Ventajas de una cultura empresarial diversa e inclusiva

Ventajas de una cultura empresarial diversa e inclusiva

 

El pasado 20 de mayo, y para celebrar el Día Internacional de los Recursos Humanos, Aedipe Catalunya organizó un webinar para tratar la gestión de la diversidad en los equipos de trabajo, en el que participaron cerca de un centenar de profesionales.

 

Pere Ribes, Presidente de Aedipe Catalunya, abrió la jornada destacando la celebración del Día Internacional de los RH, felicitando a todos los profesionales que se dedican, y reflexionando sobre la dificultad que hay para equilibrar la gestión del equipo con el necesario reconocimiento de la contribución individual.

Merce Brey, experta en diversidad y en liderazgo incluyendo, y cofundadora de + Diversity, comenzó su intervención ampliando el concepto diversidad de su valoración tradicional (generación, cultura, género, orientación sexual) y definiéndolo como la conjunción de diferentes talentos, valores, actitudes, habilidades y competencias.

La diversidad debe ir ligada a la inclusión (ser visto, reconocido, valorado y apreciado por la diferencia que aporta dentro del grupo) para realmente fomentar el bienestar de las personas y su creatividad, generar innovación y crear valor.

Las empresas que tienen una cultura empresarial diversa e inclusiva tienen muchas más probabilidades de mejorar sus ratios de negocio: mayor rentabilidad y productividad, mayor atracción y retención del talento, mayor creatividad e innovación, y mejor reputación.

También repasó las principales barreras a la diversidad (estereotipos, prejuicios y discriminación) y el peligro de no gestionar correctamente la diversidad y la inclusión para terminar homogeneizando los miembros del equipo hacia la mediocridad.

Destacó 5 pilares del liderazgo incluyendo:

– Creación de una zona de seguridad psicológica (confianza, respeto, imparcialidad)
– Practicar la escucha, el feedback, el no juicio, el agradecimiento y la felicitación.
– Dar visibilidad a las minorías.
– Asumir el rol de referente y ejercer la propia influencia.
– Rechazar la homogeneidad.

Finalmente dio, por un lado, una serie de parámetros para la gestión de la inclusión: sensibilización de la dirección, fijación de objetivos, datos de control, revisión de procesos, comunicación; y, por otra parte, medidas para fomentar la actitud inclusiva: sensibilización, lenguaje inclusivo, action teams, mentoring cruzados.

Miguel Castro, Director Global de Alianzas en Diversidad e Inclusión en SAP, nos explicó cómo su empresa aplica políticas de diversidad e inclusión, y la importancia de tener el compromiso de la alta dirección.

Nos explicó algunas de las interesantes medidas que SAP llevar a cabo, como los proyectos Women in Leadreship, o Autism at Work, siempre enfocadas con una visión de largo plazo, y tratando de construir una cultura saludable e inclusiva que empoderar a los trabajadores para sacar el mejor de ellos mismos incrustando la diversidad y la inclusión en sus interacciones diarias.

La inclusión tiene un valor fundamental y global que afecta a todas las áreas de negocio. Las decisiones hay que tomarlas basadas en datos definidas para poder hacer valoraciones y encontrar las soluciones óptimas. También es importante invertir en diversidad e inclusión de una forma mantenida.

Marga Pérez Baño, Directora de Organización y Recursos Humanos Sabadell España Centro Corporativo en Banco Sabadell, aportó el punto de vista más desde la gestión y de cómo ha evolucionado la gestión de la diversidad en su compañía.

Destacó el compromiso con el impulso de la diversidad a través de compromisos internos y externos, que han permitido realizar acciones específicas en diferentes ámbitos: planes de igualdad, código de conducta, monitorización de procesos de formación, programas de desarrollo con equilibrio de género, formaciones en igualdad, medidas de conciliación para hombres y mujeres, formación de managers en igualdad, comunicación interna …

Para Banco Sabadell la diversidad es un valor añadido que se trabaja e impulsa con acciones concretas, como la Red Swing (Sabadell Women Inspiration Group) que la forman grupos de mujeres de diferentes territorios para compartir perspectivas y avanzar en la diversidad.

Para finalizar la jornada, los tres ponentes respondieron a las preguntas que los asistentes fueron enviando durante las intervenciones.

 

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