La importancia de los valores

La importancia de los valores

En el Área de Gestión de Personas se hacen muchas cosas, pero una de las más importantes es gestionar los comportamientos de las personas que trabajan en la organización.

Y digo gestionar los comportamientos, porque considero prácticamente imposible gestionar a las personas: sencillamente, no nos dejamos gestionar. Pueden darse muchas reacciones al intento de gestionar a las personas, pero en el mejor de los casos deberíamos aplicar muchísimo esfuerzo, recursos, procedimientos de supervisión, etc., y todo ello para conseguir resultados mediocres.

Y ello ocurre porque, en líneas generales, las personas reaccionamos ante cualquier intento que percibamos tendente a cambiarnos; aplicamos gran parte de nuestra inteligencia y recursos a oponernos abierta o solapadamente a algo que creemos es una invasión a nuestra intimidad y / o una imposición más o menos ilícita.

Sin embargo, por lo general estamos más dispuestos a cambiar algunos comportamientos: además de ser más sencillo, es algo que no afecta a la imagen que tenemos de nosotros mismos. En otras palabras, yo puedo hacer o no hacer algo concreto sin dejar de ser yo.

Y además lo haremos de buen grado si el comportamiento que se nos solicita puede encuadrarse en el marco ético que las personas tenemos interiorizado, porque nos ayuda a sentirnos bien en nuestra propia piel y a afirmar nuestra autoimagen. De modo que estamos favoreciendo que las personas, en vez de reaccionar, estemos más predispuestas a ser proactivas.

Así pues, si deseamos promover la proactividad y además conseguir niveles adecuados de satisfacción por las cosas bien hechas, parece aconsejable contar con un buen sistema de valores que ayuden a diseñar las estrategias y políticas que el Área de Personas ha de poner en marcha para la consecución de los objetivos corporativos.

De donde se deduce que un buen sistema de valores – que en principio pudiera parecer algo etéreo y para quedar bien, es una herramienta efectiva si se utiliza como base de todos los demás planteamientos.

Edita Olaizola

Directora Ecosistema Interno

Peopleplus!Profit

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