El 19 de marzo, (Nuevas) Formas de Trabajar y Aedipe Catalunya organizaron el seminario web “Empresas que cuidan, empresas que ganan”, una sesión centrada en el papel del bienestar y la felicidad como palanca estratégica en la gestión de personas. La jornada contó con la participación de Manuel Casals, consultor y conferenciante especializado en la ciencia de la felicidad y el bienestar.

Durante la sesión, concebida como una conversación con Pere Ribes, presidente de Aedipe, se puso de manifiesto que el bienestar de las personas en el entorno laboral es un factor clave para atraer, fidelizar y comprometer el talento. En este sentido, Casals presentó su modelo de las seis dimensiones de la felicidad, que incluye el bienestar emocional, relacional, físico, intelectual, espiritual y de logro. Este enfoque, de carácter sistémico, defiende que la felicidad no puede abordarse de forma directa, sino a través de múltiples factores interconectados que impactan en el desarrollo personal y profesional.

Una de las ideas más destacadas fue la importancia del bienestar relacional como principal predictor de felicidad, especialmente a través de relaciones de calidad basadas en la confianza, la empatía y la conexión real entre personas. En el ámbito empresarial, este aspecto se traduce en la necesidad de fomentar entornos con seguridad psicológica, donde los profesionales se sientan escuchados, reconocidos y valorados.

En relación con la gestión del bienestar corporativo, se presentó el modelo desarrollado por el World Wellbeing Movement y la Universidad de Oxford, que diferencia entre los componentes del bienestar (como la satisfacción, el propósito o las emociones diarias) y sus impulsores, como el reconocimiento, la relación con el liderazgo, la justicia percibida o las oportunidades de crecimiento. Este enfoque pone el acento en la necesidad de actuar sobre los factores que explican el bienestar, más allá de medidas puntuales o superficiales.

El liderazgo emergió como un elemento determinante en la construcción de organizaciones saludables. Se destacó el papel de los líderes en la creación de culturas positivas, basadas en la escucha activa, la humildad, la comunicación y la capacidad de generar entornos de confianza. Asimismo, se subrayó la importancia de un reconocimiento auténtico y constructivo, orientado al desarrollo de las personas.

La sesión se cerró con una reflexión práctica sobre la felicidad como equilibrio entre diferentes dimensiones de la vida, y con una propuesta clara para las organizaciones: integrar el bienestar como eje estratégico, no solo para mejorar la experiencia de las personas, sino también para impulsar la productividad y la sostenibilidad del negocio.

En definitiva, la sesión ofreció una visión rigurosa y aplicable sobre cómo las empresas que cuidan a las personas son también las que consiguen mejores resultados, consolidando el bienestar como un elemento central en la gestión moderna de los RRHH.