitirá trabajar diferentes situaciones futuras con una visión más creativa. Por eso, animó a los direcciones de RH para forzar este tipo de entrenamiento para promover diferentes miradas ante los problemáticas, buscando, proponiendo y aceptante idees diversas.

Para finalizar la sesión, los ponentes respondieron a los comentarios y preguntas que fueron enviando los asistentes durante toda la sesión.

 

 

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