Ponentes de la jornada Liderar proyectos: herramientas clave en la gestión de personas. 24/01/2019

Ponentes de la jornada Liderar proyectos: herramientas clave en la gestión de personas. 24/01/2019

 

Aedipe Catalunya, en colaboración con MRC International Training y su equipo de expertos, te propone una jornada-workshop con la que mejorar en el liderazgo de equipos.

 

    Fecha: jueves 24 de enero de 2019
    Hora: de 8:45 a 12:30 h.
    Lugar: The Gates Hotel Diagonal Av. Diagonal, 205 · 08018 Barcelona

 

#JornadaAC

 

De la mano de los expertos de MRC International Training te propondremos herramientas para trabajar con equipos y ayudarte a liderar con efectividad los proyectos que les ocupan, a cohesionar y motivarlos a través del reconocimiento y el feeedback efectivo, y a delegar con mayor eficacia para conseguir mayor implicación.

 

 

Manel Reyes

Socio-Director de MRC International Training

Licenciado en Psicología Industrial y colaborador de la Unidad de Investigación en Management de la Universidad Autónoma de Barcelona. Post Grado en Neuroliderazgo por la UAB.

Imparte TRAININGS, talleres y conferencias sobre liderazgo, resolución de problemas, coaching, comunicación y trabajo en equipo.

 

El Manifiesto Agile valora “Individuos e interacciones” sobre “Procesos e instrumentos”. Si nuevamente son los individuos y su interacción lo más importante, el gran reto de los líderes de hoy es generar y mantener, a través de sus acciones, un entorno que favorezca la respuesta de recompensa de sus colaboradores.
Manel Reyes mostrará qué puede aportar el Neuroliderazgo a este tema.

 

 

Workshop A. Feedback y reconocimiento

 

José Luis González

Director de training en MRC International Training

Ingeniero de Sistemas y Máster en Finanzas por la Universidad Metropolitana de Caracas.

Imparte TRAININGS, talleres y conferencias sobre liderazgo, trabajo en equipo, comunicación y coaching.

 

José Luis González ayudará  a desarrollar la consciencia y la habilidad para el manejo del reconocimiento o feedback positivo como elemento indispensable en la motivación y la cohesión de los equipos.

 

 

Workshop B. Delegación y empowerment

 

Robert Karro

Socio-Director de MRC International Training

Diplomado en Economía y Marketing por la Universidad Witwatersrand de Johannesburg.

Imparte TRAININGS, talleres y conferencias sobre liderazgo, ventas, negociación, coaching, comunicación y trabajo en equipo.

 

Robert Karro enseñará a potenciar las propias actitudes y habilidades del manager para delegar con la mayor eficacia, consiguiendo la máxima implicación en los objetivos por parte de las personas que forman los diferentes equipos.

 

 

Workshop C. Cohesión del equipo
 

 

Juan Luis Sayago

Socio-Director de MRC International Training

Licenciado en Psicología por la Universitat de Barcelona, máster en Dirección de RR.HH por EAE-UPC. Post Grado en Neuroliderazgo por la UAB.

Imparte TRAININGS, talleres y conferencias sobre liderazgo, trabajo en equipo, planificación y gestión del tiempo, comunicación y coaching.

 

José Luis dará a conocer la filosofía FISH en los equipos de alto rendimiento, para potenciar las actitudes y habilidades que, desde el liderazgo, consiguen la mayor cohesión y eficacia en los equipos de trabajo.

 

 

patrocinadores

 

 


INSCRIPCIÓN


 

ASOCIADOS

Si eres asociado de Aedipe Catalunya puedes inscribirte directamente a través del siguiente enlace.

Los asociados tienen preferencia a la hora de reservar plaza. Se asignarán según orden de inscripción.

NO ASOCIADOS

Como no asociado a Aedipe Catalunya puedes solicitarnos una invitación a través del formulario que encontrarás en el siguiente enlace.

Las invitaciones se repartirán en función de la disponibilidad.


 

 

Para asistir al evento es necesario registrarse, indicando nombre, apellidos, empresa, cargo y datos de contacto. Las plazas son limitadas y se asignarán por orden de confirmación.
El organizador se reserva el derecho de valorar y no aceptar cualquier registro.


 

PROGRAMA

08:45 h. Recepción y acreditación

09:05 h. Presentación de la jornada

09:10 h. Aprendamos algo de neuroliderazgo

09:45 h. Café networking

10:15 h. Workshops

   Workshop A: Feedback y reconocimiento

   Workshop B: Delegación y empowerment

   Workshop C: Cohesión del equipo
 

12:30 h. Finalización de la jornada

 

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