El Flex como elemento para combatir la inflación
Jaime Fontes Ramognino, Director de Negocio de Compensa Capital Humano, del grupo Howden, nos explica cómo optimizar el salario de nuestros empleados, ante la alta inflación actual y la previsión a la baja del crecimiento, a través de los planes de retribución flexible.
Amb les dades actuals de la inflació, que se situa en màxims des de fa més de tres dècades, arribant pràcticament a xifres de 2 dígits, i amb tipus d’interès en negatiu, hem de buscar fórmules per a optimitzar el salari dels nostres empleats i poder pal·liar aquests nivells de despesa.
Addicional a l’entorn inflacionista, les empreses es troben en una situació un estancament empresarial i econòmic. Les noves previsions contenen una sensible rebaixa de les previsions de creixement com a conseqüència directa de la guerra. Aquesta estagflació fa que la tradicional sortida d’incrementar salaris per a fer front a la pèrdua del poder adquisitiu dels empleats sigui més difícil d’assumir.
Per això hem de buscar fórmules, més enllà de la pujada salarial, per a poder ajudar els nostres empleats a pal·liar aquesta crisi econòmica. I una d’elles la trobem en els plans de retribució flexible, ja que en funció del tipus marginal que tingui cada empleat, i gràcies als beneficis fiscals que tenen els diferents productes que es poden incloure en un pla de retribució flexible, els empleats es poden estalviar des d’un 19% per als salaris més baixos fins a un 47% per als salaris més elevats.
Un Pla de Retribució Flexible és un sistema pel qual cada empleat, de forma completament voluntària pot destinar una part de la seva retribució a determinats productes en espècie, no podent superar aquesta quantitat el 30% que marca l’Estatut dels Treballadors.
A través de la contractació d’un producte amb exempció fiscal i/o avantatge econòmic gràcies a les economies d’escala obtingudes per l’empresa, el col·laborador obté un benefici directe en la seva nòmina i això es tradueix en major avantatge competitiu de la companyia i, per tant, aconsegueix atreure, motivar i retenir al millor talent.
Però no sols això, sinó que el Pla de Retribució Flexible permet a les organitzacions que cada euro pagat sigui valorat i optimitzat per l’empleat. En definitiva, es tracta de pagar més amb el mateix sou.
Quant als productes a incloure en els Plans de Retribució Flexible, no sols hem d’incorporar aquells que tenen benefici fiscal, com són la guarderia, menjar, assegurances mèdiques, formació, transport, rènting de vehicle i assegurança d’estalvi, sinó que també hem d’incloure altres beneficis que, sense tenir impacte fiscal tenen grans avantatges econòmics per als empleats gràcies a les economies d’escala obtingudes per l’empresa, com són gimnasos, benestar financer i clubs de compra, entre altres.
Cómo, Compensa Capital Humano, partner de Aedipe Catalunya, ayuda a las empresas en la implantación, comunicación y gestión de los Planes de Retribución Flexible
Compensa cuenta con más de 17 años de experiencia ayudando a las empresas a implantar, comunicar y gestionar los Planes de Retribución Flexible, teniendo una cartera de clientes de más de 200 empresas y más de 500.000 usuarios. Entre estas empresas se encuentran clientes de todos los tamaños y de muy diferentes sectores, el Flex es para todos.
Gracias a esta experiencia y estos volúmenes de datos, hemos apostado por dejar atrás la estadística descriptiva y trabajar en técnicas de aprendizaje automático para llegar a predecir ciertos comportamientos de los colaboradores de nuestras empresas cliente.
Esta información nos permite ayudar a la Dirección de Personas en la toma de decisiones basadas en el dato, ya que podemos calcular con anterioridad cuál será el retorno de la inversión, el ahorro medio que obtendrán sus colaboradores o los productos con más probabilidades de adhesión, por lo que nos permite adaptar los planes de Retribución Flexible a las necesidades de cada organización. Para ello tan solo necesitamos conocer las principales características sociodemográficas y organizativas de sus colaboradores y compararlo con el comportamiento real de los usuarios de los más de 500.000 usuarios que tenemos de alta en nuestra plataforma.
De cara al colaborador es un tema muy sensible, ya que estamos pidiendo que modifique la composición de su salario. Por ello es muy importante la comunicación y formación a los empleados, por lo que la plataforma de Compensa permite a cada empleado de una forma sencilla y amigable hacer una simulación online para obtener el beneficio fiscal dependiendo del producto seleccionado, para que pueda evaluar y tomar la decisión de contratar.
Pero la digitalización no solo es importante por la comunicación y la toma de decisiones del empleado, ya que uno de los puntos más críticos del proceso es la gestión operativa del Plan. La retribución flexible afecta a muchos departamentos de la Compañía (RRHH, fiscal, contabilidad, protección de datos, relaciones laborales, etc.), por lo que si no tienes todos los procesos cerrados y automatizados estaríamos, desde mi punto de vista, en una situación muy compleja de gestionar.
Con la tecnología y los datos de nuestro lado, solo podemos animar a las organizaciones que todavía no cuentan con un Plan de Retribución Flexible a que contacten con nosotros, nuestros consultores estarán encantados de configurar un plan a su medida. Esta decisión supondrá una mejora en su política retributiva, en el engagement de sus colaboradores y también en la conquista de nuevo talento. El Flex es para todos.
